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李彥宏曾經(jīng)公開表示：“中國人對隱私問題更加開放，或者說沒有那么敏感，如果要用隱私來交換便捷性或者效率的話，很多情況下中國用戶是愿意這么做的。”

李彥宏在說這番話時是帶著一點自豪的，他認為中國在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上發(fā)展得如此之快，中國用戶對于個人信息的“大度”和“不敏感”起到了重要作用——言下之意“效率”和“隱私”顧此就會失彼。

作為用戶的我們心里不免泛起一絲苦澀：不是我們不在乎，實在是我們沒得選啊。

當你第一次打開所有的APP，面對《用戶隱私協(xié)議》，我們一旦選擇“不同意”就自動退出了。當我們注冊每一個賬號，面對綁定手機的要求，選擇不綁定同樣也是一個自動退出?！巴狻边€是“不同意”，其實只有“同意”，除非你和互聯(lián)網(wǎng)徹底說再見。

互聯(lián)網(wǎng)公司不僅不會節(jié)制使用我們的信息，相反他們渴望更多、更全的用戶信息。因為，在激烈的競爭中，誰擁有了用戶，誰就擁有了流量，誰控制了流量，誰就主宰了一切，而利用好信息就可能深度“套牢”用戶。

在“流量為王”這一“真理”的指引下，已經(jīng)擁有巨量資源的巨頭們開始繼續(xù)做大做強，整合布局、全面開花——幾個“包羅萬象”的“互聯(lián)網(wǎng)帝國”已經(jīng)悄然誕生。網(wǎng)民們自認為在暢所欲言，其實人人都在被“暗中觀察”。

2018年流行著這樣一句話：“阿里巴巴可能比你媽更了解你”。這話其實一點也沒有錯，因為你花出去的每一筆錢，花在什么地方，阿里巴巴都在忠實地記錄著。從中反映出你的人生軌跡、生老病死、社會階層、消費能力。

不僅如此，你聽的每一首音樂、每個月看了幾次電影、讀的什么書、去哪里旅了游，“阿里帝國”的相關(guān)產(chǎn)品都可以無死角地把這些信息搜集到位，從而精準地分析出“你需要什么且有能力為此付出多少錢”。

也許我們應(yīng)該稍稍更正前面的話：阿里巴巴可能比你自己更了解你需要什么。它會“善意”地提醒你“該買這個了”，然后瞬間為你列好了清單。

曾經(jīng)不止一次在網(wǎng)上看到有人驚呼“馬云會讀心術(shù)嗎？”“馬云竊聽我的電話了嗎？”原來他心里想到了什么，但是發(fā)誓絕沒有在淘寶上搜索，甚至沒有動用搜索引擎，僅僅是和朋友提了一下或是心中默默想，打開淘寶時卻看到了推薦——兄弟，也許是你聊天用的輸入法出賣了你。

失去“尊嚴”的還有互聯(lián)網(wǎng)中的創(chuàng)新公司和中小企業(yè)。流量已經(jīng)被“三大巨頭”瓜分殆盡，無論你的產(chǎn)品多么受歡迎，多么有競爭力，你都不可能成為第二個馬云、馬化騰或者李彥宏，相反，他們?nèi)齻€會笑著問你：“你選擇被死亡還是被吞并？”

舉個例子，如果你是共享單車的創(chuàng)業(yè)公司，即使你把租用的價格定到白菜價，也不得不向新用戶收取押金。但是一旦阿里這樣的巨頭入局，可以瞬間將新用戶與本人的支付寶賬戶關(guān)聯(lián)，用支付寶信用代替押金，做到“0元騎車”。一邊是繁瑣的注冊程序和100元左右的押金，一邊是瞬間關(guān)聯(lián)賬號免押金，消費者會如何選擇不言而喻。

如果你是個音樂或者視頻網(wǎng)站，還在版權(quán)時代的轉(zhuǎn)型中苦苦掙扎，費盡心思地說服消費者“你的30塊錢會員包月物有所值”，這邊阿里直接告訴用戶：“注冊我旗下的視頻/音樂會員吧，你的淘寶積分可以抵扣會員費”——這些網(wǎng)站在新時代都得擺脫自由身投身新東家了。

同樣，作為一個創(chuàng)業(yè)者，當你還在為了APP用戶而在寒風(fēng)中苦苦哀求別人掃二維碼時，騰訊旗下的任何社交性質(zhì)的軟件都可以一秒自動關(guān)注你的微信好友，并且向他們都發(fā)出“一起來玩吧”的邀請——當然，對于他們來說，一秒復(fù)制你的APP也不是啥難事。