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03.待變之變

在氫能源發(fā)展面前，依然有著一些障礙等著改變，談?wù)撟疃嗟目赡芫褪浅杀竞鸵?guī)模。但正如前文所說(shuō)，當(dāng)產(chǎn)業(yè)跑起來(lái)、用起來(lái)的時(shí)候，成本自然會(huì)下降從而推動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng)。而除此之外，還有以下幾個(gè)問(wèn)題：

管理：提起氫，很多人都會(huì)想到氫彈、爆炸等等。盡管專(zhuān)家也解釋過(guò)氫氣逃逸速度很快，不易形成爆炸，但氫依然是“危險(xiǎn)品”。因此，對(duì)氫的管理就會(huì)更加嚴(yán)格。甚至聽(tīng)到一個(gè)說(shuō)法，兩三個(gè)相關(guān)部門(mén)都不愿意拿到加氫站的管轄權(quán)。這個(gè)說(shuō)法當(dāng)然沒(méi)有被證實(shí)，但是也反映了，管理的明確對(duì)氫能源發(fā)展挺重要的。

決心：不少人會(huì)說(shuō)，已經(jīng)有鋰電了干嘛還要?dú)?，這兩個(gè)哪個(gè)發(fā)展起來(lái)更好呢，政府對(duì)氫能源的扶持決心會(huì)很大很久嗎？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，只能說(shuō)，成年人是我都要。前文我們提到了，在商業(yè)應(yīng)用上，鋰電池和氫燃料電池可以做不同場(chǎng)景的互補(bǔ)。而更重要的是，能源革命的甜頭，我們已經(jīng)嘗到了，為什么不繼續(xù)呢。

風(fēng)電、光伏、鋰電池、氫能源，多元化的能源結(jié)構(gòu)也會(huì)提高我國(guó)的能源安全，同時(shí)，也會(huì)衍生出更多商業(yè)機(jī)遇，把碳排放減了，把錢(qián)賺了。

泡沫：對(duì)于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展，總?cè)菀鬃屓藫?dān)心“一擁而上、一地雞毛”的狀況。這個(gè)擔(dān)心沒(méi)有問(wèn)題，也確實(shí)在一些領(lǐng)域發(fā)生過(guò)。

客觀而言，高速發(fā)展中，難免會(huì)有泡沫，全球、各產(chǎn)業(yè)都如此，沒(méi)必要回避。但隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富，管理泡沫的能力也會(huì)提升。就像以獎(jiǎng)代補(bǔ)的政策就是如此。但時(shí)刻做好預(yù)防、預(yù)警是必要的。尤其是對(duì)于一些沒(méi)有氫發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源的地方。

技術(shù)：氫產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)化也在開(kāi)展，但在儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)，技術(shù)門(mén)檻依然很高。比如儲(chǔ)氫瓶，如果要增加儲(chǔ)存密度，必須有足夠大的壓強(qiáng)。在儲(chǔ)氫材料方面，包括閥門(mén)等，日本企業(yè)帝人、JFE等公司依然是領(lǐng)先的，當(dāng)然國(guó)內(nèi)也有國(guó)富氫能、安科瑞等公司在攻克。

關(guān)于技術(shù)，毫無(wú)疑問(wèn)，日本還是非常強(qiáng)的，尤其在材料領(lǐng)域。但是，氫燃料電池畢竟不是“超高技術(shù)”門(mén)檻的產(chǎn)品，畢竟液氫作為燃料已經(jīng)應(yīng)用挺久了。核心還是商業(yè)化。在芯片領(lǐng)域，我們要追趕的是一個(gè)全球已經(jīng)高度商業(yè)化的技術(shù)領(lǐng)域，一方面要追技術(shù)，另一方面要補(bǔ)商業(yè)，難度比較大。

但在氫燃料電池領(lǐng)域，并不會(huì)這樣。全球幾乎都是處于同一起跑線的，甚至我們的商業(yè)化是領(lǐng)先的。這種狀況下，商業(yè)、技術(shù)互相促進(jìn)會(huì)更加絲滑，技術(shù)國(guó)產(chǎn)化也更容易突破。

相反，日本一些公司反而出現(xiàn)了擔(dān)憂。就像液晶、DRAM等產(chǎn)品發(fā)展中，日本企業(yè)在初期具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)、甚至是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但伴隨著技術(shù)擴(kuò)散、產(chǎn)品普及，日本企業(yè)卻失去了競(jìng)爭(zhēng)力。所以《日經(jīng)中文網(wǎng)》報(bào)道，日本東京大學(xué)研究員就警告氫能源公司，“20世紀(jì)90年代發(fā)生的事情，21世紀(jì)20年代還會(huì)發(fā)生”。

顯然，競(jìng)爭(zhēng)者就是中國(guó)。

04.尾聲

在《“碳中和”背后的中國(guó)能源大三角》文章中，我們提到，在一個(gè)超級(jí)賽道的早期，誰(shuí)也不敢過(guò)早扼殺潛在的技術(shù)苗頭，中國(guó)也輸不起賭錯(cuò)路線這種錯(cuò)誤，不如留著且走且看。這就是能源革命背后的產(chǎn)業(yè)邏輯。

對(duì)于投資人而言，有人喜歡一成不變的，比如可口可樂(lè)；但對(duì)于社會(huì)發(fā)展而言，變化、創(chuàng)新才是更需要的。

而回顧能源革命來(lái)看，也在“變與不變”驅(qū)動(dòng)下開(kāi)展：

變化的是各種技術(shù)創(chuàng)新，就像在光伏領(lǐng)域從BFS到PERC再到TOPCON、HJT、鈣鈦礦；就像鋰電池領(lǐng)域磷酸鐵鋰、三元鋰、錳、鈉電池、釩電池、半固態(tài)、固態(tài)等等；就像大家對(duì)氫能源的期許。

而不變的是越來(lái)越低成本高效的清潔能源，提升我們社會(huì)的發(fā)展質(zhì)量、擴(kuò)大我們未來(lái)的生存空間。擁抱變化、擁抱創(chuàng)新，就是擁抱未來(lái)。這也是氫能源的目標(biāo)和意義。

（本文原載于微信公眾號(hào)“遠(yuǎn)川科技評(píng)論”。）