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非洲國家和西方的關(guān)系處理不好，往往是兩個(gè)極端，要么極端依賴西方，要么極端反西方。我們今年6月去牛津大學(xué)討論中國模式，有人問非洲國家是否可以采用中國模式，我說這確實(shí)很難。因?yàn)橹袊Ｊ降那疤崾切轮袊峭ㄟ^22年的武裝斗爭打出來的，而且1949年以后，新中國又和美國在朝鮮戰(zhàn)爭和越南戰(zhàn)爭中交過手，我們?yōu)樽约旱拿褡濯?dú)立所付出的代價(jià)和展示的決心，是全世界少有的。一般的非洲國家不要說和美國抗衡，一個(gè)跨國公司施加壓力，它可能都受不了，甚至BBC發(fā)一條新聞，造一個(gè)謠，這個(gè)國家可能就要亂了，他們的情況和我們國家是不一樣的，所以無法照搬中國模式，也沒有必要照搬。但非洲國家在政策上可以適當(dāng)調(diào)整，對西方適度開放，對全世界適度開放，但一定要守住底線，趨利避害，這是中國的經(jīng)驗(yàn)，他們可以參考。

那次鄧小平見羅林斯，一上來就問他抽不抽煙，羅林斯說不抽，但您可以抽。鄧說，那我就抽了，他還指著自己手里的熊貓牌香煙，說這個(gè)香煙是“他們專門用來對付我的，尼古丁含量比較低”。然后就從黨的代表會(huì)議談起，說發(fā)展中國家面臨一個(gè)共同的問題是人才短缺。中國解決的辦法是靠培養(yǎng)，另外還要利用好現(xiàn)有的人才，人才培養(yǎng)要有規(guī)劃，要有梯隊(duì)。當(dāng)時(shí)鄧小平的心情特別好，因?yàn)楦母镩_放起步順利，農(nóng)村責(zé)任制的推廣，整個(gè)特區(qū)的建設(shè)都比較順利，所以鄧小平對羅林斯說“看來我們已經(jīng)開始走出一條自己的道路”。羅林斯接下來要去廈門特區(qū)了解中國改革開放的經(jīng)驗(yàn)，鄧小平說你可以去看一看，有一些成績，但不要照搬中國的模式，要走自己的路。

會(huì)見結(jié)束后羅林斯就直接去機(jī)場赴廈門了，當(dāng)時(shí)習(xí)近平是廈門市副市長，我們當(dāng)時(shí)也見到了他。我接觸過十幾個(gè)非洲國家領(lǐng)導(dǎo)人，羅林斯是給我印象比較深的一個(gè)，他真心想學(xué)習(xí)別人的東西，為自己的國家做點(diǎn)事請。他一路感嘆，說加納人缺少理性，中國人非常理性。他說，西方國家給我們一個(gè)模式，要我們照搬，但你們的鄧小平說，你們要走自己的路，不要照搬中國模式，只有一個(gè)偉大文明的代表才能講出這樣的話。這次訪問給羅林斯留下非常深刻的印象，以至于他晚上都睡不著覺，一個(gè)人坐在釣魚臺(tái)18號(hào)樓的大客廳里沉思，外交部禮賓司的人著急了，讓我去勸他休息，他說他還在思考中國的經(jīng)驗(yàn)，睡不著覺。那是1985年，中國取得的成績就已經(jīng)讓他非常震撼了。

我記得當(dāng)時(shí)他請鄧小平介紹改革開放的經(jīng)驗(yàn)，鄧小平說“如果說中國有什么適用的經(jīng)驗(yàn)，恐怕就是實(shí)事求是，也就是說按照自己國家的實(shí)際情況制定自己的政策和計(jì)劃。在前進(jìn)的過程中要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，好的堅(jiān)持貫徹下去，不好的、不大對頭的就及時(shí)糾正，恐怕這條經(jīng)驗(yàn)比較普遍適用”。

這里簡單講一下中國模式這個(gè)概念，相當(dāng)長一段時(shí)間里大家不敢提這個(gè)概念，我自己記得，鄧小平本人就多次使用“中國模式”這個(gè)概念。在這次談話中，在羅林斯最后走的時(shí)候，鄧小平也提醒他，不要照搬中國的模式。當(dāng)時(shí)外交部翻譯室有一個(gè)很好的做法，大家就領(lǐng)導(dǎo)人談話中的一些關(guān)鍵詞和難點(diǎn)經(jīng)常進(jìn)行討論，看如何翻譯為好，我記得我們當(dāng)時(shí)就討論過鄧小平講的“中國模式”怎么翻譯比較好，是譯成the China model還是the Chinese model，最后的共識(shí)是the China model更好一些。鄧小平當(dāng)時(shí)講中國模式，意思很直白，就是中國自己的一套做法和思路，就像我們講浦東模式、深圳模式、蘇南模式一樣，沒有強(qiáng)加于人的意思，它是對自己一套做法和思路的總結(jié)。我們過去回避這個(gè)概念，其實(shí)是不那么自信的表現(xiàn)?，F(xiàn)在習(xí)總書記已經(jīng)多次使用中國模式這個(gè)概念，他經(jīng)常把中國道路和中國模式放在一起講，我覺得這是一種自信的表現(xiàn)。

