面對互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)白熱化的現(xiàn)實(shí)，蒙特餐飲O2O網(wǎng)站建設(shè)做了很多成功的案例，當(dāng)然，成功的秘密永遠(yuǎn)都講給懂得人聽，你懂得你需要你就會有心的關(guān)注我們，有心的撥打蒙特咨詢熱線，了解一下你的行業(yè)以及你行業(yè)未來發(fā)展的機(jī)遇15158184365，你可以懂得。
經(jīng)典案例自己去了解吧，話不多說，我餐飲O2O網(wǎng)站建設(shè)蒙特更要告訴大家的是這樣一個(gè)機(jī)遇在等著你：
1、餐飲O2O的現(xiàn)狀
如今，加入了互聯(lián)網(wǎng)的餐飲企業(yè)，要么是基于大眾點(diǎn)評、拉手、美團(tuán)等大的電商平臺參與各種團(tuán)購、優(yōu)惠折扣活動(dòng)，微信微博等營銷方式寄生，要么是獨(dú)立出來做自己的O2O網(wǎng)站平臺運(yùn)營，開始做得有聲有色，但相信大部分傳統(tǒng)企業(yè)的這些行為方式有可能只是跟風(fēng)，新的營銷方式一類接著一類，甚至在還沒搞懂自己平臺的運(yùn)營模式的時(shí)候，被帶進(jìn)了微博營銷，于是又在稀里糊涂中被推進(jìn)了微信營銷，如此循環(huán)變換，到最后發(fā)現(xiàn)一頭霧水，轟轟烈烈攪和了一翻，卻什么也沒得到。甚至還造成了部分負(fù)面的影響，卻又只能被別人牽著鼻子走。另外，獨(dú)立于其它平臺實(shí)現(xiàn)餐飲o2o網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)營的企業(yè)，卻往往不懂網(wǎng)站的經(jīng)營和管理，使得有網(wǎng)站也無人問津。
事實(shí)上，“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”本應(yīng)是當(dāng)下發(fā)展最具潛力的方式，因?yàn)橄M(fèi)者幾乎離不開網(wǎng)絡(luò)，生活的方方面面也都依托于互聯(lián)網(wǎng)，因此更多的消息內(nèi)容都來自于網(wǎng)絡(luò)。若能夠抓住這一市場，遠(yuǎn)比傳統(tǒng)企業(yè)更有優(yōu)勢。
但是，從實(shí)際來看，卻不以為然。不可否認(rèn)，消費(fèi)者的絕大多數(shù)信息更多的是來源于網(wǎng)絡(luò)，對于餐飲方面，有可能第一次找到餐廳就餐也是通過網(wǎng)絡(luò)，這也是矛盾所在。有些餐飲企業(yè)通過平臺經(jīng)營，像那些團(tuán)購網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)營銷等基本都允許消費(fèi)者對餐飲進(jìn)行評價(jià)和建議，但是每個(gè)人的口感以及追求的服務(wù)高度不一樣，會無限循環(huán)地影響著后面一批又一批的消費(fèi)者，造成線下體驗(yàn)的落差感，一定程度上阻礙了餐飲企業(yè)的發(fā)展。
另外，如果互聯(lián)網(wǎng)帶來的線下用戶真如理想中那樣，同樣面臨著一個(gè)矛盾：這時(shí)的企業(yè)只管花人力物力到互聯(lián)網(wǎng)去吸引客戶，卻忽略了線下客戶的真正體驗(yàn)，至于用戶對餐飲是否滿意企業(yè)并不知情，能看到的依然是上面所提到的網(wǎng)絡(luò)評價(jià)，難以培養(yǎng)忠實(shí)客戶。有得有失很正常，但是，企業(yè)換個(gè)角度從長遠(yuǎn)利益來看，一大批匆匆過客也不如一個(gè)忠實(shí)顧客，互聯(lián)網(wǎng)變化太快，從運(yùn)營及提高營銷效率各方面去花費(fèi)成本，還不如把精力投到線下，哪怕是找?guī)讉€(gè)更適合顧客口感的廚師，加強(qiáng)服務(wù)，提高用戶體驗(yàn)，都來得更實(shí)在。
2、餐飲O2O建設(shè)問題的解決方法
首先，給企業(yè)造成營銷障礙的方式不可取，如果說通過那些餐飲O2O網(wǎng)站避免不了用戶的惡意點(diǎn)評信息，那么最好建立自己的獨(dú)立網(wǎng)站進(jìn)行運(yùn)營。餐飲O2O網(wǎng)站建設(shè)獲得的客戶基本是一種口碑營銷，對于網(wǎng)站本身的信息傳遞與線下消費(fèi)體驗(yàn)要相符，拒絕網(wǎng)站上浮夸得天花亂墜，與實(shí)際不相符的網(wǎng)站營銷注定是失敗的。
其次，餐飲企業(yè)要覺得互聯(lián)網(wǎng)并不適合自己的發(fā)展，可以不需要采取平臺模式，繼續(xù)傳統(tǒng)的線下營銷，但互聯(lián)網(wǎng)的腳步確實(shí)不可跟丟，總有些方面是適合的。例如，大家都知道現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)支付功能極其強(qiáng)大，像微信、支付寶等在線支付能夠帶給消費(fèi)者許多便利，消費(fèi)者直接到線下消費(fèi)之后，不用排長隊(duì)買單，方便了用戶也節(jié)約了商家的時(shí)間，再者可以通過電子券抵用，優(yōu)惠券折扣等形式鼓勵(lì)線上支付，也是一種互聯(lián)網(wǎng)的營銷方式，何其不可?
