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月詠幻:30年不漲工資的日本,終于要?jiǎng)恿耍?/h3>
最后更新: 2024-05-08 18:14:20控制成本,還是先拿員工開刀了
可問(wèn)題來(lái)了,效益不好的企業(yè)能承擔(dān)這3%的漲薪支出嗎?
實(shí)際上,部分企業(yè)甚至可能考慮減少員工的工作時(shí)間來(lái)控制成本。尤其是現(xiàn)在日本已經(jīng)有部分企業(yè)開始推行每周三休的工作制度,一個(gè)典型的例子是雅虎,但三休的代價(jià)就是減少工資。
可以想見,這樣的工作制度改革鐵定會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上激起驚濤駭浪。日本的輿論調(diào)查顯示,有57%的人認(rèn)為不應(yīng)該推進(jìn)每周三休,不過(guò)年輕人倒是比較支持這個(gè)制度,30歲以下的年輕人有6成是支持的。同時(shí),收入越高的人越贊成這個(gè)做法。
為什么日本人不樂(lè)意多休息呢?這其實(shí)和日本三休制度執(zhí)行不統(tǒng)一有關(guān)。大致上,三休可以分為收入不變和收入減少兩種狀況,但減薪的狀況也會(huì)有減少不同比例的差別,薪資不變的情況下也會(huì)有公司要求員工在4個(gè)工作日里每天上10小時(shí)的班(尤其是物流公司)。一通操作下來(lái),不少打工人根本講不清楚自己到底是不是被變相扣錢了。
而這也是大部分日本媒體最為“雞賊”的地方——所有稿件光說(shuō)三休,絕口不提工資到底是否變化。共同社作為老牌新聞社,還比較靠譜地討論了一下這個(gè)問(wèn)題。2022年2月,共同社的調(diào)查顯示,如果每周三休但工資減少,就有78.5%的人表示反對(duì)。也就是說(shuō),大家寧可好好工作也不肯減少本就不多的薪水。
而通過(guò)下表我們也可以發(fā)現(xiàn),從2015年開始,日本優(yōu)衣庫(kù)就導(dǎo)入了三休制度,且工資維持不變。但是表中的六個(gè)大企業(yè)中,也只有三個(gè)是維持工資不變的,這三個(gè)里面還有一個(gè)是要求員工4天工作5天時(shí)長(zhǎng)的。尤其是雅虎,很早就開始導(dǎo)入了扣錢式三休制度——說(shuō)白了,這和請(qǐng)假?zèng)]有任何差異。
《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的統(tǒng)計(jì):從上到下分別是保險(xiǎn)公司、供水設(shè)備公司、優(yōu)衣庫(kù)、雅虎、東芝、瑞穗銀行。
與日本企業(yè)的摳摳搜搜形成強(qiáng)烈對(duì)比的,是英國(guó)企業(yè)的三休制。據(jù)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道,英國(guó)在2022年已經(jīng)有一百家以上的企業(yè)推行了三休制并且不少發(fā)薪水。不知道日本的勞動(dòng)者看到英國(guó)企業(yè)這樣的操作,會(huì)怎么想呢?
