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張力:“愛心菜”變“傷心菜”,如何補(bǔ)救?
——再論武漢新冠病毒“自我隔離”是否成功的“最后一公里”
最后更新: 2020-04-08 10:09:18此外,是否有“愛心菜”通過(guò)合法證明,變成了微商團(tuán)購(gòu)高價(jià)菜?百姓也難免有這樣的疑問(wèn)。
在人命面前,物價(jià)上漲并不可怕??膳碌氖?,混亂的“愛心菜”分配管理,直接導(dǎo)致封閉小區(qū)內(nèi)部交叉感染的幾率大幅度提高。所以很快就有了以下帖子在微信廣泛流傳(圖7):
“第一批感染者是年前的,
第二批感染者是擠醫(yī)院的,
第三批感染者是擠超市的,
第四批感染者就是各種團(tuán)購(gòu)的”
圖7 截圖來(lái)自筆者手機(jī)
社區(qū)證明領(lǐng)取“愛心菜”及“微商團(tuán)購(gòu)”對(duì)反彈有多大影響?
文章開頭提到,武漢新增病例確診增加原因有二,疑似病例確診和“密接”導(dǎo)致的新增確診。
中國(guó)—世界衛(wèi)生組織聯(lián)合專家組追蹤調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)字發(fā)現(xiàn),大約1%-5%的“密接”者,確診感染了新冠病毒。
根據(jù)3月1號(hào)新華社“新華視點(diǎn)”記者秦交鋒、廖君、劉宏宇發(fā)表的最新調(diào)查結(jié)果:
“武漢一主城區(qū)兩個(gè)隔離點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,第一個(gè)隔離點(diǎn)累計(jì)留觀人員(密接)170人,目前轉(zhuǎn)出確診病例26人,比例高達(dá)15%;第二個(gè)隔離點(diǎn)累計(jì)留觀人員(密接)270人,目前轉(zhuǎn)出確診病例27人,比例達(dá)到10%”。
結(jié)果遠(yuǎn)高于中國(guó)—世界衛(wèi)生組織聯(lián)合專家組追蹤調(diào)查統(tǒng)計(jì)的1%-5%。
毫無(wú)疑問(wèn),憑社區(qū)證明領(lǐng)取“愛心菜”及“微商團(tuán)購(gòu)”,會(huì)導(dǎo)致封閉隔離區(qū)內(nèi)的“密接”頻次和人數(shù)增加。目前不能肯定高出的5%-10%,是由頻次和人數(shù)增加導(dǎo)致,不過(guò)混亂的團(tuán)購(gòu)領(lǐng)取現(xiàn)場(chǎng)肯定會(huì)增加“密接”的可能性。
合情,不等于合理
民眾關(guān)心“愛心菜”流向,合情。
但指責(zé)“愛心菜”通過(guò)大型連鎖超市“有價(jià)銷售”,既不“合情”,更不合理!因?yàn)?,?shí)情實(shí)理是這樣的:
1.高效。
大型商超有現(xiàn)成的專業(yè)物流配送系統(tǒng),而且專注“最后一公里”,進(jìn)而大大縮短易腐爛的“愛心菜”走完“最后一公里”的時(shí)間。
2.安全。
大型商超有現(xiàn)成規(guī)范的蔬菜藥檢流程,即便是“愛心菜”也應(yīng)該納入農(nóng)藥殘留檢測(cè),相信大家可以理解。
3.保質(zhì)。
大型商超本來(lái)就有一套嚴(yán)格分揀、整理體系,符合條件后才能售賣。在這套流程操作下,“愛心菜”可以在保證質(zhì)量的前提下呈現(xiàn)在“圍城內(nèi)”廣大市民面前,“愛心”更濃。
4.低耗。
大型商超物流有快速倉(cāng)儲(chǔ)、配送條件?!皭坌牟恕敝苻D(zhuǎn)的越快,腐爛就會(huì)越少,損耗越低?!皭坌牟恕钡竭_(dá)武漢后爛掉了,才是最應(yīng)該被指責(zé)的!
5.維穩(wěn)。
“愛心菜”有價(jià)銷售,在確保武漢市民日常生活的同時(shí),也可保證市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,一方面打擊不法奸商;另一方面對(duì)整個(gè)生鮮物質(zhì)供應(yīng)鏈,按市場(chǎng)規(guī)律正常運(yùn)轉(zhuǎn)、或快速恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),意義極大。
6.監(jiān)管。
面對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“微商團(tuán)購(gòu)”,政府不僅更容易對(duì)大型商超日常營(yíng)業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)管,而且可以對(duì)“愛心菜”收貨數(shù)量、銷售金額進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)。
7.感恩。
大型商超有價(jià)售賣,一方面可以很方便地及時(shí)告示“愛心菜”來(lái)自何處;另一方面,在政府統(tǒng)一管理下,將武漢人民購(gòu)買“愛心菜”部分款項(xiàng),通過(guò)各種形式(比如購(gòu)物卡、湖北特產(chǎn)禮包等等),回饋給無(wú)私捐贈(zèng)、舍生忘死逆行武漢、以及忘我堅(jiān)守一線的同胞(特別強(qiáng)調(diào)一線超市及保潔員工,他們收入本來(lái)就不高),用實(shí)實(shí)在在的物質(zhì),表達(dá)武漢人民的感恩。
至于“愛心菜”為什么不直接送到“前線”(比如醫(yī)院)的指責(zé),不僅不合理,簡(jiǎn)直荒唐!
