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世紀(jì)之約

彭士祿對中國核電的貢獻(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于秦山一期。

2002年，一部全景展現(xiàn)中國核工業(yè)人“二次創(chuàng)業(yè)”歷程的電視連續(xù)劇《世紀(jì)之約》開播。

該劇講述了一批曾參與核潛艇動(dòng)力工程的核工業(yè)人，走出崇山峻嶺中的研究基地，來到改革開放最前沿濱南特區(qū)，參加一座與國外合作施工的核電站建設(shè)，在差距面前經(jīng)歷痛苦的磨合與轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，重鑄輝煌的故事。

劇中主要角色，曾擔(dān)任核工業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的南海核電站董事長梁棟，正是以彭士祿為原型。

1983年，彭士祿奉命調(diào)任廣東大亞灣核電站籌備組總指揮，在他主持下，大亞灣項(xiàng)目確立了引進(jìn)法國M310壓水堆的技術(shù)路線，完成了這個(gè)中外合資巨型工程主要商務(wù)談判工作，提煉總結(jié)了核電建設(shè)“資金、進(jìn)度、質(zhì)量”三大控制的管理方法論，形成了許多改革開放之初開歷史先河的市場經(jīng)濟(jì)做法，還留下了從909基地帶來的昝云龍等一批青年領(lǐng)軍人才，被評價(jià)為“在整個(gè)廣核的項(xiàng)目過程中功不可沒”。

1986年，彭士祿調(diào)任核工業(yè)部總工程師，再次擔(dān)當(dāng)重任，負(fù)責(zé)秦山核電站二期項(xiàng)目的籌建工作，1989-1992年，又擔(dān)任秦山二期聯(lián)營公司首任董事長，在秦山二期項(xiàng)目最艱巨、最關(guān)鍵的階段發(fā)揮了一錘定音的作用。

而秦山核電二期，在中國核工業(yè)發(fā)展史上又有著特殊重要的意義，它既是中國核電發(fā)展兩條早期脈絡(luò)：秦山一期和大亞灣項(xiàng)目的交匯點(diǎn)，也是中國核電技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的原點(diǎn)。

（在中國民用核電站的技術(shù)進(jìn)化圖譜上，秦山二期居于主干和源頭的地位）

秦山二期原計(jì)劃繼續(xù)引進(jìn)國外二代核電站技術(shù)，但由于其后的風(fēng)波和西方制裁，導(dǎo)致與日本、德國等賣方的成套引進(jìn)談判無法進(jìn)行下去，彭士祿果斷抓住這一時(shí)機(jī)，上書提出“以我為主，中外合作”的建設(shè)方針，即依托已經(jīng)引進(jìn)的廣核M310壓水堆技術(shù)作為參考，在充分消化吸收的基礎(chǔ)上，根據(jù)國內(nèi)工業(yè)配套能力，形成自主設(shè)計(jì)的核電站方案，核島、常規(guī)島少量國內(nèi)無法加工的器件進(jìn)行中外合作，選取國外供應(yīng)商配套。

（通過貫徹“以我為主，中外合作”的項(xiàng)目建設(shè)方針，秦山二期有力帶動(dòng)了中國核電研發(fā)和制造能力跨越式進(jìn)步，為自主研發(fā)第三代核電奠定了基礎(chǔ)）

彭士祿確立的這一建站方針，可以說在危難關(guān)頭挽救了中國核工業(yè)。

八十年代軍轉(zhuǎn)民浪潮中，核工業(yè)系統(tǒng)長期陷于困頓，軍品任務(wù)明顯萎縮，在民用領(lǐng)域也難尋用武之地，“下不為例”的秦山一期后，新核電項(xiàng)目在國外先進(jìn)方案的擠壓下，似乎已經(jīng)沒有了技術(shù)落后的國內(nèi)院所“練手”機(jī)會(huì)，核二院等單位，甚至要靠給啤酒廠設(shè)計(jì)產(chǎn)線來維持生計(jì)，人才流失嚴(yán)重，隊(duì)伍面臨斷檔。

發(fā)達(dá)國家的“卡脖子”，卻成為核工業(yè)人“二次創(chuàng)業(yè)”的東風(fēng)。

通過彭士祿開風(fēng)氣之先引進(jìn)的招投標(biāo)機(jī)制，他一手帶出來的子弟兵—中國核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院（909基地），得以打破部門和地域條塊分割的體制藩籬，參與并成功中標(biāo)秦山二期反應(yīng)堆系統(tǒng)設(shè)計(jì)，由此進(jìn)入了民用核電產(chǎn)業(yè)。

在參考百萬千瓦級M310壓水堆設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，核動(dòng)力院結(jié)合軍用動(dòng)力裝置從0到1的正向研發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累，對堆芯燃料組件進(jìn)行了大膽修改。

對于核反應(yīng)堆這樣各種器件緊密耦合的復(fù)雜裝置，堆芯組件的修改，意味著幾乎整個(gè)核島都需要針對性地重新設(shè)計(jì)適配，正是通過秦山二期反應(yīng)堆（CNP600）設(shè)計(jì)的磨礪，核動(dòng)力院等國內(nèi)院所，完成了對法國二代壓水堆技術(shù)的透徹消化吸收，實(shí)現(xiàn)了跨越式的技術(shù)進(jìn)步，與國外核電工業(yè)水平已沒有了“代差”。

