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不過9個月之后，效果如何呢？據(jù)2016年8月當(dāng)?shù)貓蠹埼鞑v通訊的報道，該湖邊老年療養(yǎng)院的員工請病假的比例從8%，上升到了9.3%，工時的縮短也迫使資方多雇傭了30%的員工，整個工作時間改革計劃共耗費(fèi)450萬瑞典克朗（約合350萬人民幣），雖然支出比預(yù)計的要少一些，但是看起來并沒有達(dá)到提高員工出勤度的改革預(yù)期。

西博騰通訊的報道：于默奧6小時工作日實(shí)施一年左右之后，病假比例從8%增長到了9.3%，整個計劃耗費(fèi)了450萬克朗

目前還沒有確鑿證據(jù)和數(shù)據(jù)分析，來解釋瑞典南北兩地的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為何在改革效果上差別如此之大。社會學(xué)專家們對此也莫衷一是：于默奧這一并不成功的結(jié)果，算不算一個孤案？對此能否做一個“盈其良效而不愆其止”的解讀呢？無論如何，這家湖邊療養(yǎng)院的案例已經(jīng)被英語世界的媒體聚焦，并且做出了符合其本國勞資雙方博弈的判斷：瑞典的改革已經(jīng)失敗了，那些“職場造反派”們好好看看，就別再癡心妄想謀圖推廣到自身了。

有趣的是，2015年3月，德國《明鏡》周刊風(fēng)聞瑞典要實(shí)行6小時工作日改革，在報道中用上了“勞動使人自由”（Arbeit macht Frei）這一曾寫在奧斯維辛大門上的、難以名狀的“口號”。到2016年10月，該刊再度關(guān)注此事，認(rèn)為改革徒有情感價值和觀感價值（Gefühlswert und Anschauungswert），其初衷早已淪為一紙具文，上面寫滿了屠龍之技。

另外，改革之初，不少反對派的觀點(diǎn)也被英語世界大肆渲染。比如中間黨的Maria Rydén以開始就指出，這項(xiàng)改革會增加政府的財政預(yù)算。事實(shí)也證明她的預(yù)見不是沒有道理的：改革一年來，黑谷不得不增加了15個護(hù)工，因?yàn)楣r的縮短必然要增加換班的人次。工資等各項(xiàng)開支增加了600萬瑞典克朗（約合460萬人民幣），即使病假的減少和工作效率的部分提升可以抵消掉大約300萬瑞典克朗，也就是增加的支出的一半。

長此以往，瑞典能承受6小時工作日帶來的社會成本的不斷上升嗎？

工時改革還是招工廣告？

行文至此，細(xì)心的讀者或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，為什么這6小時工作日改革的試點(diǎn)放在了一家老人療養(yǎng)院？而且類似“養(yǎng)老院”、“護(hù)工”（Socialtjansten）等詞語一直貫穿改革的每個環(huán)節(jié)？那么其他行業(yè)又是怎么看這個改革的呢？

問到這個問題的讀者，在筆者看來，已經(jīng)觸到了此問題的關(guān)節(jié)點(diǎn)。

事實(shí)上，伴隨著黑谷計劃不斷深入實(shí)施，在瑞典其他地方的護(hù)理行業(yè)引起的連鎖反應(yīng)也越來越大。從2015年夏天開始，不斷傳出其他各個養(yǎng)老護(hù)理部門要求跟進(jìn)實(shí)施6小時工作日的呼聲。

瑞典哥德堡護(hù)工工會的負(fù)責(zé)人 Helena Gunnarsson手里拿著當(dāng)?shù)刈o(hù)工們要求實(shí)行“6小時工作日”的請?jiān)笗?天之內(nèi)就接到了300多份

