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新任上汽總裁王曉秋:自主品牌向上走,華為給了啟發(fā)
導(dǎo)讀“上汽作為國(guó)有企業(yè),做好自主品牌不僅僅是考核任務(wù),是要為整個(gè)中國(guó)汽車行業(yè)做榜樣。我們一定會(huì)用整個(gè)集團(tuán)的資源把自主品牌做好?!蓖鯐郧锉硎?。文|觀察者網(wǎng) 潘昱辰 編輯|龍威
“品牌不向上沒(méi)有將來(lái),品牌向上關(guān)鍵是產(chǎn)品?!?
“去年和今年,華為產(chǎn)品的認(rèn)可度可謂是天壤之別。我認(rèn)為原因有二:第一是因?yàn)樘乩势沼妹贤碇凼录o華為做了一個(gè)價(jià)值300億美元的‘廣告’,第二是因?yàn)槿A為的產(chǎn)品質(zhì)量本身過(guò)硬。那么,30多年的合資合作下來(lái),中國(guó)汽車自主品牌究竟有沒(méi)有學(xué)到新東西,有沒(méi)有進(jìn)步?”
“擴(kuò)張海外業(yè)務(wù)的前提,是站穩(wěn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的腳根。國(guó)內(nèi)如果打不贏,去海外也是白給。”
8月22日的榮威RX5 MAX技術(shù)溝通會(huì),是王曉秋升任上汽集團(tuán)總裁后的第一次公開(kāi)亮相,與他一道面對(duì)媒體的,還有繼任上汽乘用車公司總經(jīng)理的楊曉東,以及副總經(jīng)理俞經(jīng)民。
在與媒體交流時(shí),王曉秋們除了推介即將上市的全新SUV車型榮威RX5 MAX外,也對(duì)上汽集團(tuán)近一年來(lái)在“車市寒冬”中的表現(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)。出身技術(shù)部門(mén)的王曉秋,被業(yè)內(nèi)稱為“產(chǎn)品大師”。在他執(zhí)掌上汽乘用車期間,將一度徘徊于二三線之間的榮威、名爵躍升為更具市場(chǎng)占有率和影響力的自主品牌。
上汽集團(tuán)新任總裁,原上汽乘用車公司總經(jīng)理王曉秋
2016年7月,上汽乘用車發(fā)布了緊湊型SUV——榮威RX5,并迅速成為品牌成立以來(lái)的第一個(gè)“爆款”。這一時(shí)期,也是中國(guó)SUV市場(chǎng)增速最為迅猛的時(shí)代。以“全球首款互聯(lián)網(wǎng)汽車”作為主要賣點(diǎn)的RX5,月銷量一度突破2萬(wàn)輛。不過(guò),RX5上市三年以來(lái),一直沒(méi)有進(jìn)行過(guò)大的改款。隨著整體市場(chǎng)的下滑,RX5也迎來(lái)新的挑戰(zhàn)。
今年7月,原任上汽乘用車總經(jīng)理的王曉秋接替退休的陳志鑫,成為上汽集團(tuán)的新總裁。此次上市的榮威RX5 MAX(8月28日晚上市),也被視為上汽乘用車在新時(shí)代“品牌向上”的標(biāo)志性的產(chǎn)品。王曉秋所面臨的,不僅僅是車市下行期間上汽集團(tuán)的轉(zhuǎn)型壓力,也包括自主品牌立足中國(guó)、走向世界所必經(jīng)的艱難險(xiǎn)阻。
榮威RX5 MAX定位為“全球首款智能座艙”,尺寸介于RX5和RX8之間
“做好自主品牌不僅僅是考核任務(wù)”
車市寒潮的席卷,讓中國(guó)最大的汽車集團(tuán)——上汽也未能幸免。今年1-7月,上汽集團(tuán)累計(jì)銷售汽車337.71萬(wàn)輛,同比下降15.73%。其中上汽乘用車的累計(jì)銷量為36.37萬(wàn)輛,同比下降10.66%。
“我要先檢討自己。”王曉秋表示,兩年前他在乘用車公司期間,就預(yù)測(cè)到2018-2020是整個(gè)汽車工業(yè)的“洗牌年”,但沒(méi)有采取更嚴(yán)格的針對(duì)措施,給出的要求還是松了一點(diǎn)。
不過(guò)僅7月份而言,上汽乘用車銷量達(dá)5.2萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)了8.14%。
目前,上汽集團(tuán)將維持市場(chǎng)占有率作為最重要的任務(wù)?!安徽搹纳掀瘓F(tuán)還是從上汽乘用車的角度來(lái)說(shuō)都是如此。市占率低了,就等于把陣地丟失了。這是我們作為中國(guó)第一汽車集團(tuán)必須堅(jiān)守的底線?!蓖鯐郧镎f(shuō)。
今年4月,上汽集團(tuán)攜旗下各大品牌車系出席上海車展,榮威RX5 MAX也首度亮相
上汽不僅是國(guó)內(nèi)最大的汽車集團(tuán),也是國(guó)內(nèi)涉及行業(yè)最多的車企之一。其旗下?lián)碛袊?guó)內(nèi)最大的零部件集團(tuán)——華域,市占率超過(guò)30%,同時(shí),上汽還擁有行業(yè)規(guī)模最大的金融公司。王曉秋稱,上汽乘用車要進(jìn)一步參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要集中上汽整個(gè)集團(tuán)的資金、人力等資源,包括合資企業(yè)的力量。
當(dāng)下,各家車企都在大力促銷以緩解庫(kù)存壓力。王曉秋表示,原來(lái)對(duì)用戶的需求更多是從技術(shù)層面進(jìn)行理解,未來(lái)更多會(huì)從用戶的情感方面著手?!?strong>如果技術(shù)不能轉(zhuǎn)化為用戶情感的需求、用戶的實(shí)際需求及用戶的場(chǎng)景需求,那技術(shù)只能是自?shī)首詷?lè)?!?
