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2018年6月28日，特朗普親赴威斯康星州，與鴻海董事長郭臺銘共同出席富士康工廠的動工典禮。@視覺中國

觀察者網(wǎng)：目前美國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)對回遷企業(yè)而言，面臨著什么困難？此前鴻海在威斯康星設(shè)廠一事尚未有實質(zhì)進展，是否可以說明問題？

答：不愿回歸的原因有很多?？陀^來說，包括紡織、皮革在內(nèi)的基本消費品，很難找到像中國這么完整的供應(yīng)鏈和勞動力市場。美國每年從中國進口超過20億雙鞋，很難將業(yè)務(wù)完全遷往其他國家。拋開客觀熟練勞動力不充足以外，成本也是很大的的決定性因素。美國政府每年收取5%-50%的土地稅，在美國開發(fā)企業(yè)土地和建廠占去企業(yè)投資比例高達20%-30%，除此之外還有搬遷費用、設(shè)備費用，后期的美國高昂的管理、雇員、保險、醫(yī)療等費用。這些額外增加的成本，最終都會通過產(chǎn)品售價傳遞給零售商、消費者，消費者怎么能夠承受原來100美元的鞋現(xiàn)在賣到300美元呢？

另外，特朗普主導(dǎo)的政治經(jīng)濟不確定性也對美國企業(yè)在如何構(gòu)建回遷計劃上造成客觀上阻礙。比如特朗普在是否追加關(guān)稅的態(tài)度一直反復(fù)，在是否與華為等中國企業(yè)合作的態(tài)度上變化多端，并且把與中國的農(nóng)產(chǎn)品和原材料貿(mào)易當做貿(mào)易籌碼，這些都會影響美國企業(yè)回遷美國。最近白宮和美聯(lián)儲之間也出現(xiàn)了矛盾，貨幣政策和利率不確定性也會影響美國企業(yè)更保守看待在美國本土的生產(chǎn)和經(jīng)營。

關(guān)于鴻海在威斯康星設(shè)廠的計劃，我們不看好。我們研究發(fā)現(xiàn)，面對貿(mào)易戰(zhàn)這種政策不確定性，公司對固定資產(chǎn)等長期投資持更加謹慎態(tài)度。相比最初建廠消息傳出來，目前的政策不確定性情況下，這個計劃最終不了了之的可能性很高。另外，鴻海本身在大中華區(qū)的根基很深，兩國關(guān)系不好也是導(dǎo)致沒有實質(zhì)進展的另一壓力。

觀察者網(wǎng)：最近有一個比較熱的話題是“中美脫鉤”，在中美兩國都有人討論，兩國國內(nèi)也都意見不一。之前有觀點認為，和美國不同的是，中國這些認為要脫鉤的，其實都是不希望脫鉤的，只是從某種預(yù)防的角度來談這個問題。您對此如何看待？結(jié)合您的產(chǎn)業(yè)鏈研究，如果中美脫鉤，會對中美帶來什么影響？

答：中國是全世界制造業(yè)第一大國，但美國仍然是全世界制造業(yè)第一強國。中國在絕大多數(shù)制造業(yè)產(chǎn)值都遠遠超過美國，但是美國在航空航天、芯片設(shè)計和制造、化工和新材料等高精制造業(yè)仍然明顯領(lǐng)先中國。我們都不希望看到中美經(jīng)濟關(guān)系完全脫鉤，因為兩國互補很強，市場都巨大而且相互兼容，同時經(jīng)濟紐帶也是兩國政治關(guān)系的壓艙石。

但從供應(yīng)鏈的風險考慮，中國企業(yè)確實需要分散風險，自主研發(fā)或者建立其它供應(yīng)渠道。

觀察者網(wǎng)：那么。中國參與全球產(chǎn)業(yè)鏈的情況如何？之前外界認為，中國參與全球產(chǎn)業(yè)鏈下一階段必須要做的是提高自己在產(chǎn)業(yè)鏈的價值，要做到這一點，中國需在哪些方面發(fā)力？

答：中國是全球的產(chǎn)業(yè)鏈大國，基礎(chǔ)設(shè)施完善，受過高等教育或者專業(yè)技能的人才1.7億，具備其他國家難以替代的綜合優(yōu)勢，尤其是生產(chǎn)制造行業(yè)占據(jù)全球總量的很高比重。近三年的部分企業(yè)遷出中國，一方面受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，另一方面也因為中國產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型下成本上升，企業(yè)主動尋求更適合的生產(chǎn)出路。為同時迎接貿(mào)易戰(zhàn)長久化和生產(chǎn)成本擴大化的挑戰(zhàn)，中國要堅持做好產(chǎn)業(yè)鏈的升級調(diào)整，向附加值高的上游拓展，一方面，健全新的生產(chǎn)環(huán)境，做好承接高要求、高價值生產(chǎn)訂單的準備，另一方面，更要著力發(fā)展自身優(yōu)勢行業(yè)，比如人工智能、5G等具備高綜合性、影響性的重要產(chǎn)業(yè)。

觀察者網(wǎng)：最近，華為遭到美國打壓，一方面推出備胎“海思”、發(fā)布“鴻蒙”系統(tǒng)，但同時仍積極表態(tài)要與海外供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，如何看待這種兩手準備？研究中有對華為供應(yīng)鏈有深入了解嗎，自主和依靠外在供應(yīng)的比例如何？若后續(xù)真面臨美國斷供，是否有成熟應(yīng)對舉措？

答：由于華為是私有制公司，其經(jīng)營運作沒有披露，我們從數(shù)據(jù)商FactSet不能獲取華為重要的供應(yīng)鏈合約信息。中興通訊是一家上市公司，我們以中興通訊為例，中興通訊的美國供應(yīng)商占比由2014年的60.45% 迅速降至2018年的22.39%，同時在芬蘭、以色利、俄國、沙特阿拉伯、瑞典、新加坡、土耳其開拓新的生產(chǎn)合作關(guān)系。當然，有可能中興通訊事實上對美國的芯片供應(yīng)商依賴度非常高，只是最近受到美國針對性的制裁而有所影響。

觀察者網(wǎng)：最后，根據(jù)您的研究，能否對全球產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀的特點做一些總結(jié)？

答：整體來看，2015年特朗普參選后，美國的全球生產(chǎn)份額明顯萎縮，在中國的增速變緩，東南亞、南美等地區(qū)增長迅猛。其中，煙草制造業(yè)、金屬采礦業(yè)、重型施工業(yè)、木材和木制品制造業(yè)、玻璃和混凝土制品制造業(yè)、橡膠和塑料制造業(yè)迅速撤離美國，電氣服務(wù)業(yè)、石油冶煉、汽車制造由中國遷出，東南亞的印度尼西亞大量承接了金屬礦和煤炭開采業(yè)、玻璃和混凝土制品制造業(yè)、皮革制造業(yè)，越南大量承接食品制造業(yè)、紡織業(yè)、橡膠制造業(yè)，泰國大量承接了皮革制造、紡織業(yè)、食品業(yè)，南美洲的巴西大量承接食品制造、玻璃和混凝土制造、交通運輸業(yè)、汽車制造，智利大量承接了紡織業(yè)、航空航天器制造、電氣服務(wù)業(yè)。

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