伴隨我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與生活水平的不斷提高，理財意識正逐步在年輕男女中開始萌芽滋長，而消費與資金的碎片化卻與金融投資的整體化之間的矛盾卻極大的遏制了這一萌芽的壯大。而互聯(lián)網(wǎng)作為碎片化的專家，對于如何化零為整，如何突破傳統(tǒng)的整體化，降低成本費用，有著獨到的經(jīng)驗。一邊是市場的需求，一邊是資深的經(jīng)驗，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)與金融就這樣一拍即合，開始了他們的深度融合。

　　目前，這種以個人為中心，提供各種個性化與碎片化服務(wù)，業(yè)務(wù)以數(shù)額小、頻次高為特色的金融統(tǒng)稱為個人金融。個人金融是伴隨互聯(lián)網(wǎng)體驗經(jīng)濟(jì)與草根文化崛起而必然興起的金融需求，為個人提供各種各樣有針對性的金融服務(wù)，包括個人支付、儲蓄、理財、保險、借貸、融資等。這一金融形態(tài)由于需要不斷壓縮成本費用，吸納廣闊的人群，積少成多才能實現(xiàn)收益，因而無論是在國內(nèi)還是國外基本表都處于起步階段。

　　網(wǎng)站建設(shè)與金融的深入融合，為這一龐大的市場提供了可被開發(fā)的可能。首先，互聯(lián)網(wǎng)在這一場擁有與生俱來的優(yōu)勢，無論是互聯(lián)網(wǎng)本身的數(shù)字與信息還是互聯(lián)網(wǎng)對于零散而廣闊用戶的聚集都與金融行業(yè)以及這一市場有著深深的契合。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺金融可以輕松聚集大量個人用戶，大大降低客戶獲取成本;利用數(shù)據(jù)挖掘、點對點交易等先進(jìn)技術(shù)，金融服務(wù)的成本也可以顯著降低。因此，目前互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)紛紛選擇以個人金融作為突破口，采用個人理財、P2P借貸、個性化保險、一賬式服務(wù)等形式，占領(lǐng)這一市場。而在這一過程中減法作為互聯(lián)網(wǎng)思維，成為了許多企業(yè)的策略，如阿里的余額寶，操作極其簡單，投資門檻與風(fēng)險較低，針對的主要是熟悉網(wǎng)絡(luò)操作、追求簡單生活、初具理財意識的網(wǎng)購一族，就是在用戶范圍方面做了減法。這種方法能夠準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶，分析客戶特點，從而降低成本開銷，凸顯金融網(wǎng)站建設(shè)的市場競爭力，形成了低成本、差異化優(yōu)勢。

　　目前而言，網(wǎng)站建設(shè)與金融的融合已經(jīng)基本開辟出了屬于自己的市場群體，并且這一市場有別于傳統(tǒng)金融市場，是一個傳統(tǒng)金融還未觸及的領(lǐng)域，其深度與廣度無可限量。

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