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巨額罰單的原因和意義

歐盟這次對谷歌的罰款創(chuàng)造了歐盟反壟斷的最高紀(jì)錄，這項紀(jì)錄其實有谷歌很大的功勞。

歐盟反壟斷部門自2010年起開始對谷歌展開調(diào)查，在經(jīng)歷了長達(dá)七年的調(diào)查后才做出這項決定。之所以持續(xù)時間那么長，除了歐盟委員會一周工作五天、每天只工作六小時效率偏低之外，谷歌在歐洲多達(dá)4-500人的專職律師團隊和數(shù)千人的法律協(xié)議兼職也起了很大的作用。這些律師除了在法律上積極為谷歌開脫責(zé)任，引導(dǎo)輿論，抹黑反壟斷調(diào)查的合理性，還提出法律上難以被證明的“重要”的技術(shù)問題。

比如之前說到，直觀上講，谷歌提高了自己產(chǎn)品在搜索界面上的排序。但是點擊量和搜索界面上的排序本來就是一個“蛋生雞，雞生蛋”的問題。你怎么知道不是因為點擊量高，谷歌自己的服務(wù)才被頂上去的呢？就算你找到點擊量不高的谷歌服務(wù)被排在前面，谷歌也可以說有效點擊量、有效外鏈數(shù)是不同的。

但歐洲人是執(zhí)著的，反壟斷部門拿出了歐洲工會租直升機抓非法用工的勁頭，通過招聘不斷提高技術(shù)素養(yǎng)，通過收集脫離谷歌員工的情報，最近幾年還應(yīng)用了人工智能，研究最終結(jié)論是谷歌“有系統(tǒng)和目的偏愛地”推薦自己的服務(wù)，利用自家搜索引擎在谷歌購物比價服務(wù)中操縱結(jié)果。僅僅這項證明性研究即花費數(shù)億歐元，約合此次罰款的四分之一。

即使這樣，谷歌仍表示，其數(shù)據(jù)顯示，人們更傾向于直接帶他們到想要購買的產(chǎn)品頁面上，而不是去那些必須進(jìn)行重復(fù)搜索的其他網(wǎng)站。老實說，谷歌的聲明已經(jīng)提高到玄學(xué)的范疇。所以谷歌的總法律顧問肯特·沃克(Kent Walker)在一份聲明中可以放心地說： “我們尊重但并不茍同(歐盟)宣布的結(jié)果。我們考慮上訴，因而會對歐盟的處罰結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)閱讀，并期待表達(dá)我們的訴求?！?

調(diào)查、取證和形成證據(jù)鏈的費用就已經(jīng)十分高昂，因此，這么高的罰金也在情理之中。

歐盟的罰單是一種信號，代表著一個經(jīng)濟發(fā)達(dá)的大洲政府對所謂“生態(tài)圈”和“粉絲經(jīng)濟”的商業(yè)模式進(jìn)行的一次質(zhì)疑?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)筑的生態(tài)圈用意是實現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)移，例如此次事件中谷歌就試圖把谷歌搜索的用戶變?yōu)楣雀栀徫锏挠脩?。歐盟的判罰無疑是說企業(yè)不能有意把在一個行業(yè)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪粋€行業(yè)的優(yōu)勢。同時這次判罰也側(cè)面強調(diào)了集合了網(wǎng)民智慧的虛擬產(chǎn)品也不能肆意私有化。

反過來看，歐盟的反壟斷顯然也存在很多的不足。比如調(diào)查時間過長，調(diào)查的環(huán)節(jié)也過多，而且留下了很多的可以討價還價的空間，滋生了許多灰色交易。最重要的是，歐盟的反壟斷從不代表人類目前的進(jìn)步方向，不是受制于歐洲的本地情況沒有普遍性，就是走得太遠(yuǎn)失去了現(xiàn)實意義。

谷歌股價連續(xù)多日下挫

還應(yīng)看到反壟斷背后的中國企業(yè)“走出去”

其實歐盟委員會雖然較真，但卻未必那么正義。谷歌的反壟斷案之所以一直被調(diào)查下去，美國消費者評論網(wǎng)站Yelp、TripAdvisor、英國比價網(wǎng)站Foundem、新聞集團和游說集團FairSearch等競爭對手都發(fā)揮了重大的作用。這些集團的游說資金據(jù)媒體報道總和接近一億歐元。

甚至有7家美國企業(yè)致信歐洲最高反壟斷官員，表達(dá)對歐盟的支持，并反駁了該案受到反美偏見推動的說法。這些企業(yè)大多對谷歌持強烈批評態(tài)度，在信上簽名的7家企業(yè)中包括新聞集團(News Corp)、甲骨文(Oracle)和Yelp。信中寫道：“作為美國企業(yè)，我們希望公開聲明，對谷歌采取的執(zhí)法行動是必要和適當(dāng)?shù)?，不是地方保護主義?！笨梢娫谶@一事件中，這些企業(yè)起了多大的作用。

中國是“反傾銷，反壟斷”的重要受害國之一。但是幾乎沒有企業(yè)善于通過運作推動他國政府認(rèn)定競爭對手為傾銷與壟斷者，在法務(wù)博弈的戰(zhàn)線上始終處于被動挨打的狀態(tài)。同時也不善于利用對手之間公開的、法律的矛盾，往往希望能夠找到對手們私下的、業(yè)務(wù)上的矛盾，不了解國外商業(yè)“斗而不破”的實質(zhì)。在被進(jìn)行反壟斷、反傾銷調(diào)查時也沒能充分團結(jié)以前國內(nèi)的對手，同時也沒有谷歌一樣久拖待變的勇氣，這樣就容易被逐個擊破。

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