第一章　好的企業(yè)網(wǎng)站好的策劃流程——專題策劃準(zhǔn)備

　　首先，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析企業(yè)網(wǎng)站資深版面特點(diǎn)，并有效結(jié)合當(dāng)前社會動態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)需求趨向，及時有效地把握資訊脈搏;其次應(yīng)當(dāng)收集掌握一定數(shù)量的資訊，并能很好地分析資訊內(nèi)容，延伸資訊內(nèi)涵，充分理解資訊所蘊(yùn)涵的信息;最后懂得將有限的資訊無限化，資訊無限化是指將簡單的資訊演繹出一個完整的故事形態(tài)，充分展現(xiàn)資訊內(nèi)容，延伸資訊信息面。

　　明確企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專題策劃的目的以及目標(biāo)。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)平臺專題策劃的目的在于將松散的資訊整合為一個比較統(tǒng)一的資訊群體，實(shí)現(xiàn)最有效的閱讀連貫，并將一事件的力量集中于一點(diǎn)，從而將其的影響力度提高到最高極限。

　　明確企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專題策劃的目標(biāo)在于專題所要面對的社會動態(tài)基礎(chǔ)以及企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專題策劃的一個思路方向。只有明確目標(biāo)，我們才會懂得如何更有針對性地收集資料、提出協(xié)助等等。

　　所以在做專題策劃準(zhǔn)備的時候，大家要擺正自己的一個心態(tài)，積極發(fā)揮大家的智慧，企業(yè)網(wǎng)站給我們練兵的平臺，不怕我們失敗，只怕我們退卻，以一個放松的心態(tài)去應(yīng)對，以積極的心態(tài)去構(gòu)思，以一個飽滿的心態(tài)去工作。這樣才能將自己的思想通過我們的手通過網(wǎng)站這個廣闊的平臺展現(xiàn)出去，告訴人們我們都是最棒的一群編輯。

　　其次在做企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專題策劃準(zhǔn)備時間是長期的，一個企業(yè)網(wǎng)站專題不可能靠臨時的信息收集分析就能策劃的出來，需要我們用一個很長的一段時間，認(rèn)真去跟蹤分析每天所發(fā)生的資訊，這樣在準(zhǔn)備專題策劃的時候，能有基礎(chǔ)，有一個思考的方向和目標(biāo)。

　　企業(yè)網(wǎng)站專題策劃準(zhǔn)備流程圖解：

　　第二章　好的企業(yè)網(wǎng)站好的策劃流程——確定專題主題

　　在企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專題主題確定階段應(yīng)當(dāng)注意：避免自我約束專題范圍，專題主題的確定原則——動態(tài)的連續(xù)性，影響的持續(xù)性，發(fā)生的過去式，事件的前瞻性。

　　企業(yè)網(wǎng)站確認(rèn)專題主題流程圖解：

　　第三章　好的企業(yè)網(wǎng)站好的策劃流程——專題策劃寫作

　　在完成主題確定之后，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)入策劃文案的寫作。為了保證主題思想的延續(xù)性，應(yīng)當(dāng)保持企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專題策劃的負(fù)責(zé)人的延續(xù)性，除非碰到無法解決和組織的專題策劃，方可申請專題策劃協(xié)助。

　　專題策劃組再收到協(xié)助策劃申請單之時，無特殊原因不得拒絕協(xié)助要求，在接受協(xié)助協(xié)助策劃任務(wù)之后應(yīng)當(dāng)立即按照約定時間保質(zhì)保量完成專題的策劃。

　　企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)策劃案的參考格式：

　　標(biāo)題：XXXX專題策劃案

　　副標(biāo)題：XXXX版面專題

　　策劃人：XXX

　　策劃時間：XX年XX月XX日

　　正文：

　　專題主題：XXXXXXXXXX(要求：簡練，概括性)

　　該專題關(guān)鍵字：XXXX(只能為詞，不能是單句或者復(fù)句)

　　專題說明：……(概括該專題的基本內(nèi)容以及線索)

　　創(chuàng)意說明：……(說明該專題立意基礎(chǔ)，作用。比如網(wǎng)民的認(rèn)知情況分析，以及網(wǎng)站發(fā)展需求分析等等)

　　版面設(shè)計(jì)：……(簡單說明版面框架結(jié)構(gòu)，此結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)創(chuàng)意應(yīng)當(dāng)符合專題主題內(nèi)容)

　　附圖(簡單設(shè)計(jì)該專題基本頁面草圖，并對每個區(qū)域作出文字性標(biāo)注)

　　企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)材料分類：

　　標(biāo)題：XXXX專題策劃案

　　副標(biāo)題：XXXX版面專題

　　策劃人：XXX

　　策劃時間：XX年XX月XX日

　　正文：

　　專題主題：XXXXXXXXXX(要求：簡練，概括性)

　　該專題關(guān)鍵字：XXXX(只能為詞，不能是單句或者復(fù)句)

　　專題說明：……(概括該專題的基本內(nèi)容以及線索)

