為什么現(xiàn)在很多人說起互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，就只知道App呢?雖然現(xiàn)在開發(fā)一個App并非難事，但也不是那么簡單，那么，開發(fā)一款A(yù)pp需要多少錢?我們來探個究竟。
一、App的構(gòu)成
首先我們來看看App的構(gòu)成，一般一個完整的App產(chǎn)品包含服務(wù)端和客戶端兩個部分。客戶端用戶更能容易感知(大部分用戶所理解的App，也就是客戶端)，實際上,服務(wù)端才是App中最重要的部分，從代碼量上來說，一般一個客戶端容量大小在幾兆到上百兆不等，但是服務(wù)端往往會非常龐大。
客戶端需要根據(jù)手機(jī)操作系統(tǒng)來開發(fā)，不同的操作系統(tǒng)，有不同的要求，對于開發(fā)者來說，只需要滿足主流的的操作系統(tǒng)即可，目前用的最多的操作系統(tǒng)分別為(如上圖所示)蘋果的iOS系統(tǒng),谷歌的Android系統(tǒng)和微軟的Windows Phone(簡稱為WP)，目前iOS系統(tǒng)和Android系統(tǒng)占據(jù)了大部分市場，WP的用戶量非常小，如果人力和物力有限，只需開發(fā)iOS版和Android版本即可，沒有必要全部開發(fā)，如果是為了測試市場，根據(jù)目標(biāo)群體使用手機(jī)的特征，在iOS版和Android版中任選一個開發(fā)即可，要不然會造成資源浪費。
二、開發(fā)一個App需要的人員配置
開發(fā)App最大的開銷是人力成本，在一個完整的產(chǎn)品團(tuán)隊中，一般需要包含如下角色成員：
項目經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理
UI設(shè)計師
ios開發(fā)工程師
Android開發(fā)工程師
服務(wù)端開發(fā)工程師
測試工程師
運維工程師
根據(jù)項目的大小，公司財力和項目的緊急程度，這些人員的數(shù)量配置會不等。
一個小的項目組，項目經(jīng)理一般只需要一個，設(shè)計師和測試工程師在初期一個也可以滿足，不夠用的時候可以增加實習(xí)生，產(chǎn)品經(jīng)理和工程師大概比例在1:4。
不論是處于創(chuàng)業(yè)期的團(tuán)隊還是大公司，開發(fā)資源永遠(yuǎn)都是稀缺的，很多都達(dá)不到滿意的配置，在資源有限的情況下人員配置還可以壓縮如下：
產(chǎn)品經(jīng)理
ios開發(fā)工程師
Android開發(fā)工程師
服務(wù)端開發(fā)工程師
項目經(jīng)理由服務(wù)端開發(fā)工程師或產(chǎn)品經(jīng)理擔(dān)任,產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品需求梳理,產(chǎn)品設(shè)計,文案等工作,UI設(shè)計部分如果產(chǎn)品經(jīng)理不能設(shè)計，外包解決，ios和Android開發(fā)各一個，服務(wù)端工程師負(fù)責(zé)開發(fā)和運維，測試大家一起測，這樣一個最小的四人團(tuán)隊就組成了。在這里面對產(chǎn)品經(jīng)理和服務(wù)端開發(fā)工程師的能力要求都比較高，需要全棧型人才。兩個人或者一個人也可以開發(fā)App, 但是這樣的人鳳毛麟角，也很難持續(xù)。
三、開發(fā)一個App需要多長時間?
