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所以，這樣看來，F(xiàn)acebook和Twitter在營收和利潤上的差距，基本等同于這兩家公司在廣告收入上的差距。

如果說投資人更看重營收和利潤，那么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最主要的“錢袋子”——廣告商，則更為看重財報中的另外一項很重要的數(shù)據(jù)——活躍用戶數(shù)量。畢竟這才是可以給廣告商帶來收益的部分。

我們首先來看一下Facebook第二季度的活躍用戶數(shù)量。

2016年6月，F(xiàn)acebook的平均每日活躍用戶人數(shù)為11.3億人，比去年同期增長17%；移動平均每日活躍用戶人數(shù)為10.3億人，比去年同期增長22%；

Facebook2014年第二季度到2016年第二季度的月活用戶數(shù)量趨勢圖

截止2016年6月底，F(xiàn)acebook的平均月度活躍用戶人數(shù)為17.1億人，比去年同期增長15%；移動業(yè)務(wù)月度活躍用戶人數(shù)為15.7億人，比去年同期增長20%。

Facebook2014年第二季度到2016年第二季度日活用戶數(shù)量趨勢圖

除了月活用戶數(shù)量和日活用戶數(shù)量以外，F(xiàn)acebook的用戶粘度也尤其引人注目，基本維持在66%左右。這意味著人們不會因為該平臺“年齡”的逐漸增長而減少對它的使用。

另外，還有一個數(shù)據(jù)可以告訴我們，不僅讓Facebook賺錢的人在變多，F(xiàn)acebook在每個用戶身上所賺的錢也在增加。

這個數(shù)據(jù)叫做“每用戶平均收入（ARPU）”。

按理說，第二季度沒有圣誕節(jié)這樣大型的促銷活動，所以并不是每年的廣告旺季，但在Facebook本季的財報中，這一數(shù)據(jù)依然表現(xiàn)亮眼。

本財季的每用戶平均收入（ARPU）為3.82美元，同比大漲15%，超過分析師此前預(yù)測的3.60美元，甚至高過了有圣誕假日的去年第四季度。

對此，F(xiàn)acebook的首席財務(wù)官（CFO）Dave Wehner將ARPU的增長原因歸于單純的廣告客戶需求：越來越多的廣告商在增加移動端的廣告開支，而Facebook作為全球最大的社交平臺，自然處于相對有利的位置。

Facebook風(fēng)頭正勁 Twitter成多家收購目標(biāo)

Facebook的本季財報中還有一個亮點——Instagram應(yīng)用的人氣大漲以及新推出的視頻業(yè)務(wù)吸引了廣告客戶數(shù)量增加并拉動廣告開支增長。

Facebook以7.15億美元的價格收購Instagram是在2012年，根據(jù)上個月發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，Instagram目前已有超過5億的注冊用戶，其中有超過3億每天都會打開Instagram。

此外，Instagram的用戶也在向著更為國際化的方向發(fā)展，這家美國社交網(wǎng)絡(luò)目前已擁有超過80%的海外注冊用戶。

據(jù)媒體報道，Instagram用戶數(shù)在過去兩年都取得了成倍的增長。而市場調(diào)查公司eMarketer則認(rèn)為Instagram每年至少能夠在全球范圍內(nèi)制造約15億美元的廣告收入，占到Facebook廣告收入的8.4%。

除了Instagram，“不差錢”的Facebook還網(wǎng)羅了一眾十分具有發(fā)展?jié)摿Φ男落J科技產(chǎn)品，包括它2014年買下的、用戶超過10億的智能手機通訊軟件WhatsApp，同年買下的虛擬現(xiàn)實頭盔制造商OculusVR等。

買下這些產(chǎn)品所花的價錢對擁有230億美元資金儲備的Facebook來說不算什么，但他們對于扎克伯格互聯(lián)網(wǎng)帝國所起到的作用都不容小覷。比如，WhatsApp補上了Facebook Messenger的短板，拿下OculusVR的OculusRift頭盔使Facebook站上了虛擬現(xiàn)實技術(shù)（VR）的風(fēng)口，QuickFire Networks強化了視頻業(yè)務(wù)，匿名社交應(yīng)用Rooms拓展了社交帝國。

相比之下，Twitter就鮮有亮眼的收購了，其周邊應(yīng)用都是以Twitter為中心而展開，并由自己的技術(shù)團隊完成。相較封閉的成長模式，在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)活力必然受限。

twitter首席執(zhí)行官多西。管理層動蕩也是twitter業(yè)績無起色的主要原因之一

Twitter當(dāng)前市值約為110億美元，而最高時曾超過400億美元。據(jù)路透社報道，twitter現(xiàn)已成為多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭瞄準(zhǔn)的收購對象。例如，CNBC知名主持人吉姆·克萊姆（Jim Cramer）就建議，Twitter可以加入Verizon這個“大家庭”。在此之前，Verizon已經(jīng)收購了AOL。

本月早些時候，在微軟宣布收購領(lǐng)英后，Twitter股價一度出現(xiàn)上漲，因為投資者希望Twitter也能賣出一個好價錢。此前傳聞google早在2009年就垂涎twitter，但是被拒絕，現(xiàn)在可能也是google下手的好時機。

不過，路透引用知情人士的消息稱，因為業(yè)績不佳，Twitter董事會趕走CEO杰克·多西的可能性不大，短期內(nèi)積極兜售Twitter的可能性同樣微乎其微。

市場調(diào)查機構(gòu)Monness Crespi Hardt & Co分析師詹姆斯·卡克馬克（James Cakmak）表示，多西和Twitter其他高管在周二（7月27日）的電話會議上稱，Twitter已經(jīng)與兩大體育聯(lián)盟達成了視頻直播協(xié)議，此舉也許能再度提升該公司的吸引力。他說：“好消息是，這些內(nèi)容交易有可能讓Twitter成為一個更具吸引力的收購目標(biāo)，讓尋求擴大數(shù)字分發(fā)渠道的媒體公司垂涎三尺。”

（文/觀察者網(wǎng) 吳婭坤）

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