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中國的工業(yè)化進程是速成的，1992年改革開放，乃至2000年加入 WTO以后，中國的企業(yè)現代化才開始高速發(fā)展，所以社會標準化的體系還不夠成熟，許多企業(yè)管理者也缺乏工業(yè)時代思維，有些還存在“小農思想”，哪怕是一些大企業(yè)，他們的老板也是在用小農思想做管理，用“包產到戶”這種農業(yè)管理方法來激勵產業(yè)工人的積極性，這不是一種現代化的工業(yè)組織形式。

中國企業(yè)在自身發(fā)展到一定規(guī)模時，有些自然而然地意識到了這個問題，有些開始主動擁抱了歐美的標準化管理模式，比如，華為早年就下了很大的決心向IBM學管理，我在 IBM 工作過十多年，在其他歐美公司也工作了十多年，其實在我來看，IBM的管理體系不是他們家獨創(chuàng)特有的，都是大型歐美公司通行慣例的標準化管理而已。

一些大型央國企在十多年前非常積極地大規(guī)模上ERP系統(tǒng)，他們的動力主要有二，一是當年中國加入WTO，國資委成立，要求管理與歐美接軌，二是當時很多國企改制，需要赴美上市，在財務規(guī)范上要符合美國資本市場的要求。

圖源：央廣網

同時，中國也有很多自成體系的大企業(yè)，比如一些其他央國企和民營企業(yè)，有許多獨具特色的企業(yè)管理文化，相對來說也比較封閉。

華為的自研ERP如果要大規(guī)模鋪開，那就意味著華為的企業(yè)標準成為整個中國社會企業(yè)標準化運行的共識，目前有沒有到這個程度呢？除了華為有沒有別的企業(yè)做這件事呢？回答這個問題需要時間。

另外一種可能是，如果在中國全社會沒有形成對于企業(yè)管理模式的共識，中國就不會有一統(tǒng)江湖的ERP軟件，久而久之，也許“套裝ERP”這種企業(yè)軟件形式在中國就消亡了，取而代之的是日本模式，各家大型企業(yè)都自研自用軟件。

中國有沒有可能出現歐美和日本之外的第三條路呢？有的，就是“有中國特色的ERP軟件”，不是像 SAP 那么龐大雄偉、緊密耦合的復雜系統(tǒng)，業(yè)務標準化程度沒有那么高，可以稱為“半標準化、半定制”的企業(yè)管理軟件，實際上中國的軟件龍頭企業(yè)，例如用友、金蝶等，目前看起來都在走這樣的中間模式，這個模式是否走得通，還需要對市場進一步觀察。

科工力量：中國的市場生態(tài)是多元的，還有大量小微企業(yè)，半標準化的問題在哪里呢？

陳果：從企業(yè)使用ERP軟件的邏輯出發(fā)，他們的訴求是很現實的。

從一般大型企業(yè)管理者的角度來看，世界500強中80%都在使用SAP軟件，那么，是不是對SAP的使用和理解越深，就意味著越接近世界500強的管理水平？如果使用半標準化的企業(yè)管理軟件，一部分自己定制，確實有可能強于世界500強的管理水平，但更大的可能，或許是弱于這個“平均水平”。

小微企業(yè)自己也不可能有足夠的資源投入軟件自研，現實上他們一定是選擇標準化的產品，充分利用公共基礎設施，采用 SaaS 模式來降低自己的 IT 使用成本。

科工力量：最后一個問題，我們不僅僅看ERP軟件，還想請您對國產企業(yè)服務軟件的未來整體發(fā)展做一個期望和寄語。

陳果：企業(yè)軟件分幾層，我們分別來說。

第一條跑道是剛才談得很多的ERP，還包括 CRM、HCM 、PLM等，統(tǒng)稱“企業(yè)解決方案型軟件”，它的前景取決于中國企業(yè)本身的管理標準化程度，如果標準化程度高，它就是一個大的軟件產品市場，如果標準化程度不高，它就是一種IT服務市場，一群軟件工程師圍繞企業(yè)需求，進行定制化開發(fā)。

中國確實不一定需要遵循西方標準，但是探索一條適合自己的路，也需要付出大量成本。我個人也在從事推動中國企業(yè)管理的標準化相關的工作，歡迎大家關注我最近在做的“中國企業(yè)知識開源計劃”，這個計劃得到了國內不少頭部企業(yè)解決方案軟件公司的支持。

第二條跑道是更底層的算力、云計算、數據庫，還包括辦公軟件、低代碼開發(fā)工具等等，這條跑道的未來一定是國產化替代，因為這些涉及的是純技術問題，中國是不缺技術的，難的都是人的問題、社會性的問題。

我認為中國還有可能會出現一條新跑道，就是面向最終用戶的平臺型軟件，因為ERP是用標準化、結構化解決問題，隨著技術的發(fā)展和現代社會發(fā)展節(jié)奏的加快，很多企業(yè)和個人需要處理大量非結構化的信息溝通，比如企業(yè)微信、飛書這樣的工具現在很受歡迎，這樣的平臺會促進低代碼這種開發(fā)模式的流行，有可能對復雜“企業(yè)解決方案軟件”產生替代效應。

科工力量：如果就最后這一點展開的話，其實人工智能到底能干什么，也是一個很有意思的話題。

陳果：是的，人工智能對傳統(tǒng)的企業(yè)應用范式可能會構成很大影響，所以ERP的國產替代不一定是復制一套ERP，有可能會產生新的軟件形態(tài)。

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