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維奧拉· 周、尼爾什·克里斯托弗:富士康怎樣利用中國(guó)工程師優(yōu)化“印度制造”?
四
今年,蘋果公司首次計(jì)劃在中國(guó)和印度同時(shí)生產(chǎn)新款蘋果手機(jī),具有挑戰(zhàn)性的試產(chǎn)階段從四月開始。富士康派遣了更多的中國(guó)員工飛往桑谷村,介紹引進(jìn)的新機(jī)械,并處理生產(chǎn)中的任何故障。
同月,泰米爾納德邦政府向富士康等制造商發(fā)出強(qiáng)烈歡迎信號(hào):批準(zhǔn)了新法規(guī),將工作時(shí)長(zhǎng)從每日八小時(shí)增加至十二小時(shí)。這意味著富士康等電子工廠可以減少輪班數(shù),從三班制減至與中國(guó)相同的兩班制,以保持生產(chǎn)線的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
如今在印度,輪班時(shí)間一直是爭(zhēng)議焦點(diǎn),大型國(guó)際制造企業(yè)與當(dāng)?shù)毓と思袄鎴F(tuán)體之間的爭(zhēng)斗由此展開。2023年2月,據(jù)《金融時(shí)報(bào)》的報(bào)道,在蘋果、富士康等公司的游說下,卡納塔克邦也放寬了勞動(dòng)法,允許12小時(shí)輪班工作。富士康計(jì)劃在卡邦建立兩個(gè)新工廠。
作為回應(yīng),全印度聯(lián)合貿(mào)易工會(huì)中心和其他活動(dòng)組織舉行了抗議示威活動(dòng),期間示威者焚燒了上述擬議法案的副本。盡管卡邦議會(huì)最終通過了該法案,但據(jù)了解,目前在卡邦尚未有大型公司已經(jīng)真正落實(shí)了12小時(shí)工作制。
隨后,泰米爾納德邦的政策變更也遭到了反對(duì)黨和工人權(quán)益團(tuán)體的強(qiáng)烈反對(duì)。與執(zhí)政黨結(jié)盟的政黨稱該法案“反勞工”,并在投票表決期間退席抗議。法案通過后,該邦工會(huì)宣布了一系列行動(dòng),包括舉行摩托車示威、非暴力反抗運(yùn)動(dòng)以及在執(zhí)政黨當(dāng)?shù)乜偛壳翱棺h等。邦政府最終在四天內(nèi)擱置了這項(xiàng)新規(guī)定。
據(jù)《世界其他地區(qū)》報(bào)道,印度工人認(rèn)為:每天在高強(qiáng)度壓力下連續(xù)工作8小時(shí)已經(jīng)很難忍受?!叭绻?2小時(shí)工作制,我還不如死了的好,”流水線工人帕德米尼說:“我得活著才能繼續(xù)工作。”
對(duì)于外籍工人而言,印度工廠上較慢的工作節(jié)奏也是一種文化沖擊。金奈另一家蘋果手機(jī)供應(yīng)商的中國(guó)臺(tái)灣經(jīng)理向《世界其他地區(qū)》表示,印度8小時(shí)輪班制和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的茶歇時(shí)間拖慢了生產(chǎn)進(jìn)度。這位經(jīng)理感嘆道:“你還沒坐穩(wěn)呢,下一輪休息時(shí)間就來了?!?
