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李天昊:李春江怒吼,中國(guó)裁判真的不如人?
中國(guó)教練的培養(yǎng):“演而優(yōu)則導(dǎo)”,缺乏沉淀
從根本上來(lái)講,CBA當(dāng)務(wù)之急是在尊重裁判和規(guī)則的同時(shí),盡快提升教練培養(yǎng)和管理工作。只有更專業(yè)的教練,灌輸給球隊(duì)更專業(yè)的態(tài)度,才能讓整個(gè)聯(lián)賽的氛圍變得更加專注籃球本身。
曾經(jīng)的中國(guó)男籃和女籃主教練、中國(guó)籃協(xié)副主席宮魯鳴直言不諱地表示:中國(guó)籃球教練員是“近親繁殖”。以國(guó)家隊(duì)為例,李楠和杜峰在球員時(shí)代非常優(yōu)秀,但是這不等于他們可以一躍成為中國(guó)男籃主帥。尤其是李楠,在執(zhí)掌國(guó)家隊(duì)之前僅僅只是帶過(guò)山東全運(yùn)男籃,連CBA執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)都是空白。李楠本人都承認(rèn):自己臨場(chǎng)的應(yīng)變和指揮能力存在欠缺。
心直口快的宮魯鳴:點(diǎn)出中國(guó)籃球教練培養(yǎng)的弊端 截圖自騰訊視頻
馬布里作為曾經(jīng)的NBA球星、CBA冠軍核心,在退役后1年就成為了CBA北控男籃主教練。選中他的理由似乎也很簡(jiǎn)單:演而優(yōu)則導(dǎo),以及非常熟悉我們CBA聯(lián)賽的強(qiáng)度和節(jié)奏。但是缺乏作為主帥的基礎(chǔ)技戰(zhàn)術(shù)知識(shí)沉淀,以及必要的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)積累,讓他們?cè)趲ш?duì)時(shí)更加容易“失去分寸”。
北控使用馬布里作為主帥:同樣是成功的球員立馬掛帥 截圖自騰訊視頻
NBA教練的培養(yǎng):多元化和金字塔成長(zhǎng)
在成為NBA教練之前,很多人會(huì)經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)而又扎實(shí)的成長(zhǎng)過(guò)程。一名教練的價(jià)值觀,很大程度上會(huì)影響球隊(duì)的上上下下。當(dāng)教練更加專注于籃球本身,對(duì)于球隊(duì)會(huì)是一件好事。
退役球員如果想要成為一名教練,他們首先會(huì)進(jìn)入到NBA的助理教練項(xiàng)目(Assistant Coaches Program)培訓(xùn)。在這里,學(xué)到的不僅僅是簡(jiǎn)單的暫停戰(zhàn)術(shù)或是陣容輪換,更重要的是學(xué)會(huì)如何更好地交流。在培訓(xùn)過(guò)程中,有一堂極為重要的課程:如何建立人際關(guān)系網(wǎng),以及如何完成一次“電梯游說(shuō)”。
NCAA不僅僅培養(yǎng)NBA未來(lái)巨星:還是名帥成長(zhǎng)的好地方
另外還有很大一批教練,在執(zhí)掌NBA之前會(huì)選擇從美國(guó)大學(xué)體育總會(huì)(NCAA)起步。通過(guò)在大學(xué)帶年輕人,找尋到更多打磨基礎(chǔ)戰(zhàn)術(shù)、積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。雷霆隊(duì)的多諾萬(wàn)、凱爾特人隊(duì)的史蒂文斯都是有過(guò)這樣的成長(zhǎng)經(jīng)歷。更重要的是,因?yàn)椤隘偪袢隆保∟CAA錦標(biāo)賽大多在3月進(jìn)行,故被如此冠名,觀察者網(wǎng)注)作為全美最火爆的體育IP,每一年電視轉(zhuǎn)播商的版權(quán)費(fèi)都超過(guò)10億美金,加上大學(xué)球員只有獎(jiǎng)學(xué)金沒(méi)有工資,籃球名校都能給教練開(kāi)出不亞于NBA教練的薪水。這也讓那些有才華的教練員更愿意扎根大學(xué),打磨自己的同時(shí)不斷成長(zhǎng)。
而在更加“學(xué)院派”的歐洲,一名籃球教練的成長(zhǎng)之路,則要經(jīng)歷系統(tǒng)的技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和嚴(yán)格的考級(jí)制度。
在教練員的培訓(xùn)課程中,包括了基本功訓(xùn)練、大體型球員進(jìn)攻技巧、如何防守大體型球員、擋拆中的進(jìn)攻與防守、攻防轉(zhuǎn)換、外線球員盯防與間隔練習(xí)、三對(duì)二區(qū)域進(jìn)攻等內(nèi)容,涵蓋了球場(chǎng)上的絕大多數(shù)領(lǐng)域。另外一方面,一名合格的教練還必須接受媒體服務(wù)與青少年籃球人才培養(yǎng)的課程。
