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近日，江蘇銀行（600919.SH）發(fā)布公告稱，已收到《國家金融監(jiān)督管理總局鎮(zhèn)江監(jiān)管分局關(guān)于江蘇銀行股份有限公司收購江蘇丹陽蘇銀村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的批復(fù)》（鎮(zhèn)金復(fù)〔2025〕20 號），同意該行收購江蘇丹陽蘇銀村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司，承接其全部資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、員工，并設(shè)立江蘇銀行丹陽開發(fā)區(qū)支行、界牌支行、皇塘支行、訪仙支行。

作為江蘇省內(nèi)最大的法人銀行，同時(shí)也是全國 19 家系統(tǒng)重要性銀行之一，江蘇銀行在金融領(lǐng)域的地位舉足輕重。截至 2024 年末，其總資產(chǎn)已達(dá)到 3.95 萬億元，存款余額 2.12 萬億元，貸款余額 2.1 萬億元 。

而江蘇丹陽蘇銀村鎮(zhèn)銀行有限責(zé)任公司，成立于 2008 年，一直扎根于丹陽地區(qū)，專注服務(wù)地方中小企業(yè)和個(gè)人客戶。值得一提的是，江蘇銀行是丹陽蘇銀村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起行，二者之間有著深厚的淵源。讓這場交易不僅僅是一次簡單的商業(yè)行為，更像是一次 “家族內(nèi)部” 的資源整合與協(xié)同發(fā)展。在城商行整合潮中，對于江蘇銀行而言收購丹陽素銀村鎮(zhèn)銀行也將促進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展。

資產(chǎn)、負(fù)債、員工全面承接，新支行布局明確

根據(jù)批復(fù)內(nèi)容，江蘇銀行已獲得批復(fù)，將全面接管江蘇丹陽蘇銀村鎮(zhèn)銀行的全部資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)及員工。這一全面承接確保了丹陽蘇銀村鎮(zhèn)銀行原有客戶的權(quán)益不受影響，并保障了金融服務(wù)的連續(xù)性。同時(shí)，江蘇銀行能夠迅速整合資源，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡與拓展。

截圖來自江蘇銀行公告

在業(yè)務(wù)方面，丹陽蘇銀村鎮(zhèn)銀行的存貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等將無縫對接至江蘇銀行。員工的全面承接保留了原銀行在當(dāng)?shù)氐目蛻糍Y源與業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為江蘇銀行快速融入丹陽市場奠定了基礎(chǔ)。

此外，江蘇銀行計(jì)劃設(shè)立丹陽開發(fā)區(qū)支行、界牌支行、皇塘支行、訪仙支行。這些支行的設(shè)立具有明確的戰(zhàn)略意義。丹陽開發(fā)區(qū)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地，產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)眾多，設(shè)立開發(fā)區(qū)支行有助于江蘇銀行深度參與開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為各類企業(yè)提供更全面、更專業(yè)的金融服務(wù)。

據(jù)悉，界牌鎮(zhèn)以燈具產(chǎn)業(yè)聞名，皇塘鎮(zhèn)的家紡、機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，訪仙鎮(zhèn)在汽車零部件等產(chǎn)業(yè)獨(dú)具特色。江蘇銀行在這些區(qū)域設(shè)立支行，能夠精準(zhǔn)對接當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)提供定制化金融服務(wù)，同時(shí)拓展自身的業(yè)務(wù)版圖與客戶群體，提升在地方金融市場的競爭力與影響力。

值得一提的是，江蘇銀行此次收購江蘇丹陽蘇銀村鎮(zhèn)銀行，是基于降本增效與戰(zhàn)略布局的雙重考量。從降本增效的角度來看，村鎮(zhèn)銀行作為獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，在運(yùn)營過程中需要承擔(dān)一系列成本，包括人力成本、運(yùn)營成本以及科技投入等。而江蘇銀行擁有成熟的管理體系、先進(jìn)的科技系統(tǒng)和龐大的資金池，一旦村鎮(zhèn)銀行轉(zhuǎn)變?yōu)榻K銀行的支行，便能共享總行的系統(tǒng)資源，減少重復(fù)建設(shè)與維護(hù)的成本，并依托總行的資金實(shí)力降低資金成本，提高資金使用效率。

