1、正向資源和可見資源

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，我們的手機里蘊含著巨大的資源可以供我們使用。當(dāng)我們對未曾涉獵的領(lǐng)域存在疑問，想要尋求高質(zhì)量答案時，我們可以使用“知乎”;當(dāng)我們想要了解社會熱點時，“百度指數(shù)”可以通過大數(shù)據(jù)，為我們統(tǒng)計出熱點事件相關(guān)信息;當(dāng)我們想要去到未知的地方時，“百度地圖”對目標(biāo)地點進行定位導(dǎo)航及計算出道路的擁堵程度。

　　所以我覺得組織是無邊界化的。這個社會在高度分化、人們分工協(xié)作也在高度分化，大家貢獻給這個社會的財富，其實都是我們擁有的資源和財富，但是大家往往都忽略了這樣的財富。

　　2、負(fù)向資源和不可見資源

　　三國里“草船借箭”這個故事家喻戶曉。在這個事件中，諸葛亮當(dāng)時的境況用我們現(xiàn)在的話來講，就是個“屌絲”。東吳當(dāng)時沒有給他配任何東西，就只給他一艘破船，而且周瑜因為嫉妒他命他十天內(nèi)借到十萬支箭。在這種情況下，諸葛亮是怎么完成這個看似不可能的任務(wù)的呢?他用了什么資源?

　　在這里，諸葛亮利用了魯肅的忠厚、曹操的多疑、突然的大霧和當(dāng)天的風(fēng)向，所以我們看到“魯肅的忠厚“屬于正向資源，”曹操的多疑”并不是屬于正向資源而是負(fù)向資源，“突然的大霧和當(dāng)天的風(fēng)向”則屬于不可見資源。對于一個高明的老板來說，我不僅知道該如何用好員工的優(yōu)點(正向資源)，而且我還知道怎么利用員工的缺點(負(fù)向資源)。

　　所以先發(fā)掘你身邊的資源，先不要盲目的動手。為什么說先去發(fā)現(xiàn)資源非常重要?因為找到它對于我們來說不僅僅是一次資源重構(gòu)的過程，也是一次心理狀態(tài)重構(gòu)的過程。

　　喚醒那些被你忽視的資源

　　1、找對自己的戰(zhàn)場

　　我們常?；钤谝粋€美好而虛幻的預(yù)期里，活在被競爭對手驅(qū)趕著前行的道路上，并沒有真正活在用戶的場景里。產(chǎn)品必須針對用戶，知道用戶是誰，才能知道我們是誰，能做什么。

　　而沒有用戶的時候，可以虛構(gòu)用戶畫像，如用戶的年齡、職業(yè)、家庭組成、消費需求和場景等，通過對用戶的定位來設(shè)計出能讓用戶買單的產(chǎn)品。

　　2、懂得給自己做減法

　　迷茫往往來自于貪欲太多，其實只要做好一件事情就夠了。給自己想要的東西做減法，找到最終的目標(biāo)后，用盡所有的資源完成它。

　　3、用一個姿勢大干六十天

　　肌肉記憶難以退散，如果你用同一個姿勢，不斷增加工時，反復(fù)訓(xùn)練，你的身體就會形成記憶。比如，上課鈴聲響了，我們就會自然的條件反射的回到教室開始聽課。同理，成功的人更容易成功，是因為他的身體里存在著這樣的記憶，他只要做過一次，第二次就很容易了。

　　所以，對于還沒有成功的人來說，我們要努力地成功一把，然后不斷地復(fù)制，就一定可以成功。

　　讓資源可再生，促使我們完成以上這一切的驅(qū)動力是什么?我覺得就兩個字：「熱愛」。來蒙特吧，讓一切不可能變成可能，互聯(lián)網(wǎng)品牌建站一體化營銷解決方案你不懂，但需要讀懂，因為我們真的可以助你，一切值得信賴，值得等待!