“上汽作為國(guó)有企業(yè),做好自主品牌不僅僅是考核任務(wù),更是要為整個(gè)中國(guó)汽車行業(yè)做榜樣。我們一定會(huì)用整個(gè)集團(tuán)的資源把自主品牌做好。”王曉秋表示,上汽集團(tuán)將以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為前提統(tǒng)一調(diào)配資源,讓每個(gè)品牌都以最小的代價(jià)得到最大的利益。
“品牌不向上沒(méi)有將來(lái),品牌向上關(guān)鍵是產(chǎn)品”
在整體市場(chǎng)下行的環(huán)境下,“品牌向上”成為了頭部自主品牌共同的前行方向。王曉秋表示,今年上半年華為在中美貿(mào)易戰(zhàn)中的境遇,給了他和上汽乘用車很大的啟發(fā)。“去年和今年,華為產(chǎn)品的認(rèn)可度可謂是天壤之別。我認(rèn)為原因有二:第一是因?yàn)樘乩势沼妹贤碇凼录o華為做了一個(gè)價(jià)值300億美元的‘廣告’,第二是因?yàn)?strong>華為的產(chǎn)品質(zhì)量本身過(guò)硬,在歐洲賣1600歐元也有很多人買(mǎi)?!?
“品牌不向上沒(méi)有將來(lái),品牌向上關(guān)鍵是產(chǎn)品?!?/strong>作為國(guó)內(nèi)最早同國(guó)外汽車巨頭進(jìn)行合資的汽車集團(tuán),上汽依托上汽大眾、上汽通用兩大合資企業(yè)站上了中國(guó)汽車的金字塔頂。進(jìn)入21世紀(jì),上汽和南汽拆分收購(gòu)了江河日下的英國(guó)羅孚汽車的生產(chǎn)線,成為了上汽乘用車自主品牌的開(kāi)端。
脫胎于羅孚集團(tuán)的榮威和MG名爵,由英國(guó)品牌歸化為中國(guó)自主品牌
“然而很多人都在懷疑,30多年的合資合作下來(lái),中國(guó)自主品牌究竟有沒(méi)有學(xué)到新東西,有沒(méi)有進(jìn)步?”出身技術(shù)部門(mén)的王曉秋同樣在思索這個(gè)問(wèn)題。
20世紀(jì)末,上汽與通用建立合資關(guān)系之時(shí),也一同成立了泛亞汽車技術(shù)中心。20多年來(lái),泛亞為上汽通用乃至整個(gè)上汽集團(tuán)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了大量適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)需求的車型,并培育了相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)人才。目前,榮威RX5等自主品牌車型采用的“藍(lán)芯”系列發(fā)動(dòng)機(jī),同樣由上汽與通用共同研發(fā)。
用于上汽榮威、名爵品牌的“藍(lán)芯”系列發(fā)動(dòng)機(jī),由泛亞汽車技術(shù)中心研發(fā)
但自主品牌的最終目標(biāo),仍是要完成對(duì)外資技術(shù)的“斷奶”。“合資企業(yè)直接從外方轉(zhuǎn)來(lái)技術(shù),不用開(kāi)發(fā)。自主品牌中,能做硬件的很多,但真正能夠全部控制軟件標(biāo)定,自主開(kāi)發(fā)變速箱、發(fā)動(dòng)機(jī)、硬件軟件的幾乎沒(méi)有?!蓖鯐郧锉硎荆?jīng)過(guò)多年醞釀,于去年10月上市的轎車——榮威i5所搭載的180 CVT無(wú)級(jí)變速箱,是上汽乘用車第一款完全自主開(kāi)發(fā)的變速箱。除此之外,明年上汽還將推出全新一代動(dòng)力總成,實(shí)現(xiàn)從發(fā)動(dòng)機(jī)到變速箱的全部自研。
新能源汽車是當(dāng)今全球汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)也被是為自主品牌對(duì)傳統(tǒng)燃油車企實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的關(guān)鍵途徑。上汽乘用車對(duì)此也早有布局?!俺穗姵?、電芯為降低成本依托合作伙伴外,其他架構(gòu)都進(jìn)行了自主開(kāi)發(fā)?!蓖鯐郧锓Q,上汽乘用車自研的三電技術(shù)甚至已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)上汽通用的輸出。
