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迅雷鏈發(fā)布后，“百萬(wàn)級(jí)TPS”在業(yè)內(nèi)掀起不少爭(zhēng)議，有人說(shuō)迅雷是“下一個(gè)Google”，也有人說(shuō)迅雷只是在講故事。今年初，由于鏈克（原名玩客幣）被指變相ICO，迅雷股價(jià)也曾遭到當(dāng)頭棒喝，回落至11美元附近。陳磊接任CEO之前，迅雷股價(jià)長(zhǎng)期徘徊在3美元左右。

對(duì)此，陳磊回應(yīng)稱(chēng)，有不同的觀點(diǎn)是自然的，這意味著迅雷需要做更多事情，去推動(dòng)迅雷鏈的應(yīng)用落地。通過(guò)區(qū)塊鏈應(yīng)用大賽和迅雷鏈生態(tài)，迅雷鏈已接入不少開(kāi)發(fā)者，這些開(kāi)發(fā)者在區(qū)塊鏈平臺(tái)上有第一手的經(jīng)驗(yàn)，并正在和迅雷鏈的系統(tǒng)發(fā)生關(guān)系。

迅雷鏈正在接入多個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)相關(guān)的領(lǐng)域

據(jù)迅雷副總裁、網(wǎng)心科技營(yíng)銷(xiāo)副總裁董鱈介紹，迅雷目前正在舉辦的全球區(qū)塊鏈應(yīng)用大賽已經(jīng)收到海內(nèi)外500余支隊(duì)伍、超過(guò)2000名開(kāi)發(fā)者的報(bào)名申請(qǐng)，項(xiàng)目涉及社交、游戲、醫(yī)療、教育、版權(quán)、供應(yīng)鏈等數(shù)十個(gè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相關(guān)的領(lǐng)域。另外，迅雷鏈上的共享節(jié)點(diǎn)已經(jīng)超過(guò)150萬(wàn)。

陳磊認(rèn)為，區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展比外界想象的要快，技術(shù)瓶頸正在被快速被突破，2018年下半年和2019年就會(huì)有不少看得見(jiàn)、摸得著的區(qū)塊鏈應(yīng)用上線。更重要的是，迅雷嘗試著通過(guò)共享計(jì)算，創(chuàng)造一個(gè)基于計(jì)算和開(kāi)發(fā)能力的區(qū)塊鏈生態(tài)。

對(duì)于迅雷來(lái)說(shuō)，降低云計(jì)算的成本、提倡共享計(jì)算是第一步，迅雷鏈技術(shù)部署是第二步。迅雷當(dāng)前的目標(biāo)是打造區(qū)塊鏈生態(tài)，推動(dòng)應(yīng)用項(xiàng)目盡快落地，成為一家能夠引領(lǐng)未來(lái)科技底層技術(shù)架構(gòu)的公司。

改革者陳磊

艱難的轉(zhuǎn)型，需要鐵血的改革者。

畢業(yè)于清華大學(xué)的陳磊早期就職于谷歌和微軟，從事大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)、開(kāi)放式AJAX API、Web視頻會(huì)議系統(tǒng)及Portal Server等研發(fā)和管理工作，經(jīng)歷過(guò)谷歌對(duì)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的改造。

加入迅雷時(shí)，陳磊有一個(gè)想法，希望能夠帶領(lǐng)迅雷去做一次對(duì)“今天的云計(jì)算體系架構(gòu)的大改造”。

歷史上，迅雷嘗試過(guò)多次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，均以失敗告終。2007年，迅雷網(wǎng)游業(yè)務(wù)折戟，新推出的視頻網(wǎng)站迅雷看看，最終2015年以1.3億元賣(mài)身響巢國(guó)際。2008年，迅雷收購(gòu)光影魔術(shù)手，幾個(gè)月后項(xiàng)目終止，同為圖片工具的美圖卻在2016年港股上市，市值達(dá)到50億美元。

速途研究院執(zhí)行院長(zhǎng)鄭春暉認(rèn)為，迅雷之所以近兩年顯現(xiàn)出衰落，政策是一部分原因，最主要的是移動(dòng)端沒(méi)有把好脈，布局較晚。在2014年上市前，迅雷看看、下載等業(yè)務(wù)的客戶，仍集中在PC端。

陳磊入職后，設(shè)立了一個(gè)原則，“不做別人已經(jīng)做得很好的事情”，聚焦迅雷核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)的領(lǐng)域。2015年，迅雷設(shè)立共享計(jì)算公司網(wǎng)心科技，陳磊兼任CEO，并在共享計(jì)算、區(qū)塊鏈技術(shù)兩個(gè)方向進(jìn)行探索。

在陳磊看來(lái)，這不是迅雷造出來(lái)的風(fēng)口，而是真正適合迅雷做的事。自2003年成立以來(lái)，迅雷已經(jīng)在P2P下載、CDN、分布式計(jì)算方面深耕了15年。

