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李司陶:“國(guó)機(jī)”出海迎千難萬險(xiǎn) 擔(dān)產(chǎn)業(yè)升級(jí)重任
關(guān)鍵字: 手機(jī)國(guó)產(chǎn)手機(jī)國(guó)產(chǎn)手機(jī)出口國(guó)機(jī)出海近幾個(gè)月以來,關(guān)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的正面消息不少。國(guó)內(nèi)從聯(lián)想、華為這樣的傳統(tǒng)廠商,到小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)新貴,都競(jìng)相加速自己的國(guó)際化進(jìn)程,高調(diào)出海。據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》網(wǎng)站10月30日?qǐng)?bào)道,中國(guó)制造商小米公司已經(jīng)超過聯(lián)想公司和LG公司,一躍成為全球第三大智能手機(jī)制造商,僅次于三星公司和蘋果公司。此外,小米不僅在中國(guó)市場(chǎng)上擊敗三星公司,成為在華市場(chǎng)份額第一的手機(jī),而且它還正在反攻三星的老家——韓國(guó)。觀察者網(wǎng)曾在10月報(bào)道,小米、華為等中國(guó)智能手機(jī),正以高性價(jià)比獲得韓國(guó)人的青睞,通過團(tuán)購(gòu)、海外代購(gòu)等渠道進(jìn)入韓國(guó)市場(chǎng)。
這輪國(guó)產(chǎn)手機(jī)大規(guī)模出海潮,對(duì)于中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)有著重要意義。可以說是一次“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”的重要轉(zhuǎn)型契機(jī)。
但不能否認(rèn)的是,國(guó)產(chǎn)手機(jī)此次能否“搶灘登陸”成功,誰也沒有十足的把握。蘋果、三星等國(guó)外巨頭仍然占據(jù)著市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),并從不吝惜使用專利訴訟等撒手锏打擊后來的競(jìng)爭(zhēng)者。
出海形勢(shì):千帆競(jìng)渡 乘風(fēng)破浪
最近這方面最為人津津樂道的新聞,是印度《星期日旗幟報(bào)》報(bào)道稱印度空軍出于防范間諜方面的考慮,禁止軍人使用小米手機(jī)。隨后印度空軍又通過媒體澄清,他們并沒有發(fā)布過此類命令,只是在小米手機(jī)正式開售前做過報(bào)告進(jìn)行安全性評(píng)估。
中國(guó)制造商小米公司已經(jīng)超過聯(lián)想公司和LG公司,一躍成為全球第三大智能手機(jī)制造商。
雖然事件本身成了烏龍,但小米登陸在印度引起的影響由此可見一斑。小米在印度延續(xù)了國(guó)內(nèi)的“搶購(gòu)”模式,印度消費(fèi)者也很“給面兒”的一擁而上:8月12日,小米全球副總裁雨果·巴拉在Twitter上公布消息20000部小米3在印度市場(chǎng)于2.4秒內(nèi)售罄,打破了小米在國(guó)內(nèi)的速度記錄;10月的一個(gè)搶購(gòu)日,小米又在4.2秒內(nèi)售出了10萬部紅米1S ……自7月份小米手機(jī)正式進(jìn)軍印度以來,截止至10月中旬,他們已經(jīng)成功售出了約50萬部手機(jī)。小米公司掌門人雷軍曾公開宣布,小米立志三年內(nèi)登頂印度市場(chǎng)頭把交椅,制霸南亞。
生猛的不僅僅是小米。盤點(diǎn)即將過去的2014年,國(guó)內(nèi)各大手機(jī)廠商的海外戰(zhàn)場(chǎng)均捷報(bào)頻傳:
2014年第二季度,中興在北美的手機(jī)銷量同比增長(zhǎng)了88%,市場(chǎng)份額達(dá)到7.4%,穩(wěn)坐后付費(fèi)市場(chǎng)第四,預(yù)付費(fèi)市場(chǎng)第一。中興手機(jī)今年在美國(guó)市場(chǎng)的目標(biāo)銷量是2000萬臺(tái),占其全年6000萬臺(tái)總銷量目標(biāo)的1/3。上個(gè)月23日,中興發(fā)布了自己的三季度財(cái)報(bào),預(yù)計(jì)自己今年利潤(rùn)較上年基本可以實(shí)現(xiàn)翻番。但國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)野村控股竟然還是認(rèn)為:該公司在美國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)銷售強(qiáng)勁,料2014年凈利潤(rùn)將超出公司預(yù)期,中興自己的預(yù)期“太過保守”。
一向是民族品牌出海先鋒的華為,延續(xù)了一貫的生猛勢(shì)頭。今年2季度在中東非洲、拉美、亞太、歐洲四大市場(chǎng),同比增幅均超過100%。增幅最大的中東及非洲市場(chǎng),同比增長(zhǎng)達(dá)到550%,翻了六倍。值得額外一提的是,其搭載海思芯片(國(guó)產(chǎn),自有知識(shí)產(chǎn)權(quán))的p6手機(jī),在東南亞市場(chǎng)獲得了較大成功。
圖表來源:百度百家