醫(yī)院是抗擊新冠戰(zhàn)“疫”的最前線。正在打仗的戰(zhàn)士需要的是到手即吃的熟食,不是未加工、堆在“戰(zhàn)壕”前的海量“愛心菜”。
這樣的指責(zé),除了添堵,毫無(wú)意義。
“打疫情防控阻擊戰(zhàn),實(shí)際上也是打后勤保障戰(zhàn)”
這是習(xí)主席2月23號(hào)重要講話中的一句原話。習(xí)主席繼續(xù)強(qiáng)調(diào):著重解決好生活必需品供應(yīng)的“最后一公里”。
2月23號(hào)當(dāng)天,湖北省委書記應(yīng)勇主持召開《部署打好城市生活供應(yīng)保障戰(zhàn)》專題會(huì),會(huì)上強(qiáng)調(diào):
“發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在城市供應(yīng)中的托底保障作用,打好疫情防控的城市生活供應(yīng)保障戰(zhàn),打通“最后一公里”梗阻,實(shí)現(xiàn)團(tuán)購(gòu)配送小區(qū)全覆蓋、家庭全覆蓋?!?
為此,筆者建言如下:
1.打通“最后一公里”的任何措施,必須以減少疫情為前提
為此,建議政府責(zé)任部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi),整改目前通過(guò)“證明”就可領(lǐng)取“愛心菜”的亂象,回歸“發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在城市供應(yīng)中的托底保障作用”、以及“有價(jià)銷售”的正道上來(lái)。
2.堅(jiān)決排除網(wǎng)上負(fù)面“報(bào)道”和輿情,對(duì)制定“愛心菜”分配政策和策略的干擾。
與2003年“非典”相比,2020年疫情最大的不同在于,普通老百姓不得不面對(duì)兩種“病毒”,一種是“新冠病毒”,一種是“信息病毒”?!靶畔⒉《尽睂?dǎo)致“精神瘟疫”,最終也可要命。
3.對(duì)“愛心菜”進(jìn)行“閉環(huán)管理”
所謂“閉環(huán)管理”,就是避免即當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員。建議武漢商務(wù)局(或指定下屬協(xié)會(huì))負(fù)責(zé)接洽、記錄、分配;大型商超負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配送、銷售;武漢商業(yè)局負(fù)責(zé)收款監(jiān)督、驗(yàn)收。
4.抓大放小
政府只負(fù)責(zé)中央調(diào)劑或是數(shù)量較大的“愛心菜”,具體的量化標(biāo)準(zhǔn)待定。
5.志愿者分配向商超傾斜
目前,志愿者分配向社區(qū)傾斜。筆者從一線了解到,由于商超分揀人力急缺,很多商超不得不推掉社區(qū)的“套餐”訂單,不能保證封閉小區(qū)生活套餐的“應(yīng)供必供”。
其實(shí),如果商超“套餐”不能及時(shí)分揀出來(lái),社區(qū)志愿者再多,也無(wú)貨可送。
6.其他更具體的實(shí)操建議,請(qǐng)參考筆者2月5號(hào)發(fā)表在觀察者網(wǎng)的《“自我隔離”是否成功的“最后一公里”》,http://hycomm.cn/Zhangli3/2020_02_05_534558.shtml。時(shí)間已過(guò)近一月,有些文中建議已過(guò)時(shí),權(quán)當(dāng)拋磚引玉。
結(jié)束語(yǔ)
筆者以一段發(fā)生在武漢的真實(shí)歷史回顧,作為結(jié)束語(yǔ)。
2003年“非典”突發(fā),急需向疫情封閉圈內(nèi)供應(yīng)大量必需生活物質(zhì)。當(dāng)時(shí)的武漢政府緊急給外資和中資大型商超下達(dá)供貨任務(wù)。
外資商超反應(yīng):必須先報(bào)請(qǐng)總部批準(zhǔn)后,才能執(zhí)行。
中資商超反應(yīng):連夜電話召集員工上崗到位,不計(jì)成本、不計(jì)勞動(dòng)報(bào)酬,連夜調(diào)配物質(zhì)送貨到指定地點(diǎn),之后繼續(xù)確保供應(yīng)。
戰(zhàn)爭(zhēng)危難時(shí)刻要靠誰(shuí)?靠訓(xùn)練有素的“正規(guī)軍”——自己的大型商超企業(yè)。
17年后的今天,同樣如此。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表平臺(tái)觀點(diǎn),未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載,否則將追究法律責(zé)任。關(guān)注觀察者網(wǎng)微信guanchacn,每日閱讀趣味文章。
- 原標(biāo)題:張力:“愛心菜”變“傷心菜”,如何補(bǔ)救? 本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 陳軒甫 
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