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2024年4月，上汽印度MG公司接受JSW集團(tuán)增資擴(kuò)股，以35億元出讓了51%的股份，此前總額32億的投資已經(jīng)收回。由于出售的51%股權(quán)中的8%是沒有投資權(quán)的經(jīng)銷商、員工股，上汽的49%股份也有控制權(quán)，這也反駁了上汽“被迫低價(jià)轉(zhuǎn)讓股份”的謠言，MG印度2023年銷量5.6萬(wàn)輛、營(yíng)收約合50億人民幣，輿論炒作的100億美元估值顯然不可能，15億美元的交易估值合理。雖然上汽在印度的投資從財(cái)務(wù)角度是成功的，也未丟失控制權(quán)，但印度想占有中國(guó)投資的汽車、手機(jī)等心理是需要警惕的。

印度想要發(fā)展電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)，繞不開有產(chǎn)業(yè)鏈絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)，印方心知肚明。中國(guó)政府對(duì)汽車企業(yè)影響較大，在博弈中預(yù)計(jì)印度無(wú)隙可乘。

2023年印度市場(chǎng)手機(jī)品牌市場(chǎng)份額

而手機(jī)電子企業(yè)投資印度時(shí)間較長(zhǎng)，情況更為復(fù)雜。中國(guó)手機(jī)企業(yè)占據(jù)了印度超70%的市場(chǎng)份額，進(jìn)入者越來(lái)越多，2023年出現(xiàn)在前10位品牌有8家是中企（Poco是小米子品牌，Infinix和Tecno是傳音子品牌）。不在前10的還有摩托羅拉、榮耀、Nothing等品牌，增速相當(dāng)可觀。到2024年，vivo以19%的份額躋身印度第一，小米以17%的份額排名第二，三星以16%的份額排名第三，OPPO以12%的份額排名第四，realme以11%的份額排名第五。

中國(guó)手機(jī)企業(yè)在中印兩個(gè)人口大國(guó)占據(jù)了主要市場(chǎng)份額，這是不錯(cuò)的成績(jī)。從印度的視角看，本國(guó)市場(chǎng)份額被中國(guó)品牌占據(jù)，雄心壯志難以接受。手機(jī)企業(yè)開拓印度市場(chǎng)從財(cái)務(wù)角度應(yīng)該有利可圖，否則也不會(huì)如此多企業(yè)涌入。從技術(shù)轉(zhuǎn)移角度看，中企幫助印度建立了有一定水平的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，讓印度爭(zhēng)奪更多產(chǎn)業(yè)有了一定信心，在貿(mào)易戰(zhàn)中投靠美國(guó)做起了替代中國(guó)的美夢(mèng)。

汽車、手機(jī)等產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義重大，印度市場(chǎng)規(guī)模極具潛力。中企一方面要進(jìn)入市場(chǎng)、占領(lǐng)可觀的市場(chǎng)份額，一方面又要防止充滿敵意、野心勃勃的對(duì)手成長(zhǎng)起來(lái)成為強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這個(gè)任務(wù)不可能以弱者心態(tài)去完成，必須以強(qiáng)者心態(tài)，全面綜合評(píng)估，統(tǒng)籌制定對(duì)印貿(mào)易戰(zhàn)略。我國(guó)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)極大，印度發(fā)展必須與我貿(mào)易，而我國(guó)對(duì)印度產(chǎn)品沒有任何剛性需求，賺得順差雖多，但不過是錦上添花。有這個(gè)基礎(chǔ)，對(duì)印博弈有勝無(wú)敗。

埃爾多安見證比亞迪簽約投資土耳其

除了印度，中國(guó)車企在全球多國(guó)都有投資意向。比亞迪、奇瑞、吉利等發(fā)展勢(shì)頭良好的頭部車企，在泰國(guó)、土耳其、意大利、西班牙等國(guó)已有工廠落地或投資計(jì)劃。如果膽子不夠大，就只想賣整車過去，但這并非全球車企的通行辦法。有一定實(shí)力的國(guó)家，國(guó)民有相當(dāng)汽車購(gòu)買力，也有一些生產(chǎn)條件，都會(huì)要求車企落地，這也算正當(dāng)要求。