已經(jīng)在PC領(lǐng)域成為真正意義上國(guó)際一線品牌的聯(lián)想,同樣大力推進(jìn)手機(jī)產(chǎn)品的國(guó)際化。今年1月30日,聯(lián)想集團(tuán)宣布以29.1億美元從谷歌手中收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng),準(zhǔn)備再用一次當(dāng)年收購(gòu)IBM的PC部門后,消化吸收、變廢為寶的獨(dú)家國(guó)際化秘笈。聯(lián)想對(duì)摩托羅拉移動(dòng)的收購(gòu)交易完成后,除了獲得2000項(xiàng)專利的直接所有權(quán),還將間接獲得超過21000項(xiàng)摩托前東家谷歌的保留專利的免費(fèi)使用許可。
創(chuàng)立未滿一年的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌一加,同樣高調(diào)宣示了自己的國(guó)際化野心,并不斷向外界展示他們已經(jīng)取得的成果。今年5月,一加正式進(jìn)入了北美、歐洲和亞洲等地的17個(gè)國(guó)家。與大多數(shù)國(guó)內(nèi)品牌不同,一加并不主打性價(jià)比牌,反而反復(fù)強(qiáng)調(diào)“不將就”。他們獲得了來自《紐約時(shí)報(bào)》、《時(shí)代周刊》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等多家歐美主流媒體的報(bào)道,在西方世界產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)影響。
天語、TCL、金立等眾多其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商,也都在2014年大大的拓展了海外市場(chǎng)。
海上風(fēng)浪:核心技術(shù)缺失、專利訴訟、政治風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于此次的出海熱潮,業(yè)內(nèi)也有不少擔(dān)憂的聲音。國(guó)產(chǎn)手機(jī)的軟肋被認(rèn)為集中于一下三點(diǎn):
1.核心技術(shù)缺失風(fēng)險(xiǎn)
由于不能掌握手機(jī)芯片、操作系統(tǒng)等核心技術(shù),實(shí)際上國(guó)產(chǎn)的利潤(rùn)水平非常低。
以一臺(tái)售價(jià)150美元左右的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)為例,除了硬件本身的購(gòu)置成本,它還要承擔(dān)以下這些技術(shù)授權(quán)使用開銷:
(1)國(guó)際芯片巨頭高通按手機(jī)售價(jià)收取4%-5%(涉及芯片與通訊等相關(guān)技術(shù))
(2)通信巨頭愛立信按手機(jī)售價(jià)收取3%(涉及通訊等相關(guān)技術(shù))
(3)諾基亞(微軟收購(gòu)了其產(chǎn)品部門后,諾基亞仍然握有大量手機(jī)專利)按照手機(jī)售價(jià)收取2%-3%(涉及手機(jī)設(shè)計(jì)等方面)
(4)微軟以每臺(tái)Android手機(jī)5美元、平板電腦10美元的價(jià)格收取專利許可費(fèi)用。
(是的,雖然安卓操作系統(tǒng)的所有者谷歌對(duì)安卓系統(tǒng)本身并不收費(fèi)。但是由于牽扯到了微軟的專利,微軟是有權(quán)力向一切安卓設(shè)備廠商“收稅”的)
如此算來,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的利潤(rùn)空間相當(dāng)逼仄,基本只能走薄利多銷路線。
微薄的利潤(rùn)逼迫國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商必須變革:最重要的是掌握核心技術(shù),這方面走的最遠(yuǎn)、最好的是華為。其次就是要打造品牌,提升產(chǎn)品附加值,不能只走低端性價(jià)比路線。
2.專利訴訟風(fēng)險(xiǎn)
龐大的專利儲(chǔ)備一直是外國(guó)手機(jī)巨頭保衛(wèi)市場(chǎng)的撒手锏。
曾經(jīng)在全球手機(jī)銷量排第一的HTC,現(xiàn)在已經(jīng)成為了十名開外的不入流廠商。其中一個(gè)重要原因是2010智能手機(jī)浪潮初起時(shí),蘋果就開始對(duì)當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁的HTC揮起了專利大棒。依靠一大批“滑動(dòng)解鎖、通用搜索、彈起滾動(dòng)、滾動(dòng)鎖定”甚至“圓角矩形屏幕”這樣令人不知說什么好的專利(筆者當(dāng)時(shí)瞠目結(jié)舌:這也能申請(qǐng)專利?),對(duì)HTC進(jìn)行了一輪又一輪的起訴。還對(duì)美歐多國(guó)政府就行游說,為HTC設(shè)置壁壘。雖然最終雙方于2012年和解,但仍然導(dǎo)致HTC大量已經(jīng)設(shè)計(jì)好甚至生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無法賣進(jìn)歐美市場(chǎng)。
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