從戰(zhàn)略布局的角度分析，此次收購是江蘇銀行拓展業(yè)務(wù)范圍、深入農(nóng)村金融市場、服務(wù)小微企業(yè)的重要戰(zhàn)略舉措。

一直以來，江蘇銀行致力于為中小企業(yè)和“三農(nóng)”提供金融服務(wù)，但在農(nóng)村金融市場的滲透程度仍有提升空間。丹陽蘇銀村鎮(zhèn)銀行在丹陽農(nóng)村地區(qū)擁有廣泛的客戶基礎(chǔ)和深入的市場了解，積累了豐富的農(nóng)村金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。通過收購，江蘇銀行能夠迅速獲取這些寶貴的客戶資源與市場信息，進(jìn)一步完善在農(nóng)村地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的深度下沉，填補(bǔ)農(nóng)村金融服務(wù)的空白區(qū)域，將金融服務(wù)延伸至更偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，滿足農(nóng)村居民和農(nóng)村企業(yè)日益增長的金融需求，提升農(nóng)村金融服務(wù)的覆蓋率與可得性。

城商行整合潮中的典型樣本：促進(jìn)小微企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展

對于小微企業(yè)服務(wù)而言，丹陽地區(qū)小微企業(yè)眾多，產(chǎn)業(yè)特色鮮明。江蘇銀行通過設(shè)立開發(fā)區(qū)支行、界牌支行、皇塘支行、訪仙支行，能夠精準(zhǔn)對接當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)，針對不同產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)，如界牌鎮(zhèn)燈具產(chǎn)業(yè)的季節(jié)性資金需求、皇塘鎮(zhèn)家紡企業(yè)的原材料采購資金需求等，提供定制化的金融產(chǎn)品與服務(wù)，從傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)到供應(yīng)鏈金融、貿(mào)易融資等多元化金融服務(wù)，滿足小微企業(yè)在不同發(fā)展階段的資金需求，助力小微企業(yè)發(fā)展壯大，進(jìn)一步鞏固江蘇銀行在小微企業(yè)金融服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)的深度融合與協(xié)同發(fā)展，提升自身在區(qū)域金融市場的競爭力與影響力，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 。

江蘇銀行此次收購江蘇丹陽蘇銀村鎮(zhèn)銀行，并非孤立事件，而是全國城商行回收村鎮(zhèn)銀行、行業(yè) “瘦身強(qiáng)體” 趨勢的一個(gè)典型樣本。

2024 年，村鎮(zhèn)銀行改革重組按下 “加速鍵” ，據(jù)國家金融監(jiān)督管理總局官網(wǎng)批復(fù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024 年被吸收合并的村鎮(zhèn)銀行超 75 家，被收購的村鎮(zhèn)銀行超 55 家。這種趨勢的背后，是監(jiān)管部門對銀行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控的重視與引導(dǎo)。

從銀行業(yè)格局來看，城商行對村鎮(zhèn)銀行的收購整合有助于優(yōu)化區(qū)域金融資源配置。過去，部分村鎮(zhèn)銀行因規(guī)模小、資金實(shí)力弱、風(fēng)控能力不足等問題，在市場競爭中處于劣勢，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)逐漸積累。通過被城商行收購，這些村鎮(zhèn)銀行能夠借助母行的資源與優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級與風(fēng)險(xiǎn)化解，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。同時(shí)，城商行也得以拓展業(yè)務(wù)版圖，深入農(nóng)村和縣域金融市場，增強(qiáng)在區(qū)域金融市場的競爭力與影響力，推動銀行業(yè)形成更加合理、有序的競爭格局，促進(jìn)金融市場的健康發(fā)展。

在金融市場穩(wěn)定性方面，村鎮(zhèn)銀行作為農(nóng)村金融體系的重要組成部分，其穩(wěn)健發(fā)展關(guān)乎農(nóng)村金融穩(wěn)定與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)部分村鎮(zhèn)銀行出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通過收購整合能夠及時(shí)阻斷風(fēng)險(xiǎn)傳播，避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。城商行憑借更完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和更雄厚的資金實(shí)力，能夠更好地應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)，提升整個(gè)金融市場的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，維護(hù)金融市場的穩(wěn)定運(yùn)行，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的金融保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長與社會的和諧穩(wěn)定。