在瑞典東北部城市Sundsvall，市政府仍然決定在社會服務(wù)領(lǐng)域推動這一改革。而這一改革的主要目的看起來已經(jīng)偏離了2015年初的初衷，由提高雇員的工作效率變成招攬新員工加入。社會護(hù)理這個行業(yè)由于勞動強(qiáng)度大，工作時間緊，該行業(yè)在瑞典的勞工市場上求大于供，甚至很多本地失業(yè)人口包括外國來瑞典打工的人員也不愿從事這個行業(yè)。Sundsvall護(hù)工工會的負(fù)責(zé)人Eva R?nnb?ck毫不諱言地道出躲藏在背后的改革的真正目的：我們?nèi)比?，我們要招新（t?cker upp p? de vakanser som finns）。每天工作6小時，拿8小時的工資，這變相成了該行業(yè)的招工廣告。

瑞典養(yǎng)老護(hù)工行業(yè)的雇工缺口之大令人震驚。據(jù)《瑞典晚報》2015年4月的統(tǒng)計，這個行業(yè)的供求比為大約是1:4，換言之，如果必須要保持瑞典養(yǎng)老業(yè)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)的話，需要目前的護(hù)士（半私有化部門）和護(hù)工（完全私有化部門）每個人要承擔(dān)四個人的工作量。

從2014年年底開始，瑞典護(hù)工工會就不斷地通過請?jiān)浮鴷惽榈雀鞣N手段擴(kuò)大發(fā)聲渠道，為從業(yè)人員爭取最大利益。

Sundsvall市護(hù)工工會為了爭取改善自身工作條件，多次去市政廳請?jiān)?/span>

筆者在2010年秋季也曾踏足瑞典職場，在找工作的過程中，對瑞典護(hù)工行業(yè)招工難的問題也深有體會。在公共就業(yè)辦公室（Arbetsf?rmedlingen）官方網(wǎng)站（瑞典最有權(quán)威性的找工作的途徑）上，會列舉各類招工信息，行業(yè)目錄內(nèi)，“健康護(hù)理”（ H?lso- och sjukv?rd）這一類的缺口是各分類中往往是最大的，以烏普薩拉市為例，數(shù)量是312，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過某些就業(yè)熱門行業(yè)比如IT業(yè)的52。

這種情況的出現(xiàn)，與瑞典深度的老齡化人口結(jié)構(gòu)有著密不可分的關(guān)系，據(jù)美國中央情報局2011年和2013年提供的世界人口結(jié)構(gòu)統(tǒng)計信息，顯示瑞典是全世界老齡化最嚴(yán)重的國家之一，2013年全國人口中位數(shù)為42.2歲。

世界老齡化程度分布圖，顏色越深，老齡化程度越高

近來瑞典媒體不斷曝露出的大批風(fēng)燭殘年的老人返貧現(xiàn)象，并且呼吁全國各界真正團(tuán)結(jié)起來，正視老齡化帶來的一系列棘手的社會問題。

由此，我們也許能夠解開6小時工作日改革試點(diǎn)以養(yǎng)老部門為突破口，社會護(hù)工對改革反響最激烈的迷之現(xiàn)象。

相對來講，其他行業(yè)對這項(xiàng)改革的不但反應(yīng)冷淡，而且語多嘲諷。哥德堡警局發(fā)言人 Sanna Gustafsson就曾公開表示，如果在警察部門推行此政策，無異于孩子氣的胡鬧（barnslig）。

美國彭博社也一針見血地指出，這樣一種工時改革，基本不可能在白領(lǐng)行業(yè)推行下去。

彭博社分析，6小時工作日很難在白領(lǐng)行業(yè)推行下去

此項(xiàng)改革還有另外一個重要的導(dǎo)向——就業(yè)率問題。文中已經(jīng)提到，6小時工作日的試驗(yàn)點(diǎn)導(dǎo)致了用工數(shù)量的增加，對降低社會的失業(yè)率有一定的促進(jìn)作用。

瑞典政府力推這一“夕陽紅”產(chǎn)業(yè)變成“朝陽產(chǎn)業(yè)”，本身也是社會結(jié)構(gòu)帶來的無奈之舉，它就像黑格爾筆下的密涅瓦的貓頭鷹，只有在黃昏后才能起飛。