為什么說(shuō)云計(jì)算是迅雷轉(zhuǎn)型的最佳路徑？迅雷多年積累下來(lái)的重要資源和優(yōu)勢(shì)，在于有超過(guò)70億的內(nèi)容索引，因?yàn)檫@樣的積累，再加上迅雷P2P技術(shù)，用戶可以很快找到自己想要的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)更快的下載。同時(shí)，根據(jù)用戶海量行為數(shù)據(jù)，迅雷部署在全國(guó)的分布式數(shù)據(jù)中心，建立了由上萬(wàn)臺(tái)云加速服務(wù)器節(jié)點(diǎn)和全用戶終端參與分享的眾包網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了迅雷特有的分布式混合云結(jié)構(gòu)。這樣的組合，使得迅雷不論在數(shù)據(jù)傳輸速度還是在質(zhì)量上都具有優(yōu)勢(shì)。

作為國(guó)內(nèi)軟件下載工具的龍頭，迅雷賴(lài)以起家的P2P下載技術(shù)（點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、共享存儲(chǔ)資源），又與區(qū)塊鏈有著天然的聯(lián)系——它們都強(qiáng)調(diào)去中心化。

陳磊對(duì)全天候科技說(shuō)，迅雷是一個(gè)高度分布式計(jì)算的企業(yè)，區(qū)塊鏈也是一個(gè)高度分布式計(jì)算的技術(shù)?！把咐?003年成立以后，一直在做P2P技術(shù)，區(qū)塊鏈本身是所有節(jié)點(diǎn)對(duì)等，跟P2P的技術(shù)有點(diǎn)類(lèi)似。迅雷在P2P技術(shù)體系里面扎根十幾年，從P2P的技術(shù)到區(qū)塊鏈的技術(shù)，這個(gè)過(guò)渡很自然?！倍咐捉咏?億的注冊(cè)用戶，也是區(qū)塊鏈技術(shù)能夠通過(guò)玩客云與鏈克實(shí)現(xiàn)大眾層面快速落地的基礎(chǔ)。

陳磊指出，共享計(jì)算對(duì)區(qū)塊鏈本身有很大的幫助。迅雷鏈百萬(wàn)級(jí)別的處理能力，得益于迅雷共享計(jì)算的技術(shù)和布局。

迅雷鏈采用的重構(gòu)多鏈的技術(shù)方案，需要大量積極的參與才能做到很高的性能，而迅雷有大量分布的節(jié)點(diǎn)，這些節(jié)點(diǎn)可以給迅雷鏈?zhǔn)褂?。因此，迅雷鏈本身不需要投入大量的資金去購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、機(jī)房等等，把技術(shù)復(fù)雜度降低了，共享計(jì)算從2014年開(kāi)始就為區(qū)塊鏈技術(shù)做了很多的鋪墊。

2017年7月6日，陳磊接任迅雷CEO后，還做了很多激活企業(yè)能力的工作，把技術(shù)人員的能力放大、發(fā)揮出來(lái)。

例如，迅雷設(shè)立Open Day，每個(gè)員工都可以匿名到郵箱提問(wèn)，這些問(wèn)題會(huì)在Open day原原本本地念出來(lái)，同時(shí)也會(huì)被認(rèn)真地回答。陳磊認(rèn)為，這樣做可以拉近員工和管理團(tuán)隊(duì)的距離，也可以讓同事能夠參與公司的戰(zhàn)略和文化建設(shè)，對(duì)哪些機(jī)制有不滿意的地方能夠快速提出來(lái)，更好去解決。

陳磊在內(nèi)部說(shuō)：“迅雷應(yīng)該是有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)，既然是一家技術(shù)公司，就應(yīng)該做技術(shù)上非常難的事情。我們應(yīng)該非常自豪地說(shuō)，迅雷在技術(shù)最前沿的領(lǐng)域做了一些沒(méi)有人做成功過(guò)的東西，我們希望在共享計(jì)算和區(qū)塊鏈這兩個(gè)行業(yè)領(lǐng)域成為引領(lǐng)者。”

資金與規(guī)模隱憂

過(guò)去一段時(shí)間，迅雷以區(qū)塊鏈“頭號(hào)玩家”的姿態(tài)在行業(yè)出現(xiàn)。作為國(guó)內(nèi)較早進(jìn)行區(qū)塊鏈技術(shù)布局的公司，迅雷在監(jiān)管和官方層面多次受到認(rèn)可。

6月4日，網(wǎng)心科技正式獲得工信部云服務(wù)牌照，標(biāo)志著共享計(jì)算模式已經(jīng)通過(guò)檢驗(yàn)，資質(zhì)獲得認(rèn)可。4月份，迅雷獲得工信部頒發(fā)的全國(guó)性質(zhì)的CDN牌照，成為獲得全國(guó)CDN牌照公司中唯一一家創(chuàng)新型CDN企業(yè)。隨后，迅雷鏈又作為國(guó)內(nèi)區(qū)塊鏈應(yīng)用的標(biāo)桿案例，被工信部寫(xiě)進(jìn)《2018中國(guó)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》。