"千萬不能再成套引進(jìn)第二次"

進(jìn)入新世紀(jì)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求驅(qū)動(dòng)下，中國核電站建設(shè)迎來了新一輪熱潮。

這輪空前的浪潮，將被導(dǎo)入怎樣的方向？

核工業(yè)系統(tǒng)提出以國內(nèi)已經(jīng)掌握的百萬千瓦級二代壓水堆技術(shù)為基礎(chǔ)，引入新的核安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)，小步快跑升級到第三代核電技術(shù)。

基建計(jì)劃部門則提出，成套引進(jìn)美國西屋公司AP1000方案，一步到位跨越到第三代核電技術(shù)。

擁有更大政策話語權(quán)的“引進(jìn)派”在激烈的辯論中最終勝出。

（新世紀(jì)以來的中國核電站建設(shè)大高潮）

2006年12月，中美簽署《關(guān)于在中國合作建設(shè)先進(jìn)壓水堆核電項(xiàng)目及相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的諒解備忘錄》，約定中方在取得AP1000相關(guān)技術(shù)后，改進(jìn)開發(fā)的更大功率堆型，可以作為中方知識(shí)產(chǎn)權(quán)對外出口。

“美國高科技”的光輝形象，是AP1000能夠在競爭中脫穎而出的隱秘助力，然而美國制造業(yè)的硬實(shí)力，卻已經(jīng)無法匹配其深入全球公眾心智的強(qiáng)大軟實(shí)力。

AP1000方案的全球首個(gè)落地項(xiàng)目—中國三門核電站，原計(jì)劃2013年正式建成投產(chǎn)，然而美國廠商提供的核心部件—反應(yīng)堆主泵出現(xiàn)明顯質(zhì)量問題，導(dǎo)致最終并網(wǎng)發(fā)電推遲了五年之久，項(xiàng)目預(yù)算也由于拖期嚴(yán)重超支，西屋電氣在此期間，還經(jīng)歷了狗皮倒灶的轉(zhuǎn)賣和破產(chǎn)清算。

這種美國本土裝備研發(fā)項(xiàng)目越來越“習(xí)以為?！钡臓顟B(tài)，極大震撼了中國人，AP1000高枕無憂的技術(shù)路線“大一統(tǒng)”地位，也明顯動(dòng)搖。

自主創(chuàng)新的第三代核電方案，迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。

此時(shí)，核工業(yè)系統(tǒng)傳統(tǒng)雙雄：中核、中廣核集團(tuán)，分別提出了ACP1000和ACPR1000+的三代核電方案，追根溯源，其都脫胎于核動(dòng)力院在秦山二期完成的CNP600方案，在國家相關(guān)部門協(xié)調(diào)下，兩套方案最終融合為第三代核電的中國明星—華龍一號。

華龍一號方案，很快顯示出在技術(shù)、成本、效率上相對AP1000的優(yōu)越性，不僅在國際市場上連續(xù)取得突破，甚至福建漳州核電等原定采用AP1000機(jī)組的項(xiàng)目，也中途轉(zhuǎn)換規(guī)劃，改建華龍一號機(jī)組。

在這場圍繞第三代核電的產(chǎn)業(yè)角力中，已經(jīng)退休多年的彭士祿并沒有袖手旁觀，他曾經(jīng)意味深長地評價(jià)引進(jìn)路線：“國家既然決定花這筆錢, 就一定要有效果。必須自力更生，通過一次引進(jìn)，把先進(jìn)技術(shù)消化吸收了。像秦山二期這樣，再擴(kuò)建就是我們自己說了算，可千萬不能再成套引進(jìn)第二次?！?

（華龍一號核電方案立足國內(nèi)配套，核島主泵等關(guān)鍵核心部件，也已經(jīng)能由安徽應(yīng)流集團(tuán)等國內(nèi)民營企業(yè)供應(yīng)）

彭士祿擔(dān)任顧問的《走進(jìn)核電》等業(yè)內(nèi)傳播平臺(tái)，也長期為第三代核電的自主創(chuàng)新奔走呼吁，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

彭士祿和李定凡等老一代核工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，還曾聯(lián)名上書，提出核電行業(yè)重歸“大一統(tǒng)”的方案，建議重新統(tǒng)一國內(nèi)所有的核電設(shè)計(jì)、投資和建設(shè)力量，有利于發(fā)揮體制優(yōu)勢，集中力量辦大事，也避免不同核電集團(tuán)在海外的惡性競爭。

2021年3月22日，彭士祿與世長辭，走完了96歲的人生。

他曾這樣評價(jià)自己：一生只做了兩件事，一是造核潛艇，二是建核電站。

他不只是做了這兩件事，更是在這兩項(xiàng)意義非凡的事業(yè)中，都發(fā)揮了當(dāng)之無愧的核心作用，為中華民族的基本安全和基本富強(qiáng)，創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的條件。

彭湃與彭士祿這對父子的人生，儼然是中國人20世紀(jì)以來求索與奮斗的縮影，地球上五分之一的人類，在這片土地上開啟了翻天覆地的工業(yè)化與現(xiàn)代化浪潮，他們的愿景，也就是貝拉米所構(gòu)想的那個(gè)高度發(fā)達(dá)的大同之世，已經(jīng)前所未有地接近現(xiàn)實(shí)。

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