蒙特微網(wǎng)站建設(shè)看微商另辟蹊徑---大V店模式，一個(gè)月前低調(diào)登場(chǎng)，很快因?yàn)槟缓笸顿Y人是俞敏洪而迅速受到關(guān)注。
在微店產(chǎn)品滿天飛，且騰訊已經(jīng)大手筆投資口袋購(gòu)物旗下微店的背景下，大V店似乎是“趕了晚集”。這個(gè)后來(lái)者的底牌是什么?如何在已經(jīng)充滿質(zhì)疑的行業(yè)中繼續(xù)前行?據(jù)了解大V店基本上是試圖區(qū)別于現(xiàn)有微店類產(chǎn)品的關(guān)鍵要素：
一、“自媒體聯(lián)盟”屬性或許是注意到了微商群體在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)因刷朋友圈賣貨引起的“公憤”，大V店有意尋找具有自媒體屬性的媽媽群體，鼓勵(lì)賣家們培養(yǎng)自己的公眾號(hào)，從自己擅長(zhǎng)、有話語(yǔ)權(quán)的某個(gè)領(lǐng)域生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，以內(nèi)容吸引精準(zhǔn)用戶，培養(yǎng)信任感，然后再配合購(gòu)物的引導(dǎo)。因此，從這個(gè)層面上來(lái)講，大V店的賣家未來(lái)會(huì)是買家在某個(gè)領(lǐng)域的私人導(dǎo)購(gòu)。
二、統(tǒng)一供貨，發(fā)放傭金雖然大V店的終端銷售者是個(gè)體賣家，但這些賣家并非商品的直接擁有者，而是更加類似“淘寶客”的角色。據(jù)了解，所有大V店賣家的貨源均由大V店官方提供。據(jù)吳方華介紹，目前大V店的貨源包括童書(shū)、玩具、奶粉、家居、童裝、洗護(hù)用品等多種，供應(yīng)商包括樂(lè)高、智高、牛欄、美素、愛(ài)他美等母嬰品牌商以及多家出版社。在這種情況下，大V店賣家不需要自己尋找貨源，而所有商品的收款方則是大V店，賣家獲取的主要是銷售傭金。值得注意的是，雖然大V店負(fù)責(zé)統(tǒng)一供貨，但吳方華稱，其并沒(méi)有選品團(tuán)隊(duì)，大V店所有的選品都由賣家決定，然后由大V店向上游采購(gòu)。
三、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)和物流這也是大V店與目前國(guó)內(nèi)主要微店類平臺(tái)的重要不同，其選擇包攬所有賣家的發(fā)貨和物流配送，因此，賣家們無(wú)需自建倉(cāng)庫(kù)，也不需要自己發(fā)貨。據(jù)了解到，目前大V店通過(guò)自建倉(cāng)庫(kù)以及與第三方物流服務(wù)商合作的方式來(lái)解決配送倉(cāng)儲(chǔ)配送問(wèn)題。其合作的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)商包括跨境易、中遠(yuǎn)國(guó)際、廣州和寧波的保稅倉(cāng)等。
四、跨境進(jìn)口業(yè)務(wù)將扮演重要角色從上文提到的物流服務(wù)商中可以看出來(lái)，跨境業(yè)務(wù)在大V店扮演著不小的角色。這意味著，其在選品方面會(huì)更多面向國(guó)內(nèi)稀缺的資源，直接向國(guó)外供應(yīng)商采購(gòu)。
五、向賣家收費(fèi)在大V店近日的發(fā)布會(huì)上，吳方華正式宣布大V店將向賣家們收取99元費(fèi)用，作為一個(gè)門(mén)檻。在國(guó)內(nèi)目前免費(fèi)大行其道的微店類產(chǎn)品中，也算是一個(gè)“異類”。從上面幾個(gè)點(diǎn)中可以看出，大V店試圖在貨源、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、收款等方面有絕對(duì)的掌控力，其本質(zhì)上更偏向于B2C模式而非C2C。在吳方華看來(lái)，B2C模式的微商相比C2C更有前途。不過(guò)大V店的投資人俞敏洪可能考慮的因素并沒(méi)有這么多?！捌鋵?shí)(投資大V店的原因)特別簡(jiǎn)單，就因?yàn)樗菫閶寢寕兎?wù)的。媽媽可以不去工作也能賺錢，這樣?jì)寢寕兙陀懈鄷r(shí)間照顧孩子。而孩子的成功，百分之七八十的因素，與媽媽有關(guān)?！庇崦艉檫@樣解釋到。不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)億邦動(dòng)力網(wǎng)表示，雖然精準(zhǔn)的用戶定位、更加有信任度的B2C模式讓大V店有別于現(xiàn)有微店產(chǎn)品，但其模式仍然有諸多不確定因素。例如，真正有實(shí)力做成自媒體的媽媽不會(huì)太多，規(guī)模發(fā)展會(huì)受到一定影響;另外，媽媽自媒體的不斷增加，未來(lái)難免會(huì)出現(xiàn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，再加上近期國(guó)內(nèi)母嬰跨境電商市場(chǎng)本來(lái)已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，未來(lái)大V店面臨的對(duì)手確實(shí)還有很多。
微商另辟蹊徑---大V店模式是一種當(dāng)下的流行趨勢(shì)，還是一種競(jìng)爭(zhēng)性的挑戰(zhàn)，這個(gè)我們還要拭目以待。但可以肯定的是微商大V店模式是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的又一發(fā)展，我們不可小覷，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蒙特微網(wǎng)站建設(shè)15年，您的微商需要蒙特有力的技術(shù)支持，隨時(shí)可與我們進(jìn)行良好的溝通15158184365，一切你想要的微商營(yíng)銷價(jià)值皆可實(shí)現(xiàn)!
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