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“芯痛”不如行動(dòng):國(guó)家已制定這些政策
關(guān)鍵字: 中國(guó)芯片半導(dǎo)體集成電路截至目前,投資基金一期有效決策超過(guò)62個(gè)項(xiàng)目。據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾卟煌耆y(tǒng)計(jì),投資基金的投資涉及上市公司超20家(包括港股上市公司和間接投資公司)。
圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
通過(guò)增資、收購(gòu)等多種方式,目前投資基金已持有中芯國(guó)際、國(guó)科微、北方華創(chuàng)等上市公司股權(quán),已實(shí)施項(xiàng)目覆蓋了集成電路設(shè)計(jì)、制造、封裝測(cè)試、裝備、材料、生態(tài)建設(shè)等各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了在產(chǎn)業(yè)鏈上的完整布局。
繼投資基金后,全國(guó)也各地掀起了一股基金熱潮。以四川為例,2016年四川省集成電路和信息安全產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司成立,注冊(cè)資本40億元。股東包括四川省財(cái)政廳、四川發(fā)展興川產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局。
“真金白銀的投入對(duì)進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈公司的技術(shù)創(chuàng)新與引領(lǐng)能力,推動(dòng)業(yè)內(nèi)公司產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用規(guī)模與產(chǎn)業(yè)鏈布局,推動(dòng)國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)等方面具有重要意義?!庇袠I(yè)內(nèi)人士對(duì)每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾弑硎尽?
借鑒
韓國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)如何 從無(wú)到有,再到強(qiáng)?
1959年,韓國(guó)金星社(今天的LG公司的前身)研制并生產(chǎn)出該國(guó)第一臺(tái)真空管收音機(jī),這被認(rèn)為是韓國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的開(kāi)端。彼時(shí),韓國(guó)企業(yè)連自主生產(chǎn)真空管的能力都沒(méi)有,只能完成進(jìn)口元器件組裝。而相比之下,中國(guó)南京無(wú)線電廠已經(jīng)于1953年生產(chǎn)出了全國(guó)產(chǎn)化的電子管收音機(jī),并大量投放市場(chǎng)。
近60年后,韓國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的超常規(guī)發(fā)展已經(jīng)讓“芯片”成為該國(guó)面向世界的一張新名片。韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》2017年披露的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年韓國(guó)每賣出1000元的產(chǎn)品就有170元是來(lái)自半導(dǎo)體,占整體出口比重已遠(yuǎn)超鋼鐵、造船、汽車等韓國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
破解芯片受制于人的窘境,中國(guó)應(yīng)該怎么做?每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾呤崂戆l(fā)現(xiàn),韓國(guó)60年來(lái)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展史,給我們的一個(gè)重要啟示是——政府和企業(yè)都應(yīng)堅(jiān)持自主研發(fā)。
上世紀(jì)60年代中期,不少美資企業(yè)感受到來(lái)自日本半導(dǎo)體行業(yè)的第一輪競(jìng)爭(zhēng)壓力,它們開(kāi)始在國(guó)外投資低成本的裝配生產(chǎn)線,其中就包括韓國(guó)。
值得注意的是,在外商涌入開(kāi)設(shè)半導(dǎo)體工廠的同時(shí),韓國(guó)政府和企業(yè)也沒(méi)有放棄自主研發(fā)半導(dǎo)體技術(shù)的努力。1975年,韓國(guó)政府公布了扶持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的六年計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)電子配件及半導(dǎo)體生產(chǎn)的本土化。