在中國(guó),富士康依靠松懈執(zhí)行勞動(dòng)法——?jiǎng)趧?dòng)法規(guī)定每天工作時(shí)長(zhǎng)不得超過8小時(shí),并限制加班——以及豐厚的獎(jiǎng)金,讓員工在生產(chǎn)高峰期每天工作11小時(shí)。桑谷村工廠的兩名外籍員工告訴《世界其他地方》,富士康也利用獎(jiǎng)金和促銷機(jī)會(huì)鼓勵(lì)印度的工程師和經(jīng)理。
但五名中國(guó)大陸及中國(guó)臺(tái)灣員工表示,他們驚訝地發(fā)現(xiàn),他們的印度同事拒絕加班。一些人將其歸咎于責(zé)任感不強(qiáng);其他人則認(rèn)為這是印度人低物質(zhì)欲望的體現(xiàn)?!八麄兒苋菀诐M足,”一名來自鄭州的工程師說?!八麄兂惺懿涣艘稽c(diǎn)額外的壓力。但如果我們不給他們施壓,那我們就無法在短時(shí)間內(nèi)把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到這里。”
三名現(xiàn)任及前任富士康員工告訴《世界其他地區(qū)》,外籍管理人員和技術(shù)人員對(duì)表現(xiàn)不佳的印度工人使用了他們?cè)诒緡?guó)使用的同樣粗魯語(yǔ)言。在一些員工向人力資源部門投訴后,這種情況減少了。但外籍員工仍對(duì)當(dāng)?shù)毓と说谋憩F(xiàn)感到不滿?!八麄冎涝趺醋觯珓?dòng)作很慢,”一名員工說?!八麄兩踔磷呗范悸??!?
一名外籍經(jīng)理抱怨說,印度工人經(jīng)常請(qǐng)假——比如照顧生病的家庭成員,或者因?yàn)樗麄冋J(rèn)為不充分的理由,例如“血月”月食,這被認(rèn)為對(duì)女性特別不吉利。他和另一名外籍經(jīng)理表示,印度工人也經(jīng)常遲到會(huì)議。
與此同時(shí),外籍員工享受印度的工作文化,包括茶歇、與同事聊天和按時(shí)下班。盡管外籍員工有責(zé)任幫助公司傳播努力超額完成目標(biāo),犧牲休假日的工作文化。
幾位外籍員工表示,中國(guó)的職場(chǎng)太“內(nèi)卷”了。這個(gè)在中國(guó)日益流行的詞語(yǔ)描述了中國(guó)社會(huì)中無休止的競(jìng)爭(zhēng)以及隨之而來的更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。一名工程師開玩笑說:“我們似乎正在一點(diǎn)一點(diǎn)把內(nèi)卷帶到印度?!?
五
外籍員工所居住的高檔公寓Hiranandani Parks
五月份,李海說他已經(jīng)克服了大部分語(yǔ)言障礙,并對(duì)自己的進(jìn)步感到驚訝?!傲钊梭@訝的是,我能聽懂他們?cè)谡f什么!”他不僅能談?wù)搃Phone的細(xì)節(jié),還能同他人閑聊。組裝線上的一名女工對(duì)李的“白皮膚”表示羨慕。其他人好奇他為何單身?!胺孔印④囎雍湾X,”他回答說,解釋了在國(guó)內(nèi)一個(gè)合格新郎的要求?!爸袊?guó)女孩,很糟糕,”他記得一名女工回答道。“這里沒有房子,沒有車子,沒有錢。只有愛情?!?