在評估時間之前，我們先將開發(fā)過程拆分為以下6個部分：
(1)需求梳理
(2)產(chǎn)品設(shè)計及評審
(3)UI設(shè)計及評審
(4)開發(fā)任務(wù)分解和排期
(5)開發(fā)與聯(lián)調(diào)
(6)測試并修改bug
每個環(huán)節(jié)的使用的時間加起來就是一個App大概的開發(fā)時間。
在上面每個環(huán)節(jié)里面，一部分時間會花在溝通上，另一部分會花在執(zhí)行實施上 ，溝通時間包括需求討論，評審，會議，以及等待確認(rèn)的時間，執(zhí)行實施時間就是干活的時間。在這里面很多人都容易忽略溝通的時間成本，尤其是和甲方合作的項目，溝通成本會非常大，而這部分成本甲方是最不理解的, 大多數(shù)時候，溝通的時間比執(zhí)行的時間要大很多,所以在評估時間的時候，千萬千萬不要忘記這部分時間。
作為產(chǎn)品的owner，往往希望產(chǎn)品提前或者按期上線，但是人生不如意事十有八九，很多時間即使有排期，也因為一些突發(fā)事件導(dǎo)致項目延期，所以在評估時間的時候，一定要想到項目延期的情況。導(dǎo)致延期的情況各種各樣，但有兩個比較嚴(yán)重：
一個是需求方需求不明確，經(jīng)常變更需求。比如開發(fā)了一半了，突然要加功能或修改功能 , 這種情況在新人和對互聯(lián)網(wǎng)不了解的人身上經(jīng)常發(fā)生 ; 另一個是研發(fā)中沒有對過程進(jìn)行干預(yù)，比如按照排期10天后產(chǎn)品上線，產(chǎn)品設(shè)計完成后交給研發(fā)，10天后到了上線時間，問研發(fā)的小伙伴，發(fā)現(xiàn)才做了一半，一問原因，是因為中間有人請假，這是好點的情況，如果是找外包的開發(fā)，有可能一點都沒有做，這不僅浪費了資金，也白白浪費了時間，所以在需求階段，一定要把需求描述清楚，排好優(yōu)先級，在開發(fā)階段，要做到過程干預(yù)和風(fēng)險控制，要不然就等著延期吧!
四、開發(fā)一個App需要多少錢?
談錢不傷感情，終于要談到正題了，前面已經(jīng)介紹了App的構(gòu)成，人員配置和時間預(yù)估，開發(fā)一個App的費用成本主要在于開發(fā)人員配置和開發(fā)的時間(工作量)，那么我們用一個20個頁面，包含50個常規(guī)功能，需要同時開發(fā)ios和安卓客戶端的產(chǎn)品為例來說說需要多少費用：
人員配置：
產(chǎn)品經(jīng)理1枚
UI設(shè)計師1枚
服務(wù)端開發(fā)工程師1枚
安卓開發(fā)工程師1枚
ios開發(fā)工程師1枚
時間預(yù)估：
需求梳理：7天，輸出物為包含功能點，功能描述及優(yōu)先級排序的需求文檔
產(chǎn)品設(shè)計：10天，輸出物為流程圖，產(chǎn)品原型和產(chǎn)品需求文檔
UI設(shè)計：7天，輸出物為UI設(shè)計圖
開發(fā)任務(wù)分解及排期：1天，輸出物為甘特圖
開發(fā)：60天，包含客戶端和服務(wù)端開發(fā)，客戶端和服務(wù)端聯(lián)調(diào)(客戶端按照每天一個頁面計算，服務(wù)端按每天一個功能點計算，因為客戶端和服務(wù)端時間有重合端部分，所以算了60天)
測試并修改bug：10天，輸出物為最后可上線運行的產(chǎn)品
開始計算了：
假如工作地點在杭州，每個人的平均成本按1000元/天來計算(包含辦公和社保等成本)
最后預(yù)估總時間為：7+10+7+1+60+10=95天
費用大概是5*1000*95 =475000元
上面說的是評估費用的大概思路, 在具體實施的時候，同一個項目，不同的目標(biāo)，不同的執(zhí)行人來操作最后的時間差別會很大。怎么去評估開發(fā)一個App需要多少費用，遇到具體的問題，還需要具體分析。當(dāng)然，App開發(fā)費用不是無底線的，公平合理透明的開發(fā)費用才是最明智的選擇，蒙特在費用這一塊被過萬家客戶信賴，在技術(shù)和服務(wù)上更是被海康威視、華為等知名企業(yè)認(rèn)可，相信他們的選擇沒有錯!