　　創(chuàng)意說明：……(說明該專題立意基礎(chǔ)，作用。比如網(wǎng)民的認(rèn)知情況分析，以及網(wǎng)站發(fā)展需求分析等等)

　　版面設(shè)計(jì)：……(簡單說明版面框架結(jié)構(gòu)，此結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)創(chuàng)意應(yīng)當(dāng)符合專題主題內(nèi)容)

　　附圖(簡單設(shè)計(jì)該專題基本頁面草圖，并對每個區(qū)域作出文字性標(biāo)注)

　　材料分類：

　　第四章　好的企業(yè)網(wǎng)站好的策劃流程——策劃案子審查

　　完成專題策劃文案，應(yīng)當(dāng)先自我檢查一遍，確認(rèn)無誤以后，立即提交總編，進(jìn)行審查?？偩幐鶕?jù)專題案子的質(zhì)量作出——優(yōu)秀、合格、不合格，三種評分標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀者案子將有總編發(fā)回該專題所屬欄目主編，主編負(fù)責(zé)提交設(shè)計(jì)部進(jìn)行頁設(shè)計(jì)，并監(jiān)督設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師保持專題方向。合格者有總編寫明原因，并發(fā)回原策劃人，限定的時間內(nèi)重新補(bǔ)充材料。不合格者，總編給予解釋，必要時應(yīng)當(dāng)選派專題負(fù)責(zé)協(xié)助，或者要求其提交申請協(xié)助策劃表請求專題組協(xié)助完成。

　　企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)策劃案子審查流程

　　第五章 好的企業(yè)網(wǎng)站好的策劃流程——版面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專題策劃案子完成應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行頁面設(shè)計(jì)和程序?qū)崿F(xiàn)，主編收到本管轄版面專題時，應(yīng)當(dāng)立即與設(shè)計(jì)部和程序取得聯(lián)系，協(xié)商安排制定設(shè)計(jì)、程序?qū)崿F(xiàn)時間表。有主編負(fù)責(zé)全程跟蹤和協(xié)商?；蛘咦孕性O(shè)計(jì)。

　　設(shè)計(jì)部以及程序接到任務(wù)，應(yīng)當(dāng)立即安排專人負(fù)責(zé)該專題的制作，充分配合專題制作，在專題制作過程中，設(shè)計(jì)專員以及程序?qū)T應(yīng)當(dāng)服從該企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專題策劃人的安排。

　　第六章　好的企業(yè)網(wǎng)站好的策劃流程——版面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程

　　專題最終發(fā)布 完成頁面設(shè)計(jì)以及程序之后，有主編負(fù)責(zé)整理并報請總編審查通過，總編應(yīng)當(dāng)在接到該專題最終效果材料之后，兩個小時內(nèi)對該專題進(jìn)行審查。并作出評分標(biāo)準(zhǔn)——合格、不合格。合格主編可以立即進(jìn)入后臺進(jìn)行發(fā)布，并做最后一次專題檢查工作，不合格有主編根據(jù)總編給予的解釋，并做出解釋，依然不能通過者，主編應(yīng)當(dāng)立即根據(jù)總編修改意見組織原設(shè)計(jì)專員，策劃員，程序員進(jìn)行修改，并再此報請總編審查。

　　第七章 好的企業(yè)網(wǎng)站好的策劃流程——專題發(fā)布流程

　　企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專題策劃需要一個團(tuán)隊(duì)流暢配合和寫作才能完成的，一個人的思維總是有限，雖然現(xiàn)在社會講究的是個人能力，但是具體問題需要具體分析，團(tuán)隊(duì)的組建就是為了將個人能力不及的范圍實(shí)現(xiàn)最完美的補(bǔ)充，將一個計(jì)劃一個目標(biāo)達(dá)到一個更層次標(biāo)準(zhǔn)。

　　專題將會成為我們國房網(wǎng)一個名牌，所以我們在做專題策劃的時候，應(yīng)當(dāng)首先立足國房網(wǎng)的特點(diǎn)來，任何一個策劃都應(yīng)該首先立足自身特點(diǎn)，否則任何的策劃的將是一次失敗的嘗試。

　　企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專題策劃需要策劃人對資訊還是在策劃思維上面的要求都比較高，所以只有不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，提高自身的策劃水平也提高專題的質(zhì)量，當(dāng)然這些都需要一個過程，不可能一步到位，需要大家不斷的抱著一顆求知向上的心，以及對國房網(wǎng)前景和潛力保持著無限的激情的基礎(chǔ)上面，并充分挖掘各自的潛能，創(chuàng)造性地去工作，從而實(shí)現(xiàn)公司與個人的雙重發(fā)展。

大家在進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的時候，企業(yè)網(wǎng)站策劃流程是必須要注意到的，蒙特企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司企業(yè)建站14年，相信蒙特人分享的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)流程一定讓大家收獲滿滿，凡大家有企業(yè)建站需求都可以找蒙特企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司，我們隨時歡迎大家來我司坐一坐，相信大家一定不虛此行!