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達(dá)尼:特朗普政策波動大,中國的轉(zhuǎn)口貿(mào)易如何應(yīng)對?
編者按:4月以來,美國政府在關(guān)稅政策上的“過山車式”操作引發(fā)全球震蕩,中國轉(zhuǎn)口貿(mào)易面臨前所未有的變局。不確定因素陡增之際,中國外貿(mào)企業(yè)亟需思考三個問題:當(dāng)傳統(tǒng)轉(zhuǎn)口貿(mào)易通道受阻,該如何打造“升級版”供應(yīng)鏈體系?中企該如何降低對美市場依賴,開辟非美市場?當(dāng)美國將關(guān)稅戰(zhàn)與科技封鎖疊加,出海企業(yè)又該如何在合規(guī)經(jīng)營與技術(shù)突圍間找到平衡點(diǎn)?
在此背景下,觀察者網(wǎng)連線《海外征程》商業(yè)叢書作者、前華為中東、北非、拉美、東南亞大客戶群業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人達(dá)尼,深度解析中企在關(guān)稅高壓下的破局之道,為企業(yè)提供可落地的戰(zhàn)略路徑。
【對話/觀察者網(wǎng) 鄭樂歡,整理/廖一恒】
加快多元化布局,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
觀察者網(wǎng):美國的對華關(guān)稅主要產(chǎn)生的影響聚焦于中國對美出口較大的幾個領(lǐng)域,比如機(jī)電類產(chǎn)品(占中國對美出口9%)、紡織服裝、新能源(如電動車、鋰電池)等,您認(rèn)為目前這些領(lǐng)域都受到的關(guān)稅沖擊如何?行業(yè)內(nèi)對美國關(guān)稅政策的態(tài)度是什么樣的?
達(dá)尼:我認(rèn)為首先需要對這些企業(yè)進(jìn)行一個簡單的分類。
第一類就是機(jī)電類企業(yè)。在機(jī)電及高科技領(lǐng)域,中國自有品牌企業(yè)大多在前幾年已離開美國市場或未進(jìn)行布局。以新能源汽車為例,除比亞迪因電動大巴業(yè)務(wù)(大巴車不屬于乘用車)成為特例,其他自有品牌乘用車企業(yè)幾乎未涉足美國。ICT(信息與通信技術(shù))領(lǐng)域的通信企業(yè)情況類似。因此,關(guān)稅戰(zhàn)對這類自有品牌高科技企業(yè)出口影響極小。
另一類受關(guān)稅戰(zhàn)沖擊較大的是承接美國品牌商訂單的配套商。這些企業(yè)生產(chǎn)的往往是中間件或被集成產(chǎn)品,例如部分前往墨西哥設(shè)廠、不以中國自營品牌示人的企業(yè)。像在美國設(shè)廠為美國汽車行業(yè)配套的企業(yè),以及曾為美國品牌商供貨的寧德時(shí)代等,其美國市場份額都面臨縮小的局面。也就是說,以美國為主要客戶的品牌配套企業(yè)受到關(guān)稅的影響顯著。
不過,科技企業(yè)中,在與美國前期較量中受打壓的企業(yè),對美國市場依存度已大幅降低,新能源汽車企業(yè)出海也鮮少選擇美國,關(guān)稅戰(zhàn)對它們影響有限。在OEM廠商(代工生產(chǎn)廠商)層面,這種分化會更加明顯。其中,高度依賴美國廠商且未轉(zhuǎn)型的企業(yè)受沖擊最大。而具備市場敏感度的OEM企業(yè),有的向自有品牌轉(zhuǎn)型,有的開拓非美國市場,通過分散市場布局降低風(fēng)險(xiǎn),受到的影響相對較小。企業(yè)制定年度規(guī)劃時(shí),分散風(fēng)險(xiǎn)、避免“把所有雞蛋放在一個籃子里”已成為重要策略。
需要指出的是,當(dāng)前受關(guān)稅戰(zhàn)較大影響的企業(yè),其中有一部分,是在前兩年中美對抗中仍抱有幻想、深陷路徑依賴,對美國市場依存度過高且未及時(shí)調(diào)整策略的企業(yè)。與之形成對比的是,部分曾承接美國品牌方訂單的OEM科技企業(yè),憑借對國際標(biāo)準(zhǔn)的掌握,成功轉(zhuǎn)型為自有品牌,并積極開拓非美市場,已經(jīng)取得了較好的發(fā)展成果。
