賈晉京中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院助理院長(zhǎng)
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歐美沒訂單，復(fù)工也枉然？說說疫情下的外貿(mào)和中國(guó)制造
絕大多數(shù)外貿(mào)產(chǎn)品都是中間產(chǎn)品，這也就意味著多數(shù)人的產(chǎn)品是為了生產(chǎn)別的產(chǎn)品所形成的中間環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在歐美停工了。這中間產(chǎn)品就肯定是賣不出去了。其實(shí)現(xiàn)在訂單丟失的問題，也不可能完全靠歐美市場(chǎng)的復(fù)工來解決，還是要靠我們國(guó)內(nèi)采取積極的政策。[全文]
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“人設(shè)塌陷”的美國(guó)會(huì)貶值嗎？
唯一可以肯定的是疫情不結(jié)束，實(shí)際上美股的真實(shí)價(jià)值是會(huì)不斷貶值的。美股要回落到多少還是要看疫情的狀況。能夠支撐股票的真實(shí)因素仍然是公司的折現(xiàn)現(xiàn)金流，沒有未來的收入預(yù)期公司的折現(xiàn)現(xiàn)金流是沒有的，撐不住它的真實(shí)的股價(jià)。[全文]
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擔(dān)心產(chǎn)業(yè)鏈外移？全世界找不出第二個(gè)中國(guó)來
在美國(guó)本土要想生產(chǎn)蘋果手機(jī)，就需要有8700名工程師和大概10萬(wàn)名左右規(guī)模的生產(chǎn)線工人。難度在于光是招募8700名工程師就需要花費(fèi)9個(gè)月時(shí)間，但是在中國(guó)招募8700名這樣的工程師只需要兩周時(shí)間，你說我這個(gè)工廠建立在哪？[全文]
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“戰(zhàn)疫”模式下，中國(guó)要擔(dān)心在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位變化嗎？
中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)不是處于過去接入全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系的起步階段，而是已經(jīng)成為全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系中的一個(gè)主要網(wǎng)絡(luò)，在全球市場(chǎng)中扮演了一個(gè)重要角色，就應(yīng)該發(fā)揮應(yīng)有的、更大的作用。[全文]
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看中國(guó)經(jīng)濟(jì)不必糾結(jié)數(shù)字，更重要的是結(jié)構(gòu)和全景
我們?cè)诤饬拷?jīng)濟(jì)增速的時(shí)候應(yīng)該更多地看到不同行業(yè)、不同區(qū)域的增長(zhǎng)速度不同。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布“國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)”的時(shí)候都會(huì)附一張表。如果我們看一下這些分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如果用“經(jīng)濟(jì)增速放緩”方式去概括的話，過于簡(jiǎn)略。[全文]
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從工業(yè)化到現(xiàn)代化，為什么當(dāng)今世界的新動(dòng)能非中國(guó)莫屬？
中國(guó)在某一方面在世界上做得是相當(dāng)獨(dú)特，相當(dāng)不容易的，但由于已經(jīng)融入到現(xiàn)在我們所生存的世界基礎(chǔ)當(dāng)中，以至于沒有被彰顯。有一個(gè)對(duì)于所有現(xiàn)代化過程開展很重要的基礎(chǔ)——工程圖，但實(shí)際能夠做到讓這么多的人看得懂的工程圖，是很不簡(jiǎn)單的事情。[全文]
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“工業(yè)黨”會(huì)怎么看波音停飛？
為什么波音選擇了一種“應(yīng)付”式的方案？因?yàn)橄到y(tǒng)工程“一處變，則處處變”的特點(diǎn)，導(dǎo)致波音沒有足夠資源——尤其是資金來實(shí)現(xiàn)最佳解決方案。當(dāng)今，企業(yè)往往生存于“時(shí)時(shí)事事依賴融資”的環(huán)境中，“項(xiàng)目投資來自企業(yè)自有資金積累”觀念早已過時(shí)。[全文]
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不要只看到經(jīng)濟(jì)增速放緩，更要看到背后的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
