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方星海

方星海，現(xiàn)任中國證券監(jiān)督管理委員會副主席、黨委委員。

方星海談金融開放：

中國的金融開放在世界上很有吸引力，接觸的金融企業(yè)都紛紛表示要來中國開展業(yè)務(wù)，特別是把外資股權(quán)放開之后都想來。中國的經(jīng)濟(jì)體量實在太大了，我們會帶去一些中國的做法。這些做法有一些是符合市場經(jīng)濟(jì)的原則，也是別人能夠接受的；也有一些別人一下子接受不了，所以這里面就有一個溝通，互相協(xié)調(diào)。中國要堅持的得堅持，該改的也得改。

廖岷

廖岷，現(xiàn)任中央財經(jīng)委員會辦公室副主任、財政部副部長、黨組成員。

廖岷談金融科技：

金融業(yè)數(shù)據(jù)流動起來后，對金融業(yè)風(fēng)險管理無論是時間上還是空間上都帶來了新的時代特點。我們不僅要看到對競爭的加速器作用，同時還要看到金融體系的脆弱性，這兩種交織在一起，金融科技帶來效率、福利增長，但過去幾年積累的一些風(fēng)險還沒有得到解決，如果繼續(xù)追逐信息技術(shù)的潮流，不去真正考慮負(fù)面影響，可能會像“夸父追日”，會帶來很多問題。

劉尚希

劉尚希，中國財政科學(xué)研究院黨委書記兼院長，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，研究員、博士生導(dǎo)師。

劉尚希談減稅：

2018年減稅1.3萬億，為何有些企業(yè)獲得感不強？政府減稅實際上是依據(jù)法定稅率或名義稅率改革前后來測算。而企業(yè)則以實際稅負(fù)跟之前相比來測算。由于各自參照不同，導(dǎo)致各自說法都有道理，這形成了所謂的“矛盾”，但其實并不是矛盾。

劉元春

劉元春，現(xiàn)為中國人民大學(xué)副校長，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。

劉元春談穩(wěn)增長：

2019年將穩(wěn)增長、控風(fēng)險放到了前所未有的高度，穩(wěn)增長的意義可能是近20年里最重要的。第一個層面是，目前經(jīng)濟(jì)下行的壓力依然很大；第二個層面是，2019年是國際掰手腕的一年，一定要挺住，一定要咬住力，誰在這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)松了氣，后面要掰過來很麻煩，所以今年一定要穩(wěn)?。坏谌齻€層面是，世界格局正在發(fā)生改變，處于大結(jié)構(gòu)裂變、小結(jié)構(gòu)混亂、內(nèi)部沖突加劇的環(huán)境，對國內(nèi)造成了巨大挑戰(zhàn)。

陸磊

陸磊，現(xiàn)任國家外匯管理局黨組成員、副局長。

陸磊談金融改革：

來自40年的改革經(jīng)驗或許可供未來的金融改革設(shè)計做參考。其一，貨幣是總閘門，但貨幣當(dāng)局不是金融資源的直接配置者，這是自1979年以來改革被反復(fù)證明的真理。其二，杠桿率是風(fēng)險的總源頭，但解決杠桿問題應(yīng)該更多從機(jī)構(gòu)的資本約束出發(fā)，而不是從總資本出發(fā)。中國金融改革缺乏真正的金融資源配置形式，降低杠桿率與提高服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)效率必須依靠發(fā)展直接融資和股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。一方面我們看到要降低杠桿率，另一方面要服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，如果依靠間接融資以銀行為主導(dǎo)的體系，恐怕這兩個目標(biāo)很難兼顧。

徐忠

徐忠，現(xiàn)任中國人民銀行研究局局長。

徐忠談利率、投資效率、去杠桿：

實際利率過低將會導(dǎo)致風(fēng)險上升，影響金融穩(wěn)定。從去杠桿角度來看，低利率通過降低財務(wù)成本，提高企業(yè)積極性和利潤回報，同時刺激企業(yè)增加負(fù)債，如果沒有其他配套型的改革措施，全要素生產(chǎn)率進(jìn)一步的下降，帶來自然利率的下降，形成惡性循環(huán)，低利率同時伴隨自然利率上升，杠桿率才有可能下降，也就是說實現(xiàn)低利率的同時，你必須要有結(jié)構(gòu)性改革提高資本的回報率。

徐忠談金融與財政：

金融治理要與其他治理更加密切地融合，處理好包括財政與金融的關(guān)系、去杠桿與完善公司治理的關(guān)系、金融風(fēng)險防范與治理機(jī)制完善的關(guān)系、人口老齡化、養(yǎng)老金可持續(xù)與資本市場的關(guān)系。還要劃清政府和市場的邊界，推動財政與金融雙歸位，避免金融承擔(dān)財政職能，而財政應(yīng)立足于股東身份，不能定位為金融機(jī)構(gòu)的管理部門，既當(dāng)裁判又當(dāng)運動員。

張曉晶

張曉晶，現(xiàn)任中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長、研究員；國家金融與發(fā)展實驗室副主任。

張曉晶談債務(wù)風(fēng)險：

《中國國家資產(chǎn)負(fù)債表2018》報告顯示，2000-2016年，政府負(fù)債從2萬億元上升至27萬億元，規(guī)模擴(kuò)大至原來的13倍；政府資產(chǎn)則從11萬億元上升至146萬億元，規(guī)模擴(kuò)大至原來的12.8倍，這筆財富將成為應(yīng)對債務(wù)風(fēng)險的雄厚基礎(chǔ)。

張曉樸

張曉樸，現(xiàn)任中央財經(jīng)委員會辦公室經(jīng)濟(jì)一局巡視員。

張曉樸談直銷銀行：

張曉樸在其著作《未來智能銀行》中稱，直銷銀行只是互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展的初級階段。

姚洋

姚洋，現(xiàn)任北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長、長江學(xué)者和博雅特聘教授，中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任，南南合作與發(fā)展學(xué)院執(zhí)行院長。

姚洋談資管新政：

在去杠桿上趨向于簡單粗暴，用運動方式管理經(jīng)濟(jì)，這其中，資管新政的問題最大。首先，資管新政要求銀行把表外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)表內(nèi)；其次，銀行的財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到資管公司，但資管公司的業(yè)務(wù)被大大限制；第三，其它影子銀行業(yè)務(wù)也大幅度收縮，而嚴(yán)厲資管的后果是整個經(jīng)濟(jì)的池子里沒水了，金融的毛細(xì)血管被堵塞，即便央行往池子里大量注水，水也流不到民營企業(yè)和小微企業(yè)，金融對實體經(jīng)濟(jì)的支持就成了一句純粹的口號。兩個救急措施：一個救急是財政發(fā)力；二是央行要認(rèn)真考慮購買面臨被清盤的企業(yè)股票或者債券。急救措施都是治標(biāo)不治本，治本的措施還是要對資管新政進(jìn)行認(rèn)真的反思。

余斌

余斌，現(xiàn)任國務(wù)院發(fā)展研究中心黨組成員，辦公廳主任，新聞發(fā)言人。

余斌談產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：

過去我們一直認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)會梯度轉(zhuǎn)移。說東部地區(qū)的很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后，隨著生產(chǎn)成本的大幅度上漲，它會逐步地向中部或者西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。當(dāng)大量的產(chǎn)業(yè)是以產(chǎn)業(yè)集群的形式存在的時候，很顯然我們很難指望它會梯度轉(zhuǎn)移。

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