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陳藍(lán) | 天龍三號事故復(fù)盤:監(jiān)管需到位,因噎廢食不可取
連接結(jié)構(gòu)不是皇冠上的明珠,是牛頓力學(xué)就能搞定的簡單機械。目前網(wǎng)上在傳一個據(jù)稱是天兵的連接結(jié)構(gòu)專利,其外形和鞏義試車臺完全一致,而寫明的承載力是600噸。有人猜測,實際試車臺承載力就是600噸。可能是決定試車推力的人對試車臺承載力不甚了解,或者推力計劃節(jié)流到600噸,但因操作失誤或發(fā)動機控制系統(tǒng)失效意外上到了820噸。
其實,不管什么情況,600噸設(shè)計承載力的試車臺也應(yīng)該能拉住820推力的一級火箭,因為工程設(shè)計中有個極為重要的系數(shù),叫安全系數(shù)。安全系數(shù)指的是極限破壞應(yīng)力和許用應(yīng)力之比。機械或土木工程中安全系數(shù)最小也不會低于1.5。換句話,600噸承載力的試車臺無論如何都能拉住推力900噸以下的火箭。820噸,應(yīng)該很輕松。
所以,天兵官方公布的事故原因應(yīng)該不用懷疑,就是試車臺連接機構(gòu)因設(shè)計、制造或安裝導(dǎo)致的失效。也基本上可以肯定,這是一個低級錯誤。
再追根究底,出現(xiàn)此類低級問題的根源,往往都是管理和制度上的疏漏。而管理的問題,又往往和企業(yè)文化有關(guān)。再深究一步,那就和管理者的個人風(fēng)格和思維方式有關(guān)了。
這幾年中國商業(yè)航天呈現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的態(tài)勢。從另一個角度講,就是卷了起來。大家都明白,未來留下的頭部公司不會太多。于是對標(biāo)SpaceX就成了最簡單、最有效,也是屢試不爽的策略。獵鷹九級別的可回收火箭目前是競爭焦點。未來三年,不算國家隊,就會有7款可回收火箭首飛,其中三款運力達(dá)到或超過獵鷹九號。天龍三號是走在最前面的。
天兵科技鞏義試車臺 圖源:天兵科技
可以理解很多公司尋求突破、急于求成的心情。在焦慮和浮躁的心理驅(qū)動下,出現(xiàn)違背科學(xué)精神、不尊重客觀規(guī)律的事情恐怕難以避免。天兵科技的高速發(fā)展和神速的進(jìn)度引起了很多關(guān)注。筆者在去年盤點中國商業(yè)航天的文章中曾隱晦地表達(dá)過擔(dān)憂。
不過,在這樣的大環(huán)境下,企業(yè)也有很多苦衷。激進(jìn)的創(chuàng)新恐怕也是一種無奈的選擇。出了事情,讓天兵科技獨自承擔(dān)所有的責(zé)任是不是過于苛刻?因為這樣一次事故,遏制了中國商業(yè)航天大好的發(fā)展勢頭,也不是我們愿意看到的。
為了中國商業(yè)航天的更好的明天,我們需要反思。反思這個詞近年有些變味,似乎和公知綁定在了一起。但我還是要說,我們永遠(yuǎn)都需要客觀的、基于科學(xué)精神的、建設(shè)性的反思。
以下是筆者的管見和建議。
對于天兵,需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找到管理和制度上的問題,重新確定效率和安全、歸零和試錯的平衡,保證不重犯低級錯誤。對發(fā)展節(jié)奏,要按基于企業(yè)實際情況進(jìn)行調(diào)整。欲速則不達(dá)。更重要的是,如果企業(yè)文化有問題,要毫不猶豫地去改變。但是,請保持大膽創(chuàng)新的基因!不要矯枉過正,因為安全問題而十年怕井繩,會失去活力和未來。
對于行業(yè),可以繼續(xù)卷,但必須避免惡性競爭。無底線的挖人、抄襲、營銷炒作都是毒藥。要吸取某些行業(yè)的深刻教訓(xùn),盡早預(yù)防和引導(dǎo),防患于未然。建議成立商業(yè)航天行業(yè)協(xié)會,各家公司共同制定并自愿加入商業(yè)航天行業(yè)公約,承諾遵守具體可行的行為準(zhǔn)則。要鼓勵互惠合作,共享最新技術(shù)成果,不要讓“開源馬”獨領(lǐng)風(fēng)騷。
對于主管部門,不能因噎廢食,要繼續(xù)鼓勵創(chuàng)新,要在制度上著力,杜絕重大安全事故,尤其是本就不該出現(xiàn)的低級錯誤導(dǎo)致的事故。建議成立獨立的航天活動監(jiān)管機構(gòu),一視同仁地對國有和民營商業(yè)航天公司的試驗、發(fā)射、著陸等設(shè)施的選址設(shè)計和各種航天活動的開展進(jìn)行專業(yè)評估和審批。這事,讓規(guī)劃、環(huán)保、發(fā)射、測控等部門分頭審批難免疏漏。由地方政府做又不專業(yè)。專業(yè)的事情還得專業(yè)的人來做。
天龍三號 圖源:新華社
如果以此為契機,將暴露出來的問題都找出原因,將發(fā)現(xiàn)的缺位都補上,改正錯誤的同時也不要將優(yōu)點丟掉,那么壞事一定可以變成好事。
希望未來的某一天,當(dāng)我們說起24年鞏義那枚試車變試飛的火箭時,都會說:這是一個重要的轉(zhuǎn)折點,是中國商業(yè)航天成熟的開端,是一個意外到來的成年禮。
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- 責(zé)任編輯: 史岱君 
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