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中國企業(yè)家近年來在參與社會(huì)事務(wù)、談?wù)撜畏矫鏇]有閑著。2月中旬的中國企業(yè)家亞布力論壇上，“大炮”任志強(qiáng)稱“從一五到十二五期間沒有一個(gè)任務(wù)完成，但沒有一個(gè)總理辭職”；俞敏洪對(duì)于稅收問題發(fā)表看法，他說“每一次政府想要減輕老百姓稅收的改革最終帶來的后果是老百姓稅負(fù)的增加”；萬通投資控股股份有限公司董事長馮侖說地產(chǎn)商是窮人，是手藝人；潘石屹在參與社會(huì)事務(wù)方面自然不會(huì)落下，昨日（25日），他開著一輛排量5.7升的豐田SUV在北京測量PM2.5數(shù)值，在高速路收費(fèi)站保安趕來時(shí)，他亮出一個(gè)證件，迅速離開。

柳傳志

聯(lián)想控股有限公司董事長柳傳志曾在2012年初表示，“改革是一個(gè)整體，經(jīng)濟(jì)改革、政治改革，是一個(gè)一體化的東西，只追求經(jīng)濟(jì)改革的話，會(huì)遇到問題”。2013年6月，柳傳志在小范圍座談中提出“企業(yè)家在一起要在商言商，以后的聚會(huì)我們只講商業(yè)不談?wù)?rdquo;，這還引起北京中恒聚信投資基金管理有限公司董事長王瑛的不滿，王瑛聲稱要退出企業(yè)家論壇“正和島”?！吨袊髽I(yè)報(bào)》2月25日刊發(fā)對(duì)柳傳志的采訪。他在采訪中提出，民營企業(yè)家有三點(diǎn)具體期望：一是需要明確的政治身份，二是私有財(cái)產(chǎn)保護(hù)，三是有明確的市場規(guī)則。全國兩會(huì)將于下周召開，也許這可以看作已卸任全國人大代表的柳傳志的“兩會(huì)寄語”。

以下為文章全文。

《中國企業(yè)報(bào)》：距2014年全國兩會(huì)還有半個(gè)月，您有何感想？十八屆三中全會(huì)后，中國各領(lǐng)域的深層次改革正在啟動(dòng)，對(duì)改革以來的各種表現(xiàn)您如何評(píng)價(jià)？有哪些期望？

柳傳志：十八屆三中全會(huì)為我們?nèi)娼視粤酥袊恼谓?jīng)濟(jì)形勢，我們將站在新的歷史起點(diǎn)上迎來改革的第二個(gè)春天。一方面，在政府和市場的關(guān)系中，市場將作為決定性力量。另一方面，國家提倡完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，這強(qiáng)調(diào)了企業(yè)屬性要多元化。此外，高科技給整個(gè)商業(yè)社會(huì)帶來了大的轉(zhuǎn)變，如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的轉(zhuǎn)變等。

行動(dòng)最有說服力。這一階段，我們看到政府做的某些事情是有想法的，是說了真做的，不只是說說而已。有想法有策略，要做就真做到底。

對(duì)十八屆三中全會(huì)，我打分很高。第一，我注意到三中全會(huì)的講話中說，要有一個(gè)完整的、更合理的制度；第二，在經(jīng)濟(jì)上空前開放，而且有部署。比如資源支配上，讓市場起決定作用，政府不再批這個(gè)批那個(gè)，而是制訂規(guī)則，這樣就是在公平的規(guī)則里去競賽，在賽馬中識(shí)別好馬；第三，明確地講，中國現(xiàn)在的歷史階段是非常值得珍惜的階段，錯(cuò)過了這個(gè)時(shí)期就沒有了。這讓我感覺到現(xiàn)任政府在做事的時(shí)候，包括軍事、政治、外交等方面非常的慎重，有歷史責(zé)任感。

談到期望，我認(rèn)為首先應(yīng)該給民營企業(yè)家一個(gè)明確的政治身份。他們是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，是擁護(hù)共產(chǎn)黨、擁護(hù)社會(huì)主義道路的一群人。第二就是對(duì)私有財(cái)產(chǎn)的保護(hù)。第三是通過市場化機(jī)制減少審批，用市場規(guī)則確定經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓企業(yè)完全按照平等透明的規(guī)則辦事，這是非常重要的。國家應(yīng)該鼓勵(lì)民營企業(yè)家把自己的企業(yè)做好。民營企業(yè)家也應(yīng)該誠信經(jīng)商，關(guān)心公益事業(yè)，最重要的是通過多繳稅來體現(xiàn)民營企業(yè)家的價(jià)值。