大多數(shù)中國(guó)工程師與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)分開居住。富士康在一個(gè)名Hiranandani Parks的高檔公寓小區(qū)為他們租了房子。它的27層高樓與周圍的鄉(xiāng)村形成鮮明對(duì)比。公寓裝飾簡(jiǎn)陋。一些工人在自己的床上懸掛了蚊帳——幾名中國(guó)工人在印度感染了登革熱。
傍晚時(shí)分,中國(guó)工程師們常去幾家東亞餐廳,或是他們的小區(qū)內(nèi)慢跑,或是國(guó)內(nèi)的孩子、父母和伴侶打電話。周日,富士康會(huì)派出一輛班車將他們帶到金奈的三個(gè)購(gòu)物中心之一。
李海從未適應(yīng)印度食物。他嘗試了幾種當(dāng)?shù)夭穗?,但很快就放棄了?!懊看挝医?jīng)過印度食堂去辦公室的路上,我都受不了那味道,”他說?!八麄兊氖澄锒际屈S色的,糊狀的?!痹诿恐艿氖袇^(qū)行程中,李一般只吃肯德基和麥當(dāng)勞。
當(dāng)?shù)氐闹惺讲宛^
富士康設(shè)有一家中式食堂,由專門培訓(xùn)的印度廚師制作豬肉燉菜或番茄炒蛋等中餐。中方工人每周從他們的外籍津貼中扣除60美元,用作一日三餐的餐費(fèi)。周日,工程師們會(huì)用附近韓國(guó)超市的食材,或他們從家里帶來的食材,自己烹制豐盛的宴席。
盡管班次期間偶爾發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),但中印同事在工作之外還是會(huì)交往。李說,印度員工有時(shí)會(huì)參加Hiranandani Parks的節(jié)日慶?;顒?dòng),如中國(guó)新年,或加入周日的宴會(huì)。中國(guó)工程師們會(huì)利用這些機(jī)會(huì)通過視頻電話讓他們的孩子與印度同事練習(xí)英語(yǔ)。
兩個(gè)群體都學(xué)會(huì)了對(duì)方語(yǔ)言的一些短語(yǔ)。有時(shí)印度同事會(huì)用中文常見的問候語(yǔ)迎接李:“吃了嗎?”李海會(huì)用泰米爾語(yǔ)回答:“我吃過了?!?
位于桑谷村的韓國(guó)超市
六
從六月開始,iPhone15的試生產(chǎn)為九月份的發(fā)布做準(zhǔn)備而加速。工廠內(nèi)彌漫著一種緊迫感。過去一下班就離開的工人現(xiàn)在晚上很晚才離開辦公室,部分原因是為了與美國(guó)蘋果員工保持聯(lián)系。對(duì)印度工人而言,這是一個(gè)艱難的調(diào)整?!八麄兤鸪蹩赡軙?huì)感到不適,但他們需要逐漸習(xí)慣,”一名外籍員工對(duì)《世界其他地區(qū)》表示。“公司正在這里逐步建立中國(guó)式的勤奮工作模式?!?
工人們表示,在生產(chǎn)線上,富士康的目標(biāo)難以達(dá)到。21歲的Jaishree于2022年加入蘋果生產(chǎn)線,當(dāng)時(shí)她是數(shù)學(xué)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。(在印度失業(yè)率高的情況下,富士康的生產(chǎn)線上有很多擁有高等學(xué)位的女性,包括MBA。)Jaishree告訴“《世界其他地區(qū)》”,在工作的第一周,她害怕使用螺絲刀固定蘋果手機(jī)的微小螺絲,并且難以達(dá)到要求的速度?!耙婚_始,在我的八小時(shí)輪班中,我大約做了300個(gè)螺絲。現(xiàn)在,我能做750個(gè),”她說?!拔覀儽仨毎磿r(shí)完成,否則就會(huì)遭到責(zé)罵?!?
