97色成人综合网站,97色成人综合网站,高清freesexmovies性tv出水,大黑大巴大战欧洲美女图片,√天堂资源中文www

“第二，深圳地鐵是深圳市全資子公司、大國企，能夠跟他們達成協(xié)議，說明深圳市政府對這件事是全力支持的。我們?nèi)f科的董事有沒有在自己溝通不利或者無效情況下，通過深圳市政府和華潤進行過磋商和溝通？是沒有還是磋商溝通無效？無效的原因又是什么？”

另外是對華潤方面的董事。我說：“我在接受媒體采訪的時候說過萬科能取得今天的發(fā)展，跟華潤作為第一大股東同時又不直接干預公司的經(jīng)營，使得這個公司有一個現(xiàn)代企業(yè)的框架進行運行是有莫大關系的。所以華潤在萬科發(fā)展當中雖然平時不怎么發(fā)聲，但是它的作用和功勞是巨大的，這是我以前的第一印象。但是這次從寶能舉牌以來，華潤的表現(xiàn)讓大家摸不著頭腦，不知道他們到底是什么意思。一開始寶能不斷舉牌，而且顯然就是要奪萬科控制權(quán)，華潤作為第一大股東，除了最初做了一個很小的增持以外，沒有做任何的表示。也沒有采取任何反擊性措施，或者提請董事會研究，讓大家知道其真實意圖，似乎是要放棄這個企業(yè)。而寶能，我不認識寶能任何人，但是作為同行業(yè)中比萬科要差很多的地產(chǎn)企業(yè)，他來收購控股，會給萬科帶來同業(yè)競爭、關聯(lián)交易、利益沖突等一系列問題，華潤為什么不站出來表明自己的態(tài)度？

“第二個問題，當寶能似乎退縮以后，管理層經(jīng)過努力找到深圳地鐵這樣的合作伙伴，根據(jù)我看到的材料和他們今天的介紹，我認為從萬科廣大股東利益出發(fā)，現(xiàn)在引進深圳地鐵對于萬科的長遠發(fā)展意義重大。剛才華潤方面說的道理，市場上也有不同分析判斷。同時這個得失絕對不是一兩塊地的價值多一點、少一點。我們這些董事都有商場上的實踐經(jīng)驗。一筆交易根本不是一個土地多一點、少一點的價值，而是說你跟這個合作伙伴將來有多大的戰(zhàn)略協(xié)同，能不能抓住今后十年、二十年中國經(jīng)濟特別是房地產(chǎn)市場發(fā)展的新機遇。這是關鍵。

“剛才華潤代表的發(fā)言給我的感覺是，就像前一陣提程序等問題一樣，不知道真實的目的是什么?，F(xiàn)在華潤反對整個重組，是準備歡迎寶能坐實第一大股東呢，還是說你們自己要牢牢控制這個公司？我作為獨立董事都不清楚，我更不知道廣大投資者會怎么想。如果華潤非要做第一大股東不可，那一直到今天為止，你們在干什么呢？你們完全可以增持、完全可以做許多工作，你們現(xiàn)在什么都不干，只是反對、反對。如果華潤態(tài)度是歡迎寶能做大股東，那要給出為什么歡迎，說出為什么寶能進來對萬科的發(fā)展、對廣大股東有什么好處。要說清楚這個道理。如果是華潤要自己坐實第一大股東，即使過去錯失了機會，那今天要拿出實際行動來，你用什么樣的戰(zhàn)略性的資產(chǎn)，你用什么樣的資源能夠保證萬科在今后十年、二十年有一個更好發(fā)展，比深圳地鐵作為戰(zhàn)略伙伴更好，這樣能夠給廣大中小投資者帶來實際的利益。如果說今天預案被否決馬上復牌后，投資者肯定會受到巨大損失，而對這個前景，對萬科向什么方向發(fā)展，誰是第一大股東、誰準備做什么，大家都不明白。不要說廣大投資者疑慮重重，我作為一個獨立董事也幾乎什么都不清楚，不知道你們葫蘆里面賣的什么藥。信息披露是證券市場的生命。我們當時看中萬科這個品牌和形象，來同意擔任獨立董事，現(xiàn)在把我們陷到這個里面來，我認為非常不應該，特別對廣大投資者是不公平的。我建議今天我的提問以及公司管理層董事和萬科董事的答復要全面在媒體上披露，讓廣大投資者充分了解這個信息，到底萬科發(fā)生了什么情況，下一步會向什么地方發(fā)展，這樣才是對市場和對投資者負責任的態(tài)度。”

在我提問后，萬科管理層和華潤方面分別也作了詳細答復。萬科管理層答復的內(nèi)容大體為：寶能舉牌后，萬科與華潤一直保持頻繁的溝通接觸。最初在萬科請求下，華潤作了少量增持，但表示華潤有自己的情況和困難，只能酌情增持萬科，不反對引入新的戰(zhàn)略投資者。第二階段萬科籌劃H股增發(fā)，曾向各位董事匯報，但最終遭華潤否決。第三階段寶能已增持為第一大股東，萬科謀求華潤支持包括與其旗下華潤置地整合，但在可行性論證階段也遭華潤否決。由于股票連續(xù)漲停，公司又謀求重組，故按有關規(guī)定先行緊急停牌。第四階段停牌后，萬科與華潤溝通，華潤方面表示現(xiàn)在拿不出資源改變局面，建議萬科接受寶能。萬科提出另尋國企參與重組，華潤后來表示可以，但華潤希望重組后仍保持第一大股東地位。深圳地鐵參與重組后，華潤總體并未反對，但在程序等細節(jié)問題上有不同意見。萬科已請深圳市主要領導與華潤多次溝通協(xié)調(diào)。

華潤方面的答復大體為：華潤為保持大股東地位，做了很多工作。沒有說只是因事情未完成前不便對外披露。華潤最初作了少量增持，也采取實際步驟支持管理層增持。華潤擱置萬科H股增發(fā)方案，是怕攤薄股東權(quán)益。華潤后來沒有在二級市場大量增持是因為華潤作為央企，不能在高價增持幫助別人高位套現(xiàn)。華潤也積極接觸了持股較多的多家大股東，探索直接轉(zhuǎn)讓的可能，但因種種原因均未有結(jié)果，并直到現(xiàn)在還在與中證金等積極聯(lián)系，接手他們手上的股票。華潤置地與萬科整合的涉及面和難度都太大，因而并不可行。華潤不反對萬科和深圳地鐵的合作，但在沒有具體交易框架時，華潤不方便提出具體意見。對于萬科在停牌時并沒有預先向華潤打招呼、與深圳地鐵合作的框架協(xié)議未經(jīng)華潤同意披露，在這些問題上華潤認為萬科是有很多缺陷和瑕疵的。寶能現(xiàn)已是萬科第一大股東，萬科的任何重組沒有寶能同意很難推進。華潤已與寶能接觸，寶能不反對華潤成為第一大股東。華潤也與深圳市政府有很多溝通。在最近的協(xié)調(diào)會上，華潤表示，如果按照目前公司的增發(fā)規(guī)模，影響華潤恢復第一大股東地位，又較大攤薄寶能的股權(quán)，也沒有解決股權(quán)分散問題，寶能很可能投反對票。華潤因此表示不贊成。如果一定要增發(fā)股權(quán)，華潤希望把華潤恢復為第一大股東情況一并考慮，并提出一個方案。