中國(guó)車企若立志進(jìn)入全球車企前五、前十，必須像全球車企一樣，到多國(guó)獨(dú)資、合資、聯(lián)營(yíng)，通過各種辦法獲取市場(chǎng)份額。到了這個(gè)階段，全球都承認(rèn)中國(guó)制造業(yè)、外貿(mào)、汽車的強(qiáng)大實(shí)力，既無(wú)必要也無(wú)可能繼續(xù)以“弱者”身份要求在WTO框架中發(fā)展全球貿(mào)易。

我們當(dāng)然會(huì)繼續(xù)高舉自由貿(mào)易大旗，理直氣壯駁斥美西方倒行逆施封閉割裂全球市場(chǎng)。但是在貿(mào)易行為中，需要以強(qiáng)者姿態(tài)理解對(duì)方的“弱者”心理，協(xié)商出各方能接受的貿(mào)易條件，進(jìn)入對(duì)方想保護(hù)的市場(chǎng)。

我們需要在談判、文宣、貿(mào)易往來(lái)中，讓對(duì)方承認(rèn)弱者地位。不能對(duì)方盛氣凌人反而以強(qiáng)者姿態(tài)、制裁威脅要求中國(guó)如何如何，這是不能接受的，必須堅(jiān)決斗爭(zhēng)，讓對(duì)方正確認(rèn)識(shí)到底誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱?，F(xiàn)在美國(guó)都出現(xiàn)了承認(rèn)中國(guó)是制造業(yè)強(qiáng)者的輿論，其他國(guó)家更不在話下。關(guān)鍵是美國(guó)和印度這兩個(gè)最大的刺頭，態(tài)度最惡劣，交鋒不能幻想、不能客氣。

如果對(duì)方承認(rèn)實(shí)力不如中國(guó)，需要中國(guó)照顧，這在WTO原則、自由貿(mào)易原則中也說得通。各國(guó)自有國(guó)情，不能完全放開自由貿(mào)易，所有才需要貿(mào)易談判。我國(guó)已經(jīng)放開所有制造業(yè)領(lǐng)域，對(duì)外資沒有任何投資限制，這是最強(qiáng)者才能作出的姿態(tài)，對(duì)任何國(guó)家都能以“對(duì)等放開”為談判起手式了。

WTO的普惠原則，由于中國(guó)的唯一至尊超強(qiáng)地位，已經(jīng)發(fā)生顛覆。別人互相無(wú)論談成什么樣，都是弱對(duì)弱的結(jié)果，只要對(duì)方拿出“你是唯一超強(qiáng)不一樣”的姿態(tài)，我國(guó)就只能一個(gè)個(gè)去談。這是強(qiáng)者的宿命，但也有強(qiáng)者的好處。

把握住對(duì)方的心態(tài)，理解對(duì)方的要求。中國(guó)政府和企業(yè)，都要適應(yīng)新形勢(shì)，建立強(qiáng)者心態(tài)。中國(guó)在全球貿(mào)易中的地位，需要重新定位。重要的貿(mào)易伙伴、對(duì)手，都需要一個(gè)個(gè)重新建立認(rèn)知，將中國(guó)的定位做好。

無(wú)論是將中國(guó)當(dāng)作洪水猛獸般的可怕對(duì)手，還是當(dāng)作可以壓制威脅的一般國(guó)家，都是不正確的定位。中國(guó)是全球制造業(yè)王者，是全球經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。一國(guó)想要發(fā)展好，就要和中國(guó)好好談，說清楚要求，也理解中方的要求。如果想對(duì)等進(jìn)入中國(guó)制造業(yè)市場(chǎng)，那完全沒有問題，不對(duì)等有顧慮也沒有問題。互相談判協(xié)商找到可以接受的方式，讓中國(guó)制造業(yè)企業(yè)以出口、獨(dú)資、合資等多種方式進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)，為本地經(jīng)濟(jì)繁榮作貢獻(xiàn)，并保障中企的安全。

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