隨著工作量的增加,就連上廁所也需要策略安排?!拔抑辉谛菹r(shí)間去,”Jaishree說。“如果我們?nèi)ド蠋?,工作就?huì)堆積起來?!绷硪幻と薘ajalakshmi表示,她的目標(biāo)是每小時(shí)檢查526塊主板。這位23歲的女孩盡量不在休息時(shí)間以外離開工作崗位,因?yàn)樗牢催_(dá)標(biāo)會(huì)招來組裝線領(lǐng)導(dǎo)的不滿。
用餐時(shí)間也是一個(gè)問題。2021年12月,數(shù)千名印度富士康員工在大約250名同事感染食物中毒后進(jìn)行了抗議。作為回應(yīng),公司更換了食品承包商,并將月基本工資從1.4萬盧比提高到1.8萬盧比(約合168到216美元)——這是泰米爾納德勞工部門規(guī)定的非技術(shù)工人最低工資的兩倍。
盡管富士康的印度食堂目前提供各種當(dāng)?shù)刂魇场饷姘⒈舛篃醪?、辣湯,以及每周三的肉類菜肴——組裝工人仍然抱怨食物質(zhì)量差。“我們吃這些東西就是因?yàn)槲覀凁I而已?!迸恋旅啄嵴f。她表示,住在富士康宿舍的女性一直在抱怨那里提供的食物,有時(shí)候她們根本不碰那些食物。
工作條件對(duì)身體造成了影響。帕德米尼說,她因?yàn)橐黠B帽并在空調(diào)環(huán)境中工作而導(dǎo)致脫發(fā)。“頸部疼痛是最嚴(yán)重的,因?yàn)槲覀儾粩嗟貜澭ぷ?。”她的月?jīng)不調(diào),她將其歸因于空調(diào)和晚班工作?!昂臀以谏a(chǎn)線上的女孩中,大約有六個(gè)女孩有這個(gè)問題,”帕德米尼說。
工人們說,同事身體不適是常有的事?!扒疤?,一個(gè)女孩暈倒了,他們把她送到了醫(yī)院,”帕德米尼在九月對(duì)《世界其他地區(qū)》表示,并補(bǔ)充說那周還有兩名女性暈倒了?!巴ǔ_@種情況發(fā)生在第一班次。很多女孩沒吃飯就來,或者沒睡好?!盧ajalakshmi說,光是9月,就有3名女性暈倒。
兩名中國(guó)工程師證實(shí),他們看到救護(hù)車把身體不適的工人帶走,這在中國(guó)并不常見。他們推測(cè)印度女性沒有吃足夠的食物。另一名工程師表示,女工人太瘦了?!俺鲇谧诮塘?xí)慣,她們不吃肉。”
蘋果拒絕對(duì)此事進(jìn)行公開評(píng)論。泰米爾納德邦勞工福利和技能發(fā)展部門未回應(yīng)置評(píng)請(qǐng)求。
盡管如此,相對(duì)較高的工資,加上逃離鄉(xiāng)村生活和父母的控制,使得這份工作變得更具吸引力。現(xiàn)在,這種情況也正在金奈發(fā)生。工廠的女性工人告訴“《世界其他地區(qū)》”,作為主要的家庭經(jīng)濟(jì)支柱,她們現(xiàn)在能夠說服父母延遲把她們嫁出去。兩名蘋果組裝線工人告訴《世界其他地區(qū)》,她們正在用收入在村里建房子。
帕德米妮現(xiàn)在已經(jīng)工作兩年了,以一名老練的工廠工人的自信談?wù)撛诟皇靠档纳?。周日休息日時(shí),她穿著一件樸素的紅色印度長(zhǎng)裙—churidar-kameez——肩上圍著圍巾,戴著金屬耳環(huán),她說她正在將大部分月收入存起來,用于贖回父母典當(dāng)?shù)慕痫梻骷覍?。她還買了第一部智能手機(jī),一個(gè)便宜的小米型號(hào)。
她最擔(dān)心的是隨著年齡增長(zhǎng),可能會(huì)被解雇。帕德米尼和另外兩名工人告訴《世界其他地區(qū)》,富士康更傾向于雇傭年輕女性。26歲的帕德米尼認(rèn)為自己快到公司可能認(rèn)為她“年紀(jì)太大”的年齡了?!八麄円郧肮蛡蚰挲g高達(dá)30歲的女性,現(xiàn)在只雇傭28歲以下的,”她說。
清晨,人們?cè)诼愤叺却卉噷⑺麄兯屯浇墓S
七
9月12日,蘋果在加利福尼亞州庫(kù)比蒂諾的總部發(fā)布了iPhone 15。公司的精致宣傳視頻充滿了贊美蘋果手機(jī)性能的流行詞匯:“航空級(jí)鋁材”“納米晶體粒子”“四像素傳感器”。
在半個(gè)世界之外,富士康桑谷村工廠完成了其使命。到了夏末,iPhone 15的組裝線正忙碌地運(yùn)轉(zhuǎn)。富士康員工告訴“《世界其他地區(qū)》”,有缺陷的手機(jī)比例——一個(gè)重要指標(biāo)——已經(jīng)降低到在中國(guó)達(dá)到的水平。
