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觀察者網(wǎng)：有沒有劇組提出要求，徐工沒有滿足的情況？

王殿博：我們也拒絕過一些要求，主要就是因?yàn)樯婕鞍踩珕栴}。

有一場戲我印象最為深刻，我們?cè)陔娪袄锟吹降奶针娞?，雖然沒有完全真實(shí)造出來，但是為了模擬電梯的振動(dòng)效果，下方是有一個(gè)彈簧陣列的。在制作太空電梯墜落戲的置景時(shí)，劇組讓我們幫忙把幾噸重的鋼架吊起來，斜搭在彈簧陣列上，旁邊只有一個(gè)工字鋼支撐，劇組的人就鉆到鋼架底下干活。這個(gè)結(jié)構(gòu)不夠穩(wěn)固，是相當(dāng)危險(xiǎn)的。

觀察者網(wǎng)：應(yīng)對(duì)這樣危險(xiǎn)的工作，劇組是否配備了安全員？

王殿博：雖然劇組也配備了安全員，但是項(xiàng)目太過龐大，很難做到面面俱到，這也是影視工業(yè)化的必要性之一。一方面是為了趕時(shí)間，追求工作效率；另一方面，是因?yàn)榕碾娪巴际且淮涡缘?，劇組沒有像工業(yè)企業(yè)一樣的安全經(jīng)驗(yàn)積累；還有情況是片場人員類別較多，各種工種都有，有些工人安全觀念確實(shí)不強(qiáng)，為了圖省事兒，爬高上低不系安全帶，叉車或鏟斗上站人升降，吊車吊一個(gè)橫梁到高處，工人站在橫梁上一起上去，等等。

馮若宇：在這個(gè)過程中，我們向他們提出了很多安全作業(yè)方面的規(guī)范建議和流程，簽訂了安全協(xié)議，配備了更專業(yè)的專職安全員，也會(huì)經(jīng)常通報(bào)指出一些問題，促進(jìn)整個(gè)拍攝安全管理水平的提升。實(shí)際上國內(nèi)過去幾年拍大型的電影一般都會(huì)有一些傷亡，這次《流浪地球2》這么大型的拍攝工程，沒有發(fā)生一起傷亡事故，這是很不容易的，這也說明《流浪地球2》劇組在電影工業(yè)化上的探索與實(shí)踐，是相當(dāng)成功的。

觀察者網(wǎng)：郭帆導(dǎo)演說，這次每個(gè)組都會(huì)配實(shí)習(xí)生記錄流程上的錯(cuò)誤，我覺得安全問題上，是不是也應(yīng)該這么做，才能逐步形成一套規(guī)范？

王殿博：說句實(shí)在話，我覺得以中國目前電影工業(yè)的運(yùn)作模式，以徐工或者別的工業(yè)行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)去要求他們，不太現(xiàn)實(shí)。因?yàn)楣I(yè)生產(chǎn)是長期的、穩(wěn)定的、規(guī)?；模渲械陌踩?jīng)驗(yàn)是可積累可復(fù)制的。但拍攝都是一次性的，一個(gè)電影是許多個(gè)單獨(dú)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的臨時(shí)合作，完成一次拍攝就各奔東西了，每部電影的制片方都不一樣，要拍攝的內(nèi)容都不一樣，很難形成一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系。

馮若宇：實(shí)際上，這次郭帆導(dǎo)演拍攝《流浪地球2》，已經(jīng)把國內(nèi)的電影工業(yè)水平往上拔了一大截，幾千人團(tuán)隊(duì)的管理是一個(gè)分層結(jié)構(gòu)，我在電影制片群里，每天導(dǎo)演組把各組需要完成的工作制作一張大表，各個(gè)組的負(fù)責(zé)人根據(jù)表格內(nèi)容安排組內(nèi)的工作。其實(shí)在工業(yè)領(lǐng)域看來，這樣的模式還是比較原始的，可能應(yīng)該有一套信息化系統(tǒng)，但對(duì)于電影行業(yè)來說，已經(jīng)很進(jìn)步了。

相比起來，美國流行制片人制度，很多工作已經(jīng)模塊化了，像計(jì)算機(jī)有統(tǒng)一接口一樣，能夠以同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

從我個(gè)人觀點(diǎn)來看，中國的電影工業(yè)，靠文藝片是不行的，一定要靠科幻片，才能拉起那么大的需求。

觀察者網(wǎng)：剛開始的時(shí)候我們談到微博、B站，都是面向C端的，包括《流浪地球2》這樣的電影，也是主要面向C端，但你們的客戶主要都來自B端，為什么會(huì)那么重視面向C端宣傳和運(yùn)營呢？

馮若宇：可能在其他一些企業(yè)來看，微博、B站離用戶有點(diǎn)遠(yuǎn)。但是我們觀察到一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象，喜歡玩社交媒體的年輕人正在逐步成為我們的客戶。

