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答案是，蘋果公司的研發(fā)、設(shè)計、品牌創(chuàng)造了價值（客戶消費的主要也是這些價值），大量制造業(yè)都想為蘋果公司服務(wù)；耐克的研發(fā)、設(shè)計、品牌、渠道創(chuàng)造了價值，大批制造企業(yè)都在為它代工服務(wù)。那些用研發(fā)、設(shè)計、品牌、渠道、管理創(chuàng)造價值的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，并不是為制造業(yè)服務(wù)的，恰恰相反，是制造業(yè)在為它們服務(wù)，在蘋果、耐克等完成了價值創(chuàng)造的 80%之后，制造業(yè)只是完成剩下20%的硬件價值，只是提供一個載體。

我們強調(diào)制造業(yè)的重要性沒有錯，但是制造業(yè)的重要性既不體現(xiàn)在制造業(yè)占GDP的比重上，也不體現(xiàn)在所謂生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的規(guī)模上，而是體現(xiàn)在那些能夠獨立創(chuàng)造研發(fā)、設(shè)計、品牌、流量、體驗等軟價值的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)模上。這些現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所引領(lǐng)的技術(shù)越發(fā)達、社會分工越細、產(chǎn)值越大，單純制造環(huán)節(jié)的產(chǎn)值在GDP中的占比有可能就會越低。

中國的很多傳統(tǒng)制造業(yè)為什么經(jīng)營越來越困難？就是因為缺少足夠強大的研發(fā)、設(shè)計、品牌、流量、體驗等軟價值創(chuàng)造能力，而只能靠為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供制造和裝配服務(wù)才能維持生存。為什么有些傳統(tǒng)制造業(yè)困難到生存不下去的境地？因為它們失去了為這些現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供代工和制造服務(wù)的資格。只有像華為那樣能用自身研發(fā)、設(shè)計、品牌創(chuàng)造軟價值的制造業(yè)才有廣闊前景，那么華為的價值創(chuàng)造主體還是制造環(huán)節(jié)嗎？

總之，制造業(yè)很重要，但不能用似是而非的理論誤導(dǎo)中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的方向：在工業(yè)化過程中，工業(yè)的發(fā)展雖然壓低了農(nóng)業(yè)的占比，但并沒有損害農(nóng)業(yè)的增長，而且工業(yè)技術(shù)還推動了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出增長；在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展過程中，無論是知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化娛樂產(chǎn)業(yè)、新零售、新金融等行業(yè)的快速成長，還是互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等服務(wù)業(yè)的技術(shù)進步，雖然壓低了制造業(yè)的占比，但并不曾損害過制造業(yè)的增長，而且，這些現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展還推動了制造業(yè)產(chǎn)值的提高。

服務(wù)業(yè)比重提高不會削弱制造業(yè)，而是社會分工進步

無論是農(nóng)業(yè)在GDP中占比的降低，還是制造業(yè)占比的降低，究其原因都不是這些產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值下降，而是其他產(chǎn)業(yè)更快發(fā)展的結(jié)果（見圖5-2）。

農(nóng)業(yè)占比下降最快的階段，其實是因為那個時期工業(yè)增長最迅速；工業(yè)GDP占比下降較快的階段，其實工業(yè)增加值每年都在穩(wěn)步增長，其占比下降是因為服務(wù)業(yè)規(guī)模逐步超過了工業(yè)。所以，就如同工業(yè)技術(shù)可以促進農(nóng)業(yè)發(fā)展一樣，服務(wù)業(yè)的發(fā)展也是推動制造業(yè)升級的重要力量。我們?nèi)匀灰蝗缂韧刂匾曋袊r(nóng)業(yè)和制造業(yè)，但如果從中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的角度確定高質(zhì)量發(fā)展的指標，那仍然要把服務(wù)業(yè)占比的提高作為一個衡量指標，因為服務(wù)業(yè)的比重提高不但不會削弱制造業(yè)，反而是技術(shù)進步、社會分工進步、產(chǎn)業(yè)升級的主要表現(xiàn)。目前，中國的服務(wù)業(yè)占比已經(jīng)從 20年前的40%上升到了54%左右，以后還會上升到60%、70%，甚至更高，這都是經(jīng)濟發(fā)展和社會分工進步的正確方向和必然規(guī)律。