最后就是衣帽褲襪等傳統(tǒng)品類方面,受沖擊最嚴(yán)重的是過度依賴Temu、希音等跨境電商平臺,且將美國作為核心市場的企業(yè)。這類企業(yè)因路徑依賴嚴(yán)重,若無法快速適應(yīng)非美市場,未來一段時(shí)間內(nèi)將面臨較大壓力。
4月2日,特朗普簽署一項(xiàng)行政令,美國自5月2日起終止從中國內(nèi)地和中國香港輸美小額包裹的免稅待遇,即正式取消了800美元“小額豁免”關(guān)稅政策。
此外,即使是中國自有品牌的整機(jī)廠商,或是已提前布局的企業(yè),若不能及時(shí)找到替代美國的市場,同樣會受到較大影響。所在當(dāng)前局面下,我認(rèn)為中國企業(yè)需要積極尋求多元化市場布局,降低單一市場依賴帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
觀察者網(wǎng):美國總統(tǒng)四年一換屆、兩年一次中期選舉,因此美國的政策波動非常大。但是,部分企業(yè)對于美國市場可能有一種“熬一熬就過去”的心態(tài),將關(guān)稅戰(zhàn)視為短期趨勢。您如何看待這種心態(tài)?它與企業(yè)對美國市場的路徑依賴是一回事嗎?對中國企業(yè)在美國市場有何影響?
達(dá)尼:我認(rèn)為本質(zhì)上仍是路徑依賴,因?yàn)槠髽I(yè)在過往成功后進(jìn)行變革是需要面臨巨大壓力的。通常來講,做企業(yè)應(yīng)聚焦自身可控的事情,盡管提升可控性意味著成本增加,但自2018年起,我國在部分領(lǐng)域已朝著這一方向發(fā)展。規(guī)模越大的企業(yè),越注重發(fā)展的確定性,不會高度依賴單款爆品或單一市場,而是通過多元化布局實(shí)現(xiàn)“長治久安”。
大企業(yè)的優(yōu)勢在于能夠?qū)⑼獠匡L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。面對市場波動,成熟的企業(yè)可憑借內(nèi)部管理機(jī)制、戰(zhàn)略決策調(diào)整以及供應(yīng)鏈的延續(xù)性,在風(fēng)險(xiǎn)中騰挪,用內(nèi)部管理對沖外部風(fēng)險(xiǎn);而小企業(yè)如同大江大浪中的一葉扁舟,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,部分過去靠運(yùn)氣發(fā)展的小企業(yè),仍對外部市場抱有期待。這類小企業(yè)若不快速開拓非美國市場,將在此次沖擊中面臨淘汰,或遭受持續(xù)性損傷。
關(guān)于美國政策的波動性,其實(shí)全世界很多國家都存在政府換屆后市場出現(xiàn)動蕩的情況。如斯里蘭卡、尼泊爾、印尼和其他非洲國家在大選權(quán)力交接時(shí),企業(yè)通常會選擇觀望,因?yàn)樾抡?quán)可能推翻原有政策,也可能保持戰(zhàn)略延續(xù)性。
但美國當(dāng)下的政策波動達(dá)到了前所未有的程度。其龐大的經(jīng)濟(jì)體量,使得政策波動帶來的影響遠(yuǎn)超其他國家,根源在于美國國內(nèi)兩種思潮的極度撕裂,這并非單一政府或個人的問題,左右之爭已處于極端激烈狀態(tài)。
美國推行的關(guān)稅政策具有雙重目的:一方面旨在解決國內(nèi)債務(wù)問題,對全球?qū)嵤?,中國只是其中受影響的國家之一;另一方面,存在針對中國的意圖,雙重壓力疊加,進(jìn)一步加劇了市場風(fēng)險(xiǎn)。
在此背景下,高科技企業(yè)率先感知風(fēng)險(xiǎn),早早進(jìn)行全球市場布局。對于其他企業(yè)而言,必須投入大量精力開拓非美市場。當(dāng)前“全球減一”(即美國重回孤立主義下,由世界其他國家組成的全球化貿(mào)易規(guī)則)概念備受關(guān)注,也反映出企業(yè)應(yīng)對美國政策風(fēng)險(xiǎn)、尋求多元化市場布局的趨勢。
觀察者網(wǎng):對于大部分國家而言,特朗普的“對等關(guān)稅”政策進(jìn)入90天暫緩階段。您曾提到,這一任期即使中國企業(yè)在他國設(shè)廠,美國也可能通過股權(quán)穿透對中企進(jìn)行限制。結(jié)合當(dāng)前關(guān)稅情況,您如何看待中國的轉(zhuǎn)口貿(mào)易形勢?
