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最讓扶貧干部感到心累的還是那些缺乏發(fā)展動(dòng)力，沒有家庭責(zé)任感，不愿意奮斗的懶漢。這些人致貧的主要原因是勞動(dòng)意愿薄弱，而不是缺乏勞動(dòng)機(jī)會(huì)。然而，他們無法脫貧的話，扶貧工作就完不成目標(biāo)。在中部某貧困縣調(diào)研時(shí)，就遇到了這樣一戶貧困戶：

阿杜一家是村里的低保貧困戶，家中分別有七十多歲的父母、阿杜夫婦（阿杜47歲、媳婦33歲）、兒子和女兒（5歲和3歲）。除了阿杜媳婦精神有問題，其他人身體都健康。阿杜就是因?yàn)榉浅卸瑁砸恢睕]有找到媳婦。后來找了一個(gè)精神有問題的女性，生了一子一女。六口人住的是磚瓦房，家里破破爛爛，但是阿杜就是不愿意勞動(dòng)。

阿杜家的房子

地方政府在直接幫扶項(xiàng)目中給了阿杜家5000元資金，希望他們能夠買羊養(yǎng)殖，大羊生小羊，這樣以后也有比較穩(wěn)定的養(yǎng)殖收入來源。阿杜到親戚家買了四只羊，但是他懶得把羊拉回家，幫扶干部催了很多次，他都借口有事。后來天氣太熱，四只羊中有兩只熱死了，他還是沒有把羊拉回家。

考慮到他們家的住房問題，幫扶干部幫他爭(zhēng)取到了危房改造資金。資金雖然爭(zhēng)取到了，項(xiàng)目實(shí)施還是要靠阿杜張羅，他還是怎么催都不動(dòng)彈。

為了讓他們家有穩(wěn)定的收入，地方政府給阿杜安排了公益性崗位——打掃衛(wèi)生，每月有三五百元收入，但是他不愿意好好做，考慮到將來的脫貧攻堅(jiān)成效問題，政府又無法將其開除。

目前阿杜的妻子又懷了孕。對(duì)于阿杜這樣缺乏家庭責(zé)任感，只管生小孩，從來不考慮如何養(yǎng)，又不愿意勞動(dòng)的人，幫扶干部感到可氣又無奈。

然而，類似的貧困戶又絕非少數(shù)。在當(dāng)前市場(chǎng)勞動(dòng)機(jī)會(huì)充足的情況下，只要貧困戶身體健康，基本上都能夠找足以滿足脫貧條件的工作崗位。但是，長(zhǎng)期積攢的惰性思維和習(xí)慣卻成為了這些貧困戶脫貧的重要障礙。在西部調(diào)研時(shí)，遇到的另一戶貧困戶不僅讓扶貧干部感到心累，而且情感上還非常受挫：

溪水村有兩兄弟，一個(gè)五十多歲，一個(gè)四十多歲，都是單身漢。扶貧干部考慮到他們還住在土房中，就幫助他們改善住房條件。

扶貧干部去兩兄弟家中做工作的時(shí)候，兩人就坐在屋里看電視，也不說句問候的話；扶貧干部談起危房改造，老大卻撂了一句讓人很惱的話，“吃的水都沒得，搞什么搞！”

危房加固的材料運(yùn)到了家門口，兩人動(dòng)都不愿意動(dòng)一下，扶貧干部找他說話，回“怕什么，我房子不好丟的是你們村干部的臉?！?

為了幫助他們申請(qǐng)產(chǎn)業(yè)扶持資金，扶貧干部通知他們把相關(guān)材料拿到組長(zhǎng)家里復(fù)印，他都不愿意去做，說“有錢沒，沒錢我就不去！”

給予扶貧干部更多的理解和支持

雖然扶貧是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，但是并不意味著從事這項(xiàng)事業(yè)的過程中都能時(shí)刻感受到正能量，而正是因?yàn)榉鲐毟刹康呐蜔o私奉獻(xiàn)，以及默默地化解各種負(fù)能量事件，才使得這項(xiàng)事業(yè)變得崇高而偉大，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。因此，從這個(gè)意義上來講，我們就更需要關(guān)注在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)役中一個(gè)個(gè)普通而真實(shí)的英雄。

當(dāng)前80、90后逐漸成為了基層扶貧工作的主力，他們活躍在工作一線，為了扶貧工作犧牲了很多陪伴父母和子女的時(shí)間，把大量的時(shí)間和精力揮灑在田間地頭，調(diào)研中經(jīng)常能遇到一幕又一幕令人感動(dòng)和充滿信心的故事。

筆者在云南相識(shí)的一位90后朋友從大學(xué)畢業(yè)后就參與到扶貧工作中，幾年的工作歷練已經(jīng)使他成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干，負(fù)責(zé)很多扶貧中重要的工程項(xiàng)目。不少老板為了拉項(xiàng)目而向其提出了回報(bào)的事情，而他的回復(fù)讓人感到非常暖心：

“感謝你為脫貧攻堅(jiān)工作做出的貢獻(xiàn)，也非常歡迎你繼續(xù)來投資，為我們的貧困戶早日搬遷入住新房做出更多的努力，做出更好的榜樣！我覺得只要我們做好了不用別人介紹，也有做不完的活計(jì)?，F(xiàn)在的社會(huì)可能不是像你說的那樣，你要相信我們的黨員干部在廉潔自律方面做得好的大有人在！”

正是這些扶貧干部的默默努力和職業(yè)堅(jiān)守，中國的反貧困事業(yè)才取得了如此矚目的成就。當(dāng)前的脫貧攻堅(jiān)工作還需要進(jìn)一步理順政策執(zhí)行的體制機(jī)制，給予扶貧干部充分的信任和空間去腳踏實(shí)地地落實(shí)工作，而非將其囿于材料和考核之上。與此同時(shí)，社會(huì)也要給予扶貧干部更多的理解和支持，不能讓他們感到身累又心累。

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