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吳威:我在越南管理工廠
最后更新: 2021-05-22 18:06:30·成本優(yōu)勢
大量外企公司接受轉(zhuǎn)移到越南,核心就是便宜。中國大陸有優(yōu)秀的基礎(chǔ)設(shè)施、完整高效的供應(yīng)鏈、大量勤奮優(yōu)秀的專業(yè)人才,但這一切都抵不過便宜二字。
成本數(shù)據(jù)擺在那里。同樣的電路板設(shè)備加人工費,越南報價第一輪就比大陸同類工廠便宜60%,對方還是一級老廠,長年供應(yīng)歐美大客戶。目前中國大陸的人工綜合成本是越南的2倍多,其中當(dāng)然“多虧”20年來房價的大幅攀升。可以說,成本方面中越早已不在一個級別。
很多人常拿實力說事,但實力是可以培養(yǎng)的。現(xiàn)在的生產(chǎn)流程,自動化程度很高,超80%已是程序控制。比如測試,只要把模組放上機臺,點擊鼠標(biāo),按自動程序走下去,測試完畢拿出來即可。復(fù)雜組裝的部分,一周內(nèi)重復(fù)練習(xí)1000次肯定也熟悉了,雖然中國工人可能只需要100次。這無非是學(xué)習(xí)曲線長短的區(qū)別而已,不是會或不會的巨大差異。
換言之,越南制造對于中國制造,的確是直接的競爭關(guān)系,尤其是中低端產(chǎn)品,占我們公司全部產(chǎn)品的80%。
越南胡志明市某電器設(shè)備工廠內(nèi)(資料圖/《西貢解放日報》)
企業(yè)要發(fā)展,必定會持續(xù)尋找成本構(gòu)成的最優(yōu)解。當(dāng)下來看,大量制造業(yè)的轉(zhuǎn)移近成定局。
大廠搬遷是浩大的工程,需要考慮未來至少10年的規(guī)劃,所以外企多半不會從上海搬到成都之類,因為地區(qū)成本差異比較有限。去偏遠城市又沒有良好的綜合系統(tǒng)支撐,尤其還要考慮出口美國的高關(guān)稅問題,所以還是離開大陸了。
不過,越南人工的確便宜,相應(yīng)客戶的管理成本會高很多。一個很優(yōu)秀的工廠不需要客戶摻和,它們自己可解決99%的問題;而一個落后的工廠,每天都有問題需要客戶幫忙,而且還會重復(fù)犯錯、變著花樣犯錯。
為了控制成本,我們公司基本不招聘新人,這意味著大家會忙很多,頭痛很多——降低成本從來不是白來的。至于他們暫時做不到的事,靠施壓是沒有用的,不如按照他們的節(jié)奏和方式來慢慢努力,做得好就多鼓勵,同時讓他們看到規(guī)則背后的邏輯,看到我所堅持標(biāo)準(zhǔn)的道理,這樣下來進步非常明顯。
·擇優(yōu)權(quán)
越南有一個中國不具備的優(yōu)勢,那就是它因體量小而具備充分的擇優(yōu)權(quán)。
體量小通常被認為是劣勢,但在面對大量的外資候選時,就成了優(yōu)勢。這是供求關(guān)系決定的。
比如胡志明9區(qū)工業(yè)園,地方就這么一點,假設(shè)就300家企業(yè)容量,候選的有1000家,怎么辦?肯定是最優(yōu)秀的公司進來。注冊資金多少刀?行業(yè)競爭力地位如何?前幾年銷售額多少?在越南期望出口額度多少?體量小就必須嚴(yán)格甄別,行業(yè)頂尖的才能進來。
即使三四流的公司偶爾能混進來,也無法很好地生存,無法提供完善的管理體系以及有競爭力的薪酬,于是人才立馬流向有競爭力的公司。這流失和衰敗的速度,真的可以用“天”來計算。
胡志明市第9郡高新區(qū),內(nèi)有三星工廠等外企(資料圖/越媒)
的確有項目轉(zhuǎn)移越南遭遇失敗的例子。尤其一些很復(fù)雜很精密的產(chǎn)品項目,需要大量資深的工程師和聰明的操作工,還要有善于溝通和協(xié)調(diào)的資深經(jīng)理人。這些項目在越南工廠失敗了,再返回到中國大陸來做。這其中有個原因就是:時間。
比如在越南做項目,需要18個月才能完全成熟,但客戶等不了啊,大半年無法發(fā)貨,客戶訂單黃了要被拖死了,只能再回來找之前中國大陸的合作方。
這些往往不是什么大項目,資源有限肯定拖不起的;拖得起的,肯定還會繼續(xù)投資堅持,否則你搞了一半走人,算是給誰做嫁衣呢。
其實現(xiàn)在這個階段還是拓荒時期,小項目、小公司就不要去湊熱鬧了,除非有特殊的行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,否則是無法生存的。大公司投資是長期規(guī)劃發(fā)展,資源雄厚做幾十年的規(guī)劃,多少億美金放下了慢慢發(fā)展。
越南對于出口型企業(yè)的很多規(guī)矩挺死板的,比如用不了的物料最后處理居然會按倉儲天數(shù)收取罰金(損失了物料錢,要交罰款,還有增值稅之類),但總體是非常鼓勵企業(yè)發(fā)展,也比較合作,局勢總體穩(wěn)定。
越南年輕人比例很高,也很樂意進跨國公司的工廠工作,本地員工平均年齡不到30歲,相信他們能夠利用好這次機遇大力發(fā)展經(jīng)濟。目前來看,這一發(fā)展趨勢不可阻擋,只要越南自己好好把握就行。
- 原標(biāo)題:我在越南管理工廠:越對中國制造的“威脅”不斷加大 本文僅代表作者個人觀點。
- 責(zé)任編輯: 李泠 
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