中國(guó)正處在從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的進(jìn)程中，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換正在帶來結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。應(yīng)該把經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力放在前進(jìn)和變化過程中去看，才能看清中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)構(gòu)狀況、周期趨勢(shì)，以及為什么說中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)中向好的總體態(tài)勢(shì)沒有改變。[全文]
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我國(guó)經(jīng)濟(jì)除了看增速，還得看“增量”
下行壓力是近期我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的一種宏觀表現(xiàn)，這種表現(xiàn)的背后有著多方面原因，但要看到，我國(guó)正處在從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的進(jìn)程中，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換正在帶來結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。[全文]
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進(jìn)博會(huì)舉辦在即，先糾偏中國(guó)進(jìn)口的九大舊論
在輿論場(chǎng)域，國(guó)內(nèi)外對(duì)中國(guó)進(jìn)口的看法一向多元而復(fù)雜，其中也包括一些似是而非的觀念、早已過時(shí)的標(biāo)簽甚至別有意味的指謫。有些流傳甚廣的說法，確有必要拿出來辨析，也有的則應(yīng)為其正名。[全文]
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美國(guó)為什么焦躁？看這張圖就明白了
近幾十年來，美國(guó)經(jīng)濟(jì)中的增量部分主要來自信息技術(shù)與全球化趨勢(shì)，典型案例即手機(jī)品牌的海外銷售，而該手機(jī)品牌剛剛成了首個(gè)“市值萬(wàn)億美元”企業(yè)。這樣的新經(jīng)濟(jì)，對(duì)“老美國(guó)”來說，是“與我無(wú)關(guān)”的，因?yàn)槭恰靶旅绹?guó)”們創(chuàng)建的企業(yè)，并且總部在美國(guó)沿海，生產(chǎn)、銷售則大多在美國(guó)以外的市場(chǎng)。[全文]
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戰(zhàn)略機(jī)遇期還將長(zhǎng)期存在，中國(guó)要抓住
如何概括描繪我國(guó)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換的大勢(shì)呢？或許可以借用物理學(xué)中的“躍遷”一詞。我國(guó)發(fā)展方式五年來的變化，正可以用“躍遷”來形容：現(xiàn)在的所處發(fā)展軌道“能態(tài)”已然躍升到更高，從而為今后的發(fā)展開辟出一條方向不變但更高級(jí)、更順暢的“高架路”。[全文]
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西方談合作“先分利，再發(fā)展”，而中國(guó)……
政治上全民追求分利、經(jīng)濟(jì)上各類中間環(huán)節(jié)形成多個(gè)分利集團(tuán)相互博弈的社會(huì)，必然出現(xiàn)“畫大餅”速度趕不上分利欲望膨脹速度的局面。“先分利，再發(fā)展”的西方民主必將陷入困境。世界局勢(shì)的深刻變化愈發(fā)彰顯出中國(guó)的制度優(yōu)勢(shì)。[全文]
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金磚未來十年怎么走？習(xí)主席給出了中國(guó)方案
中國(guó)致力于變革全球治理體系中不公正、不合理的安排，增加新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的發(fā)言權(quán)。與金磚國(guó)家在國(guó)際場(chǎng)合共同發(fā)聲，推動(dòng)提升新興市場(chǎng)國(guó)家在國(guó)際貨幣基金組織和世界銀行中的份額，成功影響了國(guó)際金融秩序的改革。[全文]
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春節(jié)返鄉(xiāng)，竟藏有這么多預(yù)兆
春節(jié)期間，人大重陽(yáng)研究院設(shè)計(jì)了一份訪談提綱，涉及2016年百姓生活的變化、群眾最關(guān)切的熱點(diǎn)及對(duì)未來的展望等問題。在匯總分析1039份回答后，研究者發(fā)現(xiàn)，國(guó)人2016年的生活中潛藏眾多預(yù)兆。也許，多年后的歷史著作回顧2016時(shí)，會(huì)稱之為社會(huì)生活巨變之年。[全文]
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一條主線貫穿特朗普的理念，即“做好美國(guó)自己的事情”，而檢視其言論，竟發(fā)現(xiàn)“師從”鄧小平理論之處甚多，堪稱“鄧小平的學(xué)生”。若他真能學(xué)會(huì)鄧小平理論精髓，則其勝選將為中美對(duì)話、互信與合作從理論層面開啟新的大門。[全文]
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