當然，為了推動產(chǎn)業(yè)升級，最好是能夠制定更科學(xué)的反映產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)濟指標，而不要被制造業(yè)、服務(wù)業(yè)這樣的傳統(tǒng)概念“框”住，從而陷入沒有意義的爭論。其實大家對“研發(fā)、設(shè)計、品牌、渠道和管理所代表的價值創(chuàng)造”重要性的認識是一致的，只是對制造業(yè)更有感情的人們希望把它們叫作生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，以此來呼吁政策要重視制造業(yè)；而對服務(wù)業(yè)更有感情的人，希望把這些核心競爭力叫作服務(wù)業(yè)，以此呼吁政策要大力支持服務(wù)業(yè)。這樣的爭論不但沒有意義，反而有可能造成政策的誤導(dǎo)甚至割裂。

在提出更科學(xué)的衡量先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟指標之前，最好不要簡單地把“制造業(yè)占比”這樣的指標作為所謂的“高質(zhì)量發(fā)展指標”，從而把制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展對立起來；即便經(jīng)過修正把“包括生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的制造業(yè)”占比作為高質(zhì)量發(fā)展指標，也是割裂現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、違背社會分工演進規(guī)律的。在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的大背景下，高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)指標應(yīng)更關(guān)注新的價值創(chuàng)造方式，讓研發(fā)、設(shè)計、品牌、流量、體驗、管理、數(shù)據(jù)、服務(wù)等軟價值創(chuàng)造主體都可以獨立發(fā)展，讓社會分工越來越細，不斷形成新供給，創(chuàng)造新需求，并帶來新的經(jīng)濟增長。在這個過程中，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)一直是推動先進制造業(yè)發(fā)展的主要力量。

占GDP比重不到30%，制造業(yè)的價值演化方向

很多人對制造業(yè)在經(jīng)濟中占比的下降程度并不了解，即便了解后也未必能接受。歐美日等發(fā)達國家GDP中制造業(yè)增加值占比已經(jīng)相當?shù)停渲械聡腿毡镜闹圃鞓I(yè)占比仍然在20%左右，美國的制造業(yè)占GDP的比重只有11%，全球工業(yè)革命的發(fā)源地英國的制造業(yè)在本國經(jīng)濟中的占比只有8.4%。

在走過快速工業(yè)化高峰階段之后，中國制造業(yè)增加值在GDP中的比重也在不可逆轉(zhuǎn)地下降。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，制造業(yè)在中國GDP中的占比，已經(jīng)從2006年的高點32.45%下降到2020年的26.18%（見圖5-3）。

因為人們永遠需要吃飯，所以每個國家都把農(nóng)業(yè)當成基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)很重要，但農(nóng)業(yè)的簡單勞動本身創(chuàng)造價值的能力在下降，種糧的農(nóng)民需要國家補貼，而創(chuàng)造更多價值的是從事研發(fā)的種子公司、農(nóng)藥公司和下游食品深加工企業(yè)。  

與此類似，制造業(yè)仍然很重要，無論中國人還是美國人，都需要更多、更好的制造業(yè)產(chǎn)品，需要iPhone、特斯拉電動車、戴森吸塵器、香奈兒服裝、愛馬仕飾品，以及未來比這些都要更加時尚、炫酷、方便、靈巧的制造業(yè)產(chǎn)品。然而，可復(fù)制的傳統(tǒng)制造環(huán)節(jié)本身創(chuàng)造價值的能力就像傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一樣不可挽回地在下降，而創(chuàng)造更多價值的卻是那些為制造“服務(wù)”的程序和環(huán)節(jié)。

《深度轉(zhuǎn)型：大分化時代中國怎么辦》，滕泰、朱長征等著，企業(yè)管理出版社2022年5月出版。

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