為什么現(xiàn)在很多人說起互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，就只知道App呢?雖然現(xiàn)在開發(fā)一個App并非難事，但也不是那么簡單，那么，開發(fā)一款A(yù)pp需要多少錢?我們來探個究竟。
一、App的構(gòu)成
首先我們來看看App的構(gòu)成，一般一個完整的App產(chǎn)品包含服務(wù)端和客戶端兩個部分。客戶端用戶更能容易感知(大部分用戶所理解的App，也就是客戶端)，實際上,服務(wù)端才是App中最重要的部分，從代碼量上來說，一般一個客戶端容量大小在幾兆到上百兆不等，但是服務(wù)端往往會非常龐大。
客戶端需要根據(jù)手機(jī)操作系統(tǒng)來開發(fā)，不同的操作系統(tǒng)，有不同的要求，對于開發(fā)者來說，只需要滿足主流的的操作系統(tǒng)即可，目前用的最多的操作系統(tǒng)分別為(如上圖所示)蘋果的iOS系統(tǒng),谷歌的Android系統(tǒng)和微軟的Windows Phone(簡稱為WP)，目前iOS系統(tǒng)和Android系統(tǒng)占據(jù)了大部分市場，WP的用戶量非常小，如果人力和物力有限，只需開發(fā)iOS版和Android版本即可，沒有必要全部開發(fā)，如果是為了測試市場，根據(jù)目標(biāo)群體使用手機(jī)的特征，在iOS版和Android版中任選一個開發(fā)即可，要不然會造成資源浪費。
二、開發(fā)一個App需要的人員配置
開發(fā)App最大的開銷是人力成本，在一個完整的產(chǎn)品團(tuán)隊中，一般需要包含如下角色成員：
項目經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理
UI設(shè)計師
ios開發(fā)工程師
Android開發(fā)工程師
服務(wù)端開發(fā)工程師
測試工程師
運維工程師
根據(jù)項目的大小，公司財力和項目的緊急程度，這些人員的數(shù)量配置會不等。
一個小的項目組，項目經(jīng)理一般只需要一個，設(shè)計師和測試工程師在初期一個也可以滿足，不夠用的時候可以增加實習(xí)生，產(chǎn)品經(jīng)理和工程師大概比例在1:4。
不論是處于創(chuàng)業(yè)期的團(tuán)隊還是大公司，開發(fā)資源永遠(yuǎn)都是稀缺的，很多都達(dá)不到滿意的配置，在資源有限的情況下人員配置還可以壓縮如下：
產(chǎn)品經(jīng)理
ios開發(fā)工程師
Android開發(fā)工程師
服務(wù)端開發(fā)工程師
項目經(jīng)理由服務(wù)端開發(fā)工程師或產(chǎn)品經(jīng)理擔(dān)任,產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品需求梳理,產(chǎn)品設(shè)計,文案等工作,UI設(shè)計部分如果產(chǎn)品經(jīng)理不能設(shè)計，外包解決，ios和Android開發(fā)各一個，服務(wù)端工程師負(fù)責(zé)開發(fā)和運維，測試大家一起測，這樣一個最小的四人團(tuán)隊就組成了。在這里面對產(chǎn)品經(jīng)理和服務(wù)端開發(fā)工程師的能力要求都比較高，需要全棧型人才。兩個人或者一個人也可以開發(fā)App, 但是這樣的人鳳毛麟角，也很難持續(xù)。
三、開發(fā)一個App需要多長時間?