面對互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)白熱化的現(xiàn)實(shí)，蒙特餐飲O2O網(wǎng)站建設(shè)做了很多成功的案例，當(dāng)然，成功的秘密永遠(yuǎn)都講給懂得人聽，你懂得你需要你就會有心的關(guān)注我們，有心的撥打蒙特咨詢熱線，了解一下你的行業(yè)以及你行業(yè)未來發(fā)展的機(jī)遇15158184365，你可以懂得。
經(jīng)典案例自己去了解吧，話不多說，我餐飲O2O網(wǎng)站建設(shè)蒙特更要告訴大家的是這樣一個(gè)機(jī)遇在等著你：
1、餐飲O2O的現(xiàn)狀
如今，加入了互聯(lián)網(wǎng)的餐飲企業(yè)，要么是基于大眾點(diǎn)評、拉手、美團(tuán)等大的電商平臺參與各種團(tuán)購、優(yōu)惠折扣活動(dòng)，微信微博等營銷方式寄生，要么是獨(dú)立出來做自己的O2O網(wǎng)站平臺運(yùn)營，開始做得有聲有色，但相信大部分傳統(tǒng)企業(yè)的這些行為方式有可能只是跟風(fēng)，新的營銷方式一類接著一類，甚至在還沒搞懂自己平臺的運(yùn)營模式的時(shí)候，被帶進(jìn)了微博營銷，于是又在稀里糊涂中被推進(jìn)了微信營銷，如此循環(huán)變換，到最后發(fā)現(xiàn)一頭霧水，轟轟烈烈攪和了一翻，卻什么也沒得到。甚至還造成了部分負(fù)面的影響，卻又只能被別人牽著鼻子走。另外，獨(dú)立于其它平臺實(shí)現(xiàn)餐飲o2o網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)營的企業(yè)，卻往往不懂網(wǎng)站的經(jīng)營和管理，使得有網(wǎng)站也無人問津。
事實(shí)上，“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”本應(yīng)是當(dāng)下發(fā)展最具潛力的方式，因?yàn)橄M(fèi)者幾乎離不開網(wǎng)絡(luò)，生活的方方面面也都依托于互聯(lián)網(wǎng)，因此更多的消息內(nèi)容都來自于網(wǎng)絡(luò)。若能夠抓住這一市場，遠(yuǎn)比傳統(tǒng)企業(yè)更有優(yōu)勢。
但是，從實(shí)際來看，卻不以為然。不可否認(rèn)，消費(fèi)者的絕大多數(shù)信息更多的是來源于網(wǎng)絡(luò)，對于餐飲方面，有可能第一次找到餐廳就餐也是通過網(wǎng)絡(luò)，這也是矛盾所在。有些餐飲企業(yè)通過平臺經(jīng)營，像那些團(tuán)購網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)營銷等基本都允許消費(fèi)者對餐飲進(jìn)行評價(jià)和建議，但是每個(gè)人的口感以及追求的服務(wù)高度不一樣，會無限循環(huán)地影響著后面一批又一批的消費(fèi)者，造成線下體驗(yàn)的落差感，一定程度上阻礙了餐飲企業(yè)的發(fā)展。
另外，如果互聯(lián)網(wǎng)帶來的線下用戶真如理想中那樣，同樣面臨著一個(gè)矛盾：這時(shí)的企業(yè)只管花人力物力到互聯(lián)網(wǎng)去吸引客戶，卻忽略了線下客戶的真正體驗(yàn)，至于用戶對餐飲是否滿意企業(yè)并不知情，能看到的依然是上面所提到的網(wǎng)絡(luò)評價(jià)，難以培養(yǎng)忠實(shí)客戶。有得有失很正常，但是，企業(yè)換個(gè)角度從長遠(yuǎn)利益來看，一大批匆匆過客也不如一個(gè)忠實(shí)顧客，互聯(lián)網(wǎng)變化太快，從運(yùn)營及提高營銷效率各方面去花費(fèi)成本，還不如把精力投到線下，哪怕是找?guī)讉€(gè)更適合顧客口感的廚師，加強(qiáng)服務(wù)，提高用戶體驗(yàn)，都來得更實(shí)在。
2、餐飲O2O建設(shè)問題的解決方法
首先，給企業(yè)造成營銷障礙的方式不可取，如果說通過那些餐飲O2O網(wǎng)站避免不了用戶的惡意點(diǎn)評信息，那么最好建立自己的獨(dú)立網(wǎng)站進(jìn)行運(yùn)營。餐飲O2O網(wǎng)站建設(shè)獲得的客戶基本是一種口碑營銷，對于網(wǎng)站本身的信息傳遞與線下消費(fèi)體驗(yàn)要相符，拒絕網(wǎng)站上浮夸得天花亂墜，與實(shí)際不相符的網(wǎng)站營銷注定是失敗的。
其次，餐飲企業(yè)要覺得互聯(lián)網(wǎng)并不適合自己的發(fā)展，可以不需要采取平臺模式，繼續(xù)傳統(tǒng)的線下營銷，但互聯(lián)網(wǎng)的腳步確實(shí)不可跟丟，總有些方面是適合的。例如，大家都知道現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)支付功能極其強(qiáng)大，像微信、支付寶等在線支付能夠帶給消費(fèi)者許多便利，消費(fèi)者直接到線下消費(fèi)之后，不用排長隊(duì)買單，方便了用戶也節(jié)約了商家的時(shí)間，再者可以通過電子券抵用，優(yōu)惠券折扣等形式鼓勵(lì)線上支付，也是一種互聯(lián)網(wǎng)的營銷方式，何其不可?