1986年10月,韓國(guó)政府開(kāi)始執(zhí)行《超大規(guī)模集成電路技術(shù)共同開(kāi)發(fā)計(jì)劃》,要求以政府為主、民間為輔,投資開(kāi)發(fā)DRAM芯片核心基礎(chǔ)技術(shù)。隨后的三年內(nèi),這一研發(fā)項(xiàng)目共投入了1.1億美元,而政府承擔(dān)了其中的57%研發(fā)經(jīng)費(fèi)。
隨后,韓國(guó)政府持續(xù)推出多個(gè)半導(dǎo)體開(kāi)發(fā)計(jì)劃。在此階段,韓國(guó)企業(yè)開(kāi)始從仿制、研發(fā)走向自主創(chuàng)新。
1984年,三星公司完成了64K DRAM芯片的研發(fā),當(dāng)時(shí)其研發(fā)速度還落后于美國(guó)數(shù)年;
1988年,三星宣布完成了4MDRAM芯片的設(shè)計(jì),此時(shí)其研發(fā)速度僅比日本晚6個(gè)月;
1992年,三星開(kāi)發(fā)出了64M DRAM芯片,隨后開(kāi)始向惠普、IBM等美國(guó)大型企業(yè)提供產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了在技術(shù)和市場(chǎng)上趕超美日的目標(biāo)。
此后,韓國(guó)企業(yè)在內(nèi)存芯片領(lǐng)域一直處于世界領(lǐng)跑者地位。直到2016年,韓國(guó)政府在其半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已占據(jù)世界前列的背景下,依舊在執(zhí)行名為“系統(tǒng)集成半導(dǎo)體基礎(chǔ)技術(shù)開(kāi)發(fā)事業(yè)”的計(jì)劃,力圖補(bǔ)齊韓國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板。
此外,以三星為代表的韓國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)還擅長(zhǎng)主動(dòng)利用危機(jī),進(jìn)行逆周期操作。在半導(dǎo)體市場(chǎng)陷入蕭條周期時(shí)大舉投入,不僅把那些無(wú)力支撐的半導(dǎo)體企業(yè)“擠出市場(chǎng)”,還可以在市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖后迅速占據(jù)先機(jī),坐收提前投入帶來(lái)的大額利潤(rùn)。
例如,20世紀(jì)80年代中期,DRAM芯片價(jià)格不斷下探,但三星逆周期投資,繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能,并開(kāi)發(fā)更大容量的DRAM。1987年,行業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。美國(guó)政府發(fā)起針對(duì)日本半導(dǎo)體企業(yè)的反傾銷訴訟案,很快DRAM價(jià)格回升,三星開(kāi)始盈利。
再如,1996~1999年期間,全世界DRAM芯片的年?duì)I銷額呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)時(shí),三星卻在此時(shí)積極興建它的四個(gè)分廠,該策略對(duì)日后三星DRAM芯片產(chǎn)值的豐收起到了相當(dāng)大的作用。
主要從事電子信息領(lǐng)域咨詢顧問(wèn)工作的賽迪顧問(wèn)公司撰寫(xiě)的一份研究報(bào)告指出,自主創(chuàng)新貫徹在韓國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過(guò)程中。報(bào)告認(rèn)為,韓國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和路徑,是以自主創(chuàng)新和掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)為根本目標(biāo)和定位,從引進(jìn)技術(shù)和從事硬件的生產(chǎn)、加工及服務(wù)開(kāi)始,對(duì)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收,到研發(fā)一些技術(shù)等級(jí)簡(jiǎn)單的芯片,逐步提升自主創(chuàng)新能力,最終掌握高端核心技術(shù)。
復(fù)旦大學(xué)副教授張濤則撰文則指出,韓國(guó)整體產(chǎn)業(yè)政策模式有一個(gè)制度背景,就是基本上不鼓勵(lì)合資政策,其目的就是要防止技術(shù)鎖定,防止國(guó)內(nèi)企業(yè)太依賴于國(guó)外的技術(shù)。此外,韓國(guó)還大力鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)家精神發(fā)揮作用,讓企業(yè)成為創(chuàng)新的主體。這使得韓國(guó)整體產(chǎn)業(yè)能夠取得良好表現(xiàn)。
每經(jīng)記者 許自然 胡健
每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 李可愚
- 原標(biāo)題:“芯痛”不如行動(dòng):國(guó)家已制定這些政策,韓國(guó)也是這樣開(kāi)始逆襲的
- 責(zé)任編輯:李東堯
- 最后更新: 2018-04-21 15:20:08
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