在評估時間之前，我們先將開發(fā)過程拆分為以下6個部分：
(1)需求梳理
(2)產(chǎn)品設(shè)計及評審
(3)UI設(shè)計及評審
(4)開發(fā)任務(wù)分解和排期
(5)開發(fā)與聯(lián)調(diào)
(6)測試并修改bug
每個環(huán)節(jié)的使用的時間加起來就是一個App大概的開發(fā)時間。
在上面每個環(huán)節(jié)里面，一部分時間會花在溝通上，另一部分會花在執(zhí)行實施上 ，溝通時間包括需求討論，評審，會議，以及等待確認(rèn)的時間，執(zhí)行實施時間就是干活的時間。在這里面很多人都容易忽略溝通的時間成本，尤其是和甲方合作的項目，溝通成本會非常大，而這部分成本甲方是最不理解的, 大多數(shù)時候，溝通的時間比執(zhí)行的時間要大很多,所以在評估時間的時候，千萬千萬不要忘記這部分時間。
作為產(chǎn)品的owner，往往希望產(chǎn)品提前或者按期上線，但是人生不如意事十有八九，很多時間即使有排期，也因為一些突發(fā)事件導(dǎo)致項目延期，所以在評估時間的時候，一定要想到項目延期的情況。導(dǎo)致延期的情況各種各樣，但有兩個比較嚴(yán)重：
一個是需求方需求不明確，經(jīng)常變更需求。比如開發(fā)了一半了，突然要加功能或修改功能 , 這種情況在新人和對互聯(lián)網(wǎng)不了解的人身上經(jīng)常發(fā)生 ; 另一個是研發(fā)中沒有對過程進(jìn)行干預(yù)，比如按照排期10天后產(chǎn)品上線，產(chǎn)品設(shè)計完成后交給研發(fā)，10天后到了上線時間，問研發(fā)的小伙伴，發(fā)現(xiàn)才做了一半，一問原因，是因為中間有人請假，這是好點的情況，如果是找外包的開發(fā)，有可能一點都沒有做，這不僅浪費了資金，也白白浪費了時間，所以在需求階段，一定要把需求描述清楚，排好優(yōu)先級，在開發(fā)階段，要做到過程干預(yù)和風(fēng)險控制，要不然就等著延期吧!
四、開發(fā)一個App需要多少錢?
談錢不傷感情，終于要談到正題了，前面已經(jīng)介紹了App的構(gòu)成，人員配置和時間預(yù)估，開發(fā)一個App的費用成本主要在于開發(fā)人員配置和開發(fā)的時間(工作量)，那么我們用一個20個頁面，包含50個常規(guī)功能，需要同時開發(fā)ios和安卓客戶端的產(chǎn)品為例來說說需要多少費用：
人員配置：
產(chǎn)品經(jīng)理1枚
UI設(shè)計師1枚
服務(wù)端開發(fā)工程師1枚
安卓開發(fā)工程師1枚
ios開發(fā)工程師1枚
時間預(yù)估：
需求梳理：7天，輸出物為包含功能點，功能描述及優(yōu)先級排序的需求文檔
產(chǎn)品設(shè)計：10天，輸出物為流程圖，產(chǎn)品原型和產(chǎn)品需求文檔
UI設(shè)計：7天，輸出物為UI設(shè)計圖
開發(fā)任務(wù)分解及排期：1天，輸出物為甘特圖
開發(fā)：60天，包含客戶端和服務(wù)端開發(fā)，客戶端和服務(wù)端聯(lián)調(diào)(客戶端按照每天一個頁面計算，服務(wù)端按每天一個功能點計算，因為客戶端和服務(wù)端時間有重合端部分，所以算了60天)
測試并修改bug：10天，輸出物為最后可上線運行的產(chǎn)品
開始計算了：
假如工作地點在杭州，每個人的平均成本按1000元/天來計算(包含辦公和社保等成本)
最后預(yù)估總時間為：7+10+7+1+60+10=95天
費用大概是5*1000*95 =475000元
上面說的是評估費用的大概思路, 在具體實施的時候，同一個項目，不同的目標(biāo)，不同的執(zhí)行人來操作最后的時間差別會很大。怎么去評估開發(fā)一個App需要多少費用，遇到具體的問題，還需要具體分析。當(dāng)然，App開發(fā)費用不是無底線的，公平合理透明的開發(fā)費用才是最明智的選擇，蒙特在費用這一塊被過萬家客戶信賴，在技術(shù)和服務(wù)上更是被?？低暋⑷A為等知名企業(yè)認(rèn)可，相信他們的選擇沒有錯!