前進(jìn)一步?哪怕是被逼無(wú)奈
前文提到,日本在過(guò)往的三十年里國(guó)民經(jīng)濟(jì)基本上是原地踏步。安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)大行其道的時(shí)期,官方政策刺激了股市,卻也很難為普通民眾帶來(lái)切身利益的增長(zhǎng)。再加上日本從1989年開始就試圖通過(guò)增加消費(fèi)稅擴(kuò)大財(cái)稅收入。奈何事與愿違,此舉收效并不明顯。
根據(jù)時(shí)事通信社的分析圖,灰色線是日本政府用消費(fèi)稅收上來(lái)的稅金。從中可以看出,消費(fèi)稅僅僅是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境沒(méi)有流動(dòng)性、日本遭遇全國(guó)性滯漲的過(guò)程中強(qiáng)行增加了國(guó)民的負(fù)擔(dān)而已,并沒(méi)有起到擴(kuò)大財(cái)稅收入的作用。畢竟多繳稅不如不消費(fèi),大家自然更不想花錢了。
時(shí)事通信社針對(duì)消費(fèi)稅和財(cái)政稅收的統(tǒng)計(jì)
1989年起,日本人的工資不增反降,消費(fèi)稅越來(lái)越重。這無(wú)論怎么看都非常不合理,但其實(shí)有“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”試圖放水刺激經(jīng)濟(jì)的操作寓于其中。
2013年開始,日本銀行就不斷購(gòu)買國(guó)債,并瘋狂地每年定投日本市場(chǎng)。這個(gè)行為相當(dāng)于國(guó)家開閘放水來(lái)提升股票市場(chǎng)和金融市場(chǎng)的流動(dòng)性,并用國(guó)家印出來(lái)的錢買股票。
圖表中藍(lán)色部分代表日本銀行投資日本股市的總金額,圖片出處:https://www.39asset.co.jp/blog/2018/10/000844.html
安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的“放水”的確收到了成效,那就是讓日本的股票指數(shù)漲了,并成功推動(dòng)日元貶值,從而讓日元更快流通,刺激經(jīng)濟(jì)。但這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)和政府一起把經(jīng)濟(jì)泡沫吹大了,養(yǎng)活了一大批尸位素餐、僅僅在金錢流通管道上寄生吸血的企業(yè),而落腳到民眾收入上,則顯現(xiàn)為薪水不動(dòng)和消費(fèi)緊縮。
工資不漲,買東西的時(shí)候要交的稅越來(lái)越多,這和變相降薪有什么差別?在過(guò)往10年中,日本的經(jīng)濟(jì)政策并沒(méi)有起到讓銀行和企業(yè)進(jìn)行再分配的作用,民眾的收入和生活水平在事實(shí)上是不進(jìn)則退。
在這樣的情況下,優(yōu)衣庫(kù)能夠帶頭大幅漲薪,似乎是在撕開這個(gè)“沒(méi)消費(fèi)就要收稅,越收越?jīng)]消費(fèi)”的死循環(huán):讓企業(yè)接到的水直接流入市場(chǎng),才能夠真正意義上刺激消費(fèi)。這也是上文提到的,所謂的“消費(fèi)和漲薪的良性循環(huán)”。
除了國(guó)內(nèi)的系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,日本作為一個(gè)并沒(méi)有在政治和經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立的國(guó)家,還會(huì)面臨被宗主國(guó)卡脖子的尷尬:2023年2月7日,三菱重工在股東大會(huì)上宣布自研的噴氣飛機(jī)“流產(chǎn)”,原因包括“難以通過(guò)北美相關(guān)規(guī)定,或是取得美國(guó)的相關(guān)認(rèn)證”。
這是日本經(jīng)濟(jì)困境的一個(gè)縮影:對(duì)于最賺錢的高科技產(chǎn)業(yè),日本也沒(méi)辦法力爭(zhēng)上游,就和多年前日本的半導(dǎo)體升級(jí)在事實(shí)上被美國(guó)慢慢扼殺了一樣。
消費(fèi)不行,投資不行,制造升級(jí)困難……哪兒哪兒都碰壁的日本經(jīng)濟(jì),目前真的就只能依靠一次破天荒的漲薪來(lái)改變現(xiàn)狀了。目前至少有一些有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)帶頭在漲薪了。不過(guò),它們能拉動(dòng)日本走出“停滯的30年”嗎?我們就帶著問(wèn)號(hào)繼續(xù)觀察吧。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表平臺(tái)觀點(diǎn),未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載,否則將追究法律責(zé)任。關(guān)注觀察者網(wǎng)微信guanchacn,每日閱讀趣味文章。
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