伴隨電商行業(yè)的日漸成熟，電商作為一種新時(shí)代人們購物的主流平臺(tái)之一已日益受到大眾的認(rèn)可，而其慣用的營銷模式也漸漸的被人們所接收和信任，如B2C、B2B、O2O、C2B、C2C等等。作為電商行業(yè)的小眾分支，生鮮行業(yè)如何利用這一平臺(tái)，揚(yáng)長避短，在利用、滿足用戶的口腹需求，撈得自己的一桶金，從而在哀鴻遍野的生鮮電商行業(yè)中獲得新生是其當(dāng)下發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

　　何為C2B模式?C2B即消費(fèi)者對(duì)企業(yè)(customer to business)，其是一種先有消費(fèi)需求產(chǎn)生，而后企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行組織生產(chǎn)。相比傳統(tǒng)的B2C模式通過犧牲個(gè)性化交換工業(yè)化生產(chǎn)的低成本，C2B模式很好的利用了電商網(wǎng)站建設(shè)這一媒介，在降低定制成本，消除商家、貨源與消費(fèi)者之間時(shí)空障礙、資金障礙、溝通障礙等方面起到了極大的推動(dòng)作用。

　　而結(jié)合生鮮電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(品類多、資產(chǎn)重、附加值低等問題導(dǎo)致資金鏈的斷裂)，C2B的網(wǎng)站建設(shè)之路無疑能夠快速有效的降低企業(yè)的資金壓力，并且由于生鮮電商的物流運(yùn)輸較為特殊且成本較高，而通過這種形式，訂單能夠大幅度的集中，對(duì)于物流的有效運(yùn)用，成本的合理控制有著一定的優(yōu)勢(shì)。

　　通過C2B網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展平臺(tái)，生鮮電商也可以有效的擴(kuò)大自己的消費(fèi)群體與地域局限性。例如重慶的消費(fèi)者想購買陽澄湖大閘蟹，廣州的消費(fèi)者想購買新疆的哈密瓜，通過C2B平臺(tái)的預(yù)購方式，將消費(fèi)者統(tǒng)一集中的某一平臺(tái)下，集中訂單和時(shí)間，商家批量訂貨發(fā)貨，整一流程不僅能夠有效的降低定制化和大區(qū)域隔離導(dǎo)致的成本費(fèi)用，還能夠降低商家或消費(fèi)者所需承受的高額物流費(fèi)用，從而在滿足需求的同時(shí)，賺取豐厚的利潤。而從現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)而言，這一模式在當(dāng)下的屢次嘗試中都取得了不錯(cuò)的成績，如在今年雙十一當(dāng)天，僅單品澳洲的牛踺子就通過這一模式賣了11噸。

　　 　綜上所述，通過C2B網(wǎng)站建設(shè)模式，生鮮電商可以有效地降低庫存成本，從而使價(jià)格下降，但依舊保有利潤，讓生鮮電商更加平民化。且這種預(yù)訂模式通過平臺(tái)跟基地的對(duì)接，將產(chǎn)品直接配送到家庭，也能夠?yàn)橄M(fèi)者解決時(shí)間和空間上的障礙，體驗(yàn)到別樣的生活姿態(tài)，是未來的發(fā)展趨勢(shì)。