“上汽一定要成為全球品牌”
今年上半年,上汽集團(tuán)旗下主要整車企業(yè)均出現(xiàn)不同程度的銷量下滑。不過(guò),東邊不亮西邊亮。自主品牌在海外市場(chǎng)的發(fā)揮依然蒸蒸日上。在2017年,上汽乘用車出口量?jī)H1.7萬(wàn)輛,到2018年,上汽的海外市場(chǎng)銷量已突破了4.4萬(wàn)輛。今年1-7月,僅上汽正大(泰國(guó)公司)的累計(jì)銷量就接近1.5萬(wàn)輛;上汽通用五菱印尼公司累計(jì)銷量達(dá)9959輛,同比增長(zhǎng)162.77%;成立不久的名爵印度公司7月銷量也突破了2000輛。
2017年12月,上汽正大(泰國(guó)公司)新工廠正式竣工投產(chǎn)
“上汽不僅是中國(guó)的品牌,更要通過(guò)走出國(guó)門(mén)銷往海外,成為一個(gè)全球品牌?!蓖鯐郧锉硎?,目前,上汽在泰國(guó)、印度尼西亞和印度投資建設(shè)了三個(gè)海外整車工廠。此前長(zhǎng)期被日系車所盤(pán)踞的東南亞市場(chǎng),也開(kāi)始出現(xiàn)了中國(guó)品牌的身影。王曉秋透露,上汽自主品牌在泰國(guó)的市場(chǎng)占有率已躋身前7名;在澳大利亞和海灣六國(guó)的銷量增長(zhǎng)了200%;RX5還進(jìn)入了海灣六國(guó)品牌細(xì)分市場(chǎng)的第7名。
過(guò)去,中國(guó)品牌依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)取得了一定成績(jī),但要實(shí)現(xiàn)“品牌向上”,發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)也同樣不可或缺。英國(guó)是榮威、MG名爵品牌的發(fā)祥地,也被上汽高層視為重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)。此外,面對(duì)歐洲嚴(yán)苛的排放政策,上汽乘用車也希望在英國(guó)豎起新能源汽車品牌的標(biāo)桿?!?strong>在電動(dòng)車領(lǐng)域,我們相比歐洲其他大企業(yè)有兩年的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。”王曉秋稱,純電動(dòng)汽車名爵EZS在英國(guó)上市以來(lái)銷量非常出色,該車型續(xù)航里程達(dá)350km,在英國(guó)市場(chǎng)處于領(lǐng)先水平。在產(chǎn)品規(guī)劃上,上汽計(jì)劃于明年在歐洲再推出2-3款名爵車型,并提供涵蓋350-600km的多續(xù)航里程產(chǎn)品。
今年7月,純電動(dòng)汽車名爵EZS在英國(guó)故鄉(xiāng)上市
2019年,上汽預(yù)計(jì)的年度出口總量為10萬(wàn)輛,并計(jì)劃于明年沖擊20萬(wàn)輛的目標(biāo)。不過(guò)在集團(tuán)的高層看來(lái),這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,需要一段時(shí)間的耕耘。擴(kuò)張海外業(yè)務(wù)的前提,是站穩(wěn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的腳根。中國(guó)的本土市場(chǎng),特別是三四線城市,仍有很大的體量待開(kāi)發(fā)。
“國(guó)內(nèi)如果打不贏,去海外也是白給?!?/strong>王曉秋透露,榮威RX5 MAX上市后,全新?lián)Q代的榮威RX5 Plus Pro也將于2020年上半年上市。在中國(guó)汽車市場(chǎng)的“大洗牌時(shí)代”,上汽乘用車也將以新的產(chǎn)品線對(duì)“品牌向上”后的市場(chǎng)發(fā)動(dòng)新的沖擊。
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