如果要我總結(jié)一下對鄧小平的印象，有這么四點(diǎn)。

一是眼光，鄧是一個(gè)超長思維的戰(zhàn)略家。我給他做翻譯時(shí)，他已經(jīng)80多歲了，但他談的都是今后20年、30年那些自己可能看不到的事情，這是一個(gè)全身心致力于使國家富強(qiáng)、人民幸福的領(lǐng)導(dǎo)人。像中國這么一個(gè)超大型的國家，把一些長期的戰(zhàn)略性問題確定下來，比如堅(jiān)持黨的基本路線一百年不動(dòng)搖等大的戰(zhàn)略性思維，其他事情就會(huì)比較好辦。

二是思路，他是一個(gè)一直在思考問題的人，他每次聽完外交部領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)之后都會(huì)思考片刻，一句話不說，一個(gè)人坐在沙發(fā)上，點(diǎn)上一支煙，眼睛看著遠(yuǎn)方，這個(gè)思考者的形象一直定格在我的腦海里。在南巡講話時(shí)，他說，究竟是市場多一點(diǎn)還是計(jì)劃多一點(diǎn)，這不是資本主義和社會(huì)主義的主要區(qū)別，這些都是手段。他的思路一下子就把很多問題點(diǎn)清楚了。

三是清醒，他頭腦非常清醒，強(qiáng)調(diào)任何新東西都要先試一試、看一看?！多囆∑健愤@個(gè)連續(xù)劇中有一點(diǎn)是準(zhǔn)確的，在談到很多問題的時(shí)候，鄧小平都反復(fù)說這句話“要結(jié)合中國的實(shí)際”，這是鄧小平的風(fēng)格。

最后一點(diǎn)是大氣，鄧小平非常大氣，畢竟是指揮過千軍萬馬的，講話非常大氣。有一次我給他做翻譯，講到打仗，當(dāng)時(shí)外賓問他，你們和越南打自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，你們沒有擔(dān)心蘇聯(lián)介入嗎？當(dāng)時(shí)的蘇聯(lián)是個(gè)超級大國，軍事比中國強(qiáng)大很多。鄧小平是這樣回答的：蘇聯(lián)是個(gè)超級大國，但是一個(gè)小小的阿富汗都打不下來，怎么敢打中國？這也是一種底線思維，做決定的時(shí)候，把事情推到最壞的結(jié)局，然后看能不能應(yīng)對，能應(yīng)對他就出牌了。

這里還可以提一下他的南巡講話。蘇聯(lián)解體是1991年12月25號(hào)，他開始南巡是1992年1月18號(hào)，也就是蘇聯(lián)解體后的20來天，鄧小平當(dāng)時(shí)就蘇聯(lián)和東歐的情況講了很多話。他認(rèn)為蘇聯(lián)和東歐將會(huì)大亂，他說西方不要高興太早，他說世界正在出現(xiàn)大轉(zhuǎn)折，這是我們的機(jī)會(huì)。國內(nèi)很多人在懷疑紅旗還能打多久，畢竟整個(gè)蘇聯(lián)陣營都垮臺(tái)了，但鄧小平看到的是機(jī)會(huì)來了，真是滄海橫流方顯英雄本色，他認(rèn)為現(xiàn)在是可以證明我們能比資本主義干得更好的時(shí)候了。

南巡講話表明鄧小平有點(diǎn)急，他看到了機(jī)遇，但他認(rèn)為許多人還沒看出來，所以他有話要說?；仡^看，中國這么大規(guī)模的開放真是一步險(xiǎn)棋，大概只有中國這樣的國家能這樣做，一般國家做不了。一個(gè)小國家的GDP往往還不如一個(gè)西方跨國公司的資產(chǎn)多，怎么跟跨國公司談條件？但鄧覺得可以，我們可以全面開放，但不能失去自我。

美國前國家安全事務(wù)助理布熱津斯基在回憶錄中曾記載，他對鄧小平派遣留學(xué)生的做法很驚訝，把中國最聰明的孩子送到美國去，難道他不知道當(dāng)時(shí)中美兩國生活條件的差距嗎？他問鄧小平，你們準(zhǔn)備派多少留學(xué)生？鄧小平反問，你們能接收多少？中國沒有限制。據(jù)說鄧小平在內(nèi)部也說過，十分之一的人回來就是勝利，現(xiàn)在的留學(xué)生約三分之二都回來了，而且留學(xué)生選擇回國已開始成為主流，背后是中國的迅速崛起及其提供的大量機(jī)遇。