《中國企業(yè)報(bào)》：您率領(lǐng)聯(lián)想從一個(gè)作坊式的小企業(yè)成長為國際知名的大公司，這個(gè)過程的艱辛您自己最清楚，能否談?wù)勀膭?chuàng)業(yè)感想？成功的創(chuàng)業(yè)需要具備哪些素質(zhì)？

柳傳志：聯(lián)想是伴隨著中國改革開放成長起來的企業(yè)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的過程中，當(dāng)時(shí)企業(yè)遇到的最大的困難不是如何開展業(yè)務(wù)，而是如何適應(yīng)中國的特殊環(huán)境。外國的企業(yè)不明白怎樣做來適應(yīng)中國的特殊環(huán)境，聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)者們?cè)瓉硎亲黾夹g(shù)的，剛辦企業(yè)的時(shí)候也弄不明白，因此要先把環(huán)境研究透，也就是說企業(yè)生存的環(huán)境是什么，怎么樣能夠拿到批文，怎么樣能夠不觸犯法律，同時(shí)還能夠活下來，在這些事情上我花費(fèi)了大量的精力，也就為聯(lián)想能夠得到今天的發(fā)展提供了必要條件，是當(dāng)時(shí)聯(lián)想能夠擊敗國外PC巨頭的一個(gè)重要原因。

聯(lián)想控股的愿景中，有產(chǎn)業(yè)報(bào)國的心愿，有把企業(yè)做成百年老店，做成世界一流企業(yè)的雄心。在聯(lián)想系的企業(yè)中，不管是電腦業(yè)務(wù)還是投資業(yè)務(wù)，有了企業(yè)愿景的指引，在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)時(shí)就會(huì)考慮到更長遠(yuǎn)的布局，才能夠把長期的目標(biāo)和短期的目標(biāo)結(jié)合好，協(xié)調(diào)好各種資源，不把長跑當(dāng)短跑，最終實(shí)現(xiàn)真正可持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，需要很多條件。有追求只是前提；還要有能力；有好的價(jià)值觀，才能團(tuán)結(jié)人，把事做大；此外，機(jī)遇也是必不可少的。這些綜合在一起，才有機(jī)會(huì)把事做成。而不是每一個(gè)人都那么幸運(yùn)，大批的人會(huì)在追求的路上掉隊(duì)，被淘汰出去。

選擇一種事業(yè)，也就選擇了一種生活方式。大家真想要去做事業(yè)，就得把這個(gè)想明白了。創(chuàng)業(yè)本身確實(shí)要無怨無悔。

可能有相當(dāng)大的一批人，一開始走上創(chuàng)業(yè)路，憑的是內(nèi)心的一股沖動(dòng)，對(duì)很遠(yuǎn)的未來不一定看得太清楚。我自己就是這樣，1984年從科學(xué)院出來做企業(yè)時(shí)，并沒有想到要給社會(huì)做什么貢獻(xiàn)，只是想試試人生價(jià)值，僅此而已。但是在做的過程之中，目標(biāo)越來越堅(jiān)定，沖動(dòng)就轉(zhuǎn)化為一種穩(wěn)定向上的信念。

現(xiàn)在，中國非常需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)精神，因?yàn)閲乙嬲l(fā)展的話，市場潛力的發(fā)揮要依賴農(nóng)民轉(zhuǎn)到城市，大批人要過上更好的生活，需要靠創(chuàng)業(yè)的人去帶動(dòng)。我個(gè)人希望有更多的人能夠走到創(chuàng)業(yè)的路上來。

再總結(jié)一次，創(chuàng)業(yè)之路就像一列前進(jìn)的火車，不斷有人上車下車，都很正常，但總有人想要去到更遠(yuǎn)的地方。也許你創(chuàng)業(yè)能做到一定程度，那退出肯定也比沒做強(qiáng)，很好。你要做得很大，就要做好更艱苦的準(zhǔn)備，用我們自己常說的一句話就是“困難無其數(shù)，從來不動(dòng)搖”。

《中國企業(yè)報(bào)》：您認(rèn)為真正的中國企業(yè)家精神是什么？和西方企業(yè)家的差異在哪里？

柳傳志：企業(yè)家精神，簡單說就是企業(yè)家要負(fù)起社會(huì)給他們應(yīng)有的責(zé)任。拿我本人來說，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我要為企業(yè)幾萬名員工負(fù)責(zé)，要把企業(yè)做好，按章納稅，善待員工，善待退休的人，然后根據(jù)自身能力支持公益事業(yè)，誠信經(jīng)商，弘揚(yáng)商業(yè)正氣。

在美國非常推行“職業(yè)經(jīng)理人”，有部分職業(yè)經(jīng)理人可能會(huì)只追求企業(yè)的眼前利益而忽略了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，其實(shí)企業(yè)真正需要領(lǐng)軍人物，身上要有一種主人翁的精神，要真正做到將企業(yè)利益放在第一位。