就在蘋果高管發(fā)布iPhone 15的同一天,富士康松古瓦查特蘭的工人聚集起來為工廠首次出貨新型號(hào)的手機(jī)舉行了一場(chǎng)祈禱儀式。這種在印度制造業(yè)中常見的印度教儀式,是為了祈求生產(chǎn)過程順利。工人們?cè)谘b滿新手機(jī)的卡車前放置了裝飾有花環(huán)的印度神明的相框畫像。他們點(diǎn)燃了香,用香蕉進(jìn)行禱告,周邊圍著一群好奇的外籍員工。最后,一名工人在地上砸碎了一個(gè)椰子和一個(gè)南瓜。
印度制造的iPhone 15發(fā)布日當(dāng)天激起了一波民族自豪感。演員蘭加納坦·馬達(dá)萬(Ranganathan Madhavan)在社交媒體X上發(fā)帖:“自豪并激動(dòng)地?fù)碛杏《戎圃斓腎PHONE 15... #MakeInIndia”。
在工廠,富士康舉行了派對(duì)。當(dāng)組裝線工人繼續(xù)低頭工作生產(chǎn)更多手機(jī)時(shí),工程師和辦公室員工吃著蛋糕和其他小吃,高管們感謝他們的辛勤工作?!斑@就像發(fā)射火箭一樣,”李海說?!敖?jīng)過所有的研究和準(zhǔn)備,我們終于把火箭送上了天空?!?
李?,F(xiàn)在暫時(shí)留在印度,盡管他不確定還會(huì)待多久。外籍和當(dāng)?shù)貑T工都表示,未來幾年內(nèi),中國(guó)工程師和管理人員留在印度對(duì)于保持工廠高效運(yùn)作以及為iPhone 16及以后的產(chǎn)品做準(zhǔn)備很有必要。
“中國(guó)已有15年的工廠工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我們需要迎頭趕上,”一位負(fù)責(zé)富士康蘋果組裝線的印度中層管理者說。據(jù)熟悉情況的人士透露,桑谷村工廠組裝的iPhone15還不到總量的10%。富士康在中國(guó)獨(dú)家生產(chǎn)較大的Plus型號(hào)和更先進(jìn)的Pro型號(hào)。據(jù)《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道,印度塔塔集團(tuán)也從臺(tái)灣制造商緯創(chuàng)收購(gòu)了一家工廠,正在組裝少量的iPhone15。
李海說,中國(guó)工程師有時(shí)會(huì)討論他們是如何在努力使自己的工作變得多余:總有一天,印度人可能會(huì)變得非常擅長(zhǎng)制造蘋果,以至于蘋果和其他全球品牌可能不再需要中國(guó)工人。三位經(jīng)理表示,一些中國(guó)員工并不愿意教導(dǎo)他們的印度同事,因?yàn)樗麄儗⒑笳咭暈楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但李海說,進(jìn)步是不可避免的?!叭绻覀儾粊磉@里,別人會(huì)來,”他說。“這是歷史的潮流。沒人能夠阻擋它?!?
10月的第一周,慶祝圣雄甘地誕辰的國(guó)家假日恰好在周一,為富士康員工創(chuàng)造了一個(gè)罕見的兩天周末。李海計(jì)劃去參觀泰姬陵。他將在巴士和飛機(jī)上度過周末的大部分時(shí)間,但他認(rèn)為這是值得的——他想在離開印度之前看到它。
但就在他預(yù)計(jì)出發(fā)的幾天前,李海不得不取消行程。管理層宣布工廠需要堅(jiān)持生產(chǎn)以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)。周日將是工作日。
(本文編譯自“Rest of World”網(wǎng)站2023年11月28日文章,原標(biāo)題為Inside Foxconn’s struggle to make iPhones in India.)
- 原標(biāo)題:重磅 | 親歷:富士康怎樣利用中國(guó)工程師優(yōu)化印度制造能力? 本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 周子怡 
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