在6月3日央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》欄目中，陳磊說(shuō)到：“中國(guó)是除了美國(guó)之外唯一一個(gè)誕生千億互聯(lián)網(wǎng)市值的國(guó)家，歷史上中國(guó)參與技術(shù)革命都會(huì)相對(duì)晚一些，只有區(qū)塊鏈這個(gè)技術(shù)革命，中國(guó)和美國(guó)站在同一個(gè)起跑線上。我們不能像錯(cuò)過(guò)了芯片、操作系統(tǒng)這樣的機(jī)會(huì)一樣去錯(cuò)過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)?！?

但是，與以太坊、EOS這樣的超級(jí)主鏈相比，陳磊也坦言，在資金上還無(wú)法與這些國(guó)外項(xiàng)目相提并論。

陳磊給出了一個(gè)迅雷在共享計(jì)算方面投入的一個(gè)數(shù)字——10億人民幣（1億多美元）。相比之下，迅雷2017年的整體營(yíng)收不過(guò)約2億美元。而美國(guó)的EOS則動(dòng)輒承諾“投入40億元鼓勵(lì)DAPP開(kāi)發(fā)”。

在能源區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人曹寅看來(lái)，迅雷的模式說(shuō)得通，但是難度真的很大，能否支撐得住生態(tài)建設(shè)，很難給出預(yù)測(cè)。曹寅在受訪時(shí)表示，建立生態(tài)，是一個(gè)長(zhǎng)期、且投入巨大的項(xiàng)目，需要有足夠的財(cái)力、技術(shù)支撐，一是基礎(chǔ)設(shè)施的完善，第二要招攬生態(tài)內(nèi)伙伴，第三是日常的運(yùn)維，這都是不菲的開(kāi)銷(xiāo)。

對(duì)此，迅雷本身也設(shè)立了扶持政策，并在建設(shè)一個(gè)迅雷高度參與的投資基金，希望能夠通過(guò)資本的引入，去扶持區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但是如果沒(méi)有國(guó)家的支持，在巨大的投入和風(fēng)險(xiǎn)面前，迅雷并無(wú)優(yōu)勢(shì)。

目前，迅雷的資金輸血60%以上來(lái)自共享計(jì)算板塊。陳磊認(rèn)為，相比傳統(tǒng)云計(jì)算模式，共享經(jīng)濟(jì)模式更輕，能更進(jìn)一步地降低社會(huì)成本。但共享計(jì)算的挑戰(zhàn)在于，收入和凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)并不好看。同時(shí)，這一模式要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，前提是有足夠多的C端用戶愿意將個(gè)人閑置資源貢獻(xiàn)出來(lái)。這意味著共享計(jì)算的規(guī)模將十分有限。

過(guò)去幾年，以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在公有云市場(chǎng)跑馬圈地，以規(guī)模優(yōu)勢(shì)挑起一輪輪的價(jià)格戰(zhàn)。市場(chǎng)咨詢公司賽迪顧問(wèn)發(fā)布的《2016-2017年中國(guó)IaaS市場(chǎng)研究年度報(bào)告》顯示，阿里云、騰訊云、金山云占據(jù)國(guó)內(nèi)公有云市場(chǎng)前三，三者的市場(chǎng)份額合計(jì)超過(guò)50%。而迅雷云計(jì)算在規(guī)模上尚無(wú)法相提并論。

陳磊告訴全天候科技，這源于共享計(jì)算和云計(jì)算在技術(shù)結(jié)構(gòu)上完全不同?！敖裉?，迅雷是全球范圍內(nèi)唯一一家能夠提供共享計(jì)算服務(wù)的公司”，陳磊說(shuō)，共享計(jì)算領(lǐng)域至今沒(méi)有看到很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)，是非常藍(lán)海的市場(chǎng)。

據(jù)了解，迅雷計(jì)劃今年開(kāi)始向海外推出共享計(jì)算服務(wù)，先向中國(guó)臨近的國(guó)家拓展。最新消息顯示，迅雷已與泰國(guó)最大運(yùn)營(yíng)商“CAT”達(dá)成戰(zhàn)略合作，國(guó)際首站或?qū)⒙涞靥﹪?guó)。

一位云計(jì)算業(yè)內(nèi)人士對(duì)全天候科技評(píng)價(jià)說(shuō)：“迅雷作為一家上市公司，現(xiàn)在處在資本的風(fēng)口上，不缺資源和關(guān)注。只有當(dāng)區(qū)塊鏈不再是一個(gè)熱門(mén)話題時(shí)，他還能進(jìn)去做，這個(gè)事才有戲?！?

作者 | 舒虹  編輯 | 安心