達(dá)尼:就我個人的觀察來說,特朗普政府發(fā)布“對等關(guān)稅”政策時(shí),不少在東南亞的企業(yè)及物流從業(yè)者其實(shí)是有表現(xiàn)出一定程度的恐慌情緒。此前類似政策沖擊下,曾有在當(dāng)?shù)亟◤S的企業(yè)倒閉;而在2018到2022年間,部分企業(yè)通過轉(zhuǎn)口貿(mào)易獲利,但隨著外部環(huán)境變化又陷入虧損、撤資。2023到2024年,受出海熱潮推動,又一批新企業(yè)投身海外,呈現(xiàn)出持續(xù)有企業(yè)嘗試海外設(shè)廠的態(tài)勢。
從關(guān)稅實(shí)際征收的角度看,美國的這種高關(guān)稅政策實(shí)際上是缺乏可持續(xù)性的,因?yàn)槿蚨鄶?shù)地區(qū)平均關(guān)稅率只在5%到6%左右,最終關(guān)稅會在博弈中達(dá)到新的平衡。
但需要明確的是,這種關(guān)稅波動不會改變大趨勢。美國的核心訴求是調(diào)整貿(mào)易格局,推動制造業(yè)回流,并嚴(yán)格限制中國企業(yè)通過第三國轉(zhuǎn)口或制造。例如,美國早已關(guān)注中國汽車企業(yè)在墨西哥設(shè)廠、光伏企業(yè)布局東南亞等情況。美國不同政府雖采取的手段有所差異,但限制中國轉(zhuǎn)口貿(mào)易的意圖始終存在。
首先我覺得影響比較大的一點(diǎn)在于東南亞地區(qū)。受中美貿(mào)易摩擦影響,東南亞國家對于中國企業(yè)投資的態(tài)度比較復(fù)雜,因?yàn)檫@屆特朗普政府對于封堵中國轉(zhuǎn)口貿(mào)易的意圖相當(dāng)明顯。
由于美國關(guān)稅政策具有連帶效應(yīng),如果中國企業(yè)在東南亞設(shè)廠,所在國可能因與中國的貿(mào)易關(guān)聯(lián),被美國“連帶制裁”,導(dǎo)致當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對美出口也面臨高關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)。例如,一些東南亞國家的本土企業(yè)原本對美出口關(guān)稅較低,但隨著中國企業(yè)大量涌入并擴(kuò)大當(dāng)?shù)爻隹谝?guī)模,美國可能將該國整體視為貿(mào)易管控對象,提高關(guān)稅。
這種形勢下,東南亞國家都會面臨兩難選擇,對于中企的轉(zhuǎn)口貿(mào)易形勢也是有直接影響的,畢竟中國和東盟的經(jīng)濟(jì)依存程度相當(dāng)之高。
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本文僅代表作者個人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 鄭樂歡 
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