與歐美差距明顯,但未來(lái)可期當(dāng)然,CBA球隊(duì)啟用年輕本土教練也有自己的打算。
美國(guó)籃球人口多,老資格的球員、教練資源豐富,可選的范圍相對(duì)較大。加上大學(xué)聯(lián)賽、職業(yè)聯(lián)賽有一套順暢的體系,所以年輕教練有時(shí)間和平臺(tái)去“練級(jí)”。
相反,我們這邊存在一個(gè)弱點(diǎn),就是“英雄池淺”的情況。一些本土教練并不是說(shuō)不想去沉淀,不想去學(xué)習(xí)。當(dāng)球隊(duì)找不到合適人選情況下,選擇自家培養(yǎng)的本土教練成了目前CBA的一種趨勢(shì),畢竟優(yōu)秀的教練數(shù)量有限,不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能花錢(qián)買(mǎi)的。
加之國(guó)內(nèi)能夠鍛煉的平臺(tái)有限,在這樣的背景下,或許讓年輕教練在國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)上邊打邊練是個(gè)不錯(cuò)選擇。比如說(shuō)郭士強(qiáng)卸任遼寧隊(duì)后,功勛球員楊鳴臨危受命,扛起指揮球隊(duì)的大旗。相似的還有上海隊(duì)的劉煒等等。
此外,現(xiàn)在很多球隊(duì)都放棄了外教,甚至讓外教當(dāng)助教來(lái)輔佐本土教練,很重要的一點(diǎn)就是,球隊(duì)要找的人選,最好是熟悉自己球員或者是中國(guó)聯(lián)賽大環(huán)境的。
其實(shí)現(xiàn)在CBA球隊(duì)優(yōu)秀本土教練不少,李春江、阿的江、郭士強(qiáng)、杜鋒等等。他們都是一步一步走向成熟的,可以為“新秀教練”做榜樣。
這里拿浙江廣廈的主教練李春江舉個(gè)例子。李指導(dǎo)00年打完奧運(yùn)會(huì)后就任廣東宏遠(yuǎn)主教練,兩個(gè)賽季的磨練之后,02-03賽季便帶領(lǐng)球隊(duì)打入總決賽。到13年為止,他和球隊(duì)一共拿了7個(gè)CBA總冠軍。值得注意的是,06年,他還短暫離開(kāi)球隊(duì)前往美國(guó)深造學(xué)習(xí),提升執(zhí)教能力。
最近CBA復(fù)賽,李春江帶領(lǐng)的浙江全華班打得風(fēng)聲水起,不輸任何有外援的球隊(duì)。
不過(guò),像深圳領(lǐng)隊(duì)這樣的惡劣情況確實(shí)需要重視。雖然和裁判“較勁”在球類運(yùn)動(dòng)中是常見(jiàn)的現(xiàn)象,甚至是賽場(chǎng)博弈的一種方法,但野蠻的言語(yǔ)和動(dòng)作肯定是不行的,肯定要禁止。
如果真要和歐美比的話,我們確實(shí)落后很多,而且不單單是差在教練,球員、技術(shù)、體系等等都是有差距的。但自從姚明上出任籃協(xié)主席之后,他的理念和職業(yè)化的決心大家都看得到,中國(guó)籃球是在走向正軌的,我們需要給年輕球員、年輕教練時(shí)間。
比如說(shuō)大學(xué)生籃球聯(lián)賽(CUBA),正在向更專業(yè)靠攏,近年來(lái)關(guān)注度也在增加。這對(duì)年輕的大學(xué)生球員走向職業(yè)賽場(chǎng)有非常積極的影響。
北京北控隊(duì)王少杰,是這個(gè)賽季CBA選秀狀元,北京大學(xué)畢業(yè),去年CUBA總決賽MVP,可以說(shuō)是大學(xué)生走向職業(yè)聯(lián)賽的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。
總結(jié)
對(duì)比NBA和歐洲教練的成長(zhǎng)之路,CBA“速成化”的領(lǐng)軍人培養(yǎng)方式仍存在諸多不足。在高速?gòu)?qiáng)對(duì)抗的籃球賽場(chǎng),誤判永遠(yuǎn)是比賽的一部分。如何更好地完成“自身的修行”,才是提升成績(jī)的關(guān)鍵。煽動(dòng)球迷一時(shí)爽,但長(zhǎng)久來(lái)看,對(duì)球隊(duì)的發(fā)展和提升沒(méi)有任何好處。
靜心沉淀、審視自身,才是中國(guó)籃球進(jìn)步的根本。
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- 責(zé)任編輯: 白紫文 
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