信息化時(shí)代，不做好品牌傳播，“酒香也怕巷子深”。從長期主義的視角看，做新媒體傳播也不光是為了客戶，它是一種影響力，不是那么功利的，緣分來了就會(huì)把機(jī)會(huì)帶到這里來。

這方面，徐工從公司領(lǐng)導(dǎo)到從業(yè)員工都十分認(rèn)可，因此從集團(tuán)到子公司、分公司都有自己的品牌傳播部門，人數(shù)多則十余人，少則七八人，執(zhí)行效率非常高。

即便如此，我們依然感受到高端品牌文化建設(shè)方面人才不足，這有一定的歷史原因，有些單位和企業(yè)只有“宣傳”概念而沒有“品牌”概念，這與新媒體時(shí)代的市場節(jié)奏是不一樣的，我們也很需要從外部吸納更多真正懂得品牌建設(shè)的專業(yè)人才。

坦率來講，支持《流浪地球2》對(duì)真正的目標(biāo)市場幫助不會(huì)那么直接，它主要還是影響到大眾群體，影響整個(gè)社會(huì)群體對(duì)制造業(yè)的印象認(rèn)知，這是比較有意義的事情。

我們決策時(shí)分析了一下，有這幾方面，一是價(jià)值觀，當(dāng)時(shí)劇組提出要到聯(lián)合國門前拍攝暴亂和爆炸的場景，為什么讓他們拍？聯(lián)合國收到郭帆導(dǎo)演的申請(qǐng)報(bào)告后，認(rèn)為這部電影講的是世界人民大團(tuán)結(jié)，一起戰(zhàn)勝困難，這樣的價(jià)值觀跟聯(lián)合國是一致的，所以才開放了拍攝。

我們徐工也認(rèn)可這樣的價(jià)值觀，工程機(jī)械它本身就是一個(gè)工具，工具沒有什么特別強(qiáng)烈的屬性，但是人類可以用這種工具去改造世界，創(chuàng)造美好生活，這就賦予了工具價(jià)值，共同的核心價(jià)值觀是比較重要的契合點(diǎn)。

第二，我們認(rèn)為是科幻和科技是統(tǒng)一的，《流浪地球2》追求“未來的歷史感”的科幻，徐工追求科技賦能產(chǎn)業(yè)，兩者是相輔相成的。徐工雖然有國家級(jí)的工業(yè)設(shè)計(jì)中心，也有很多對(duì)于未來的新設(shè)想，但是和科幻電影相比，腦洞還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠大。同時(shí)，科幻的基礎(chǔ)是基于科技和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，導(dǎo)演和美術(shù)的很多考慮雖然是從美學(xué)出發(fā)，但也特別重視現(xiàn)實(shí)邏輯，這需要現(xiàn)實(shí)的工業(yè)和工程去實(shí)現(xiàn)。

觀察者網(wǎng)：這次徐工也做了一些周邊文創(chuàng)產(chǎn)品，這是怎么考慮的？目前效果好嗎？

馮若宇：我們一直在探索中國工業(yè)文化品類的文創(chuàng)，也在進(jìn)行一些更加深入的合作與研究。

文創(chuàng)產(chǎn)品我們已經(jīng)做了很多年了，當(dāng)然過去不叫“文創(chuàng)”，定位是“高端禮品”，我們的設(shè)計(jì)是很成熟的，也有成熟的合作方，所以這次的幾款模型產(chǎn)品做工還是很不錯(cuò)的。

這次徐工聯(lián)合流浪地球推出了9款工程機(jī)械合金模型，整體反響還可以，淘寶眾籌已經(jīng)近80萬元，各個(gè)渠道累計(jì)出貨也有5000多臺(tái)了，可以說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們預(yù)期的。

徐工文創(chuàng)出品的鋼鐵螳螂（ET120步履式挖掘機(jī)）模型

我們關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)的布局還在持續(xù)規(guī)劃中，工業(yè)旅游、主題樂園、自有IP打造、基于真實(shí)產(chǎn)品的系列文創(chuàng)衍生品開發(fā)等都可能是以后的重點(diǎn)方向，包括影視IP的打造與合作，也已有比較積極的進(jìn)展和落地項(xiàng)目。

做文創(chuàng)，并不是為了尋求業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，文創(chuàng)和工程機(jī)械千億產(chǎn)業(yè)相比，幾乎微不足道。我們更多是為了提升品牌力，通過文化產(chǎn)業(yè)來反哺賦能主業(yè)，給傳統(tǒng)制造業(yè)品牌帶來嶄新的活力。

希望抓住電動(dòng)化、智能化的機(jī)會(huì)，通過強(qiáng)調(diào)科技，來爭取全世界的年輕一代，在這方面，中國制造和中國科幻，是同盟軍。

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