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據(jù)新浪科技4日?qǐng)?bào)道，美國(guó)科技雜志《連線》（WIRED）即將出版的英國(guó)版四月刊發(fā)表的封面選擇了中國(guó)小米公司的創(chuàng)始人雷軍，封面標(biāo)題非常特別：是時(shí)候山寨中國(guó)了！（It’s time to copy China），文章作者是該刊主編大衛(wèi)·羅恩，他于去年底到總部位于北京的小米公司進(jìn)行了采訪。

雷軍登上《連線》封面

以下是這篇文章的節(jié)選：

在北京北部的海淀區(qū)毛紡路，有一間容易被忽略的展示廳。在這里你可以像在蘋(píng)果體驗(yàn)店那樣，伏在淺色的木質(zhì)長(zhǎng)凳上，玩著外觀親切的小米平板和小米手機(jī)，而穿著統(tǒng)一T恤的工作人員則會(huì)幫你同步到小米電視的智能顯示器或者小米云存儲(chǔ)。小米平板有粉/綠/黃/藍(lán)/白幾種顏色可供選擇——可不要和iPhone 5c的粉/綠/黃/藍(lán)/白弄混——它們有7.9''屏幕，2048X1536的分辨率，以及每英寸326像素的畫(huà)質(zhì)，碰巧這些都與iPad Mini 4的7.9''屏幕一致?？粗昀镙p快的極簡(jiǎn)主義設(shè)計(jì)風(fēng)格，人們當(dāng)然不會(huì)懷疑它的靈感來(lái)自哪一家加利福尼亞的公司。

但這并不是一個(gè)關(guān)于中國(guó)人“山寨”蘋(píng)果IP和創(chuàng)意的故事。

中國(guó)不再只有廉價(jià)制造業(yè)和“山寨”貨

這確實(shí)是一個(gè)關(guān)于雷軍如何建立一個(gè)被投資者估值為450億美元（約合2934億人民幣）的公司的故事。目前小米是世界上最有價(jià)值的科技創(chuàng)業(yè)公司。而這靠的并不是智能手機(jī)業(yè)務(wù)，而是一種由互聯(lián)網(wǎng)激活的生態(tài)系統(tǒng)：將顧客轉(zhuǎn)化為“粉絲”，讓他們參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和推廣中；把市場(chǎng)需求的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到小型硬件創(chuàng)業(yè)公司，而在這一領(lǐng)域他們有高明的投資戰(zhàn)略；將庫(kù)存削減到最少以降低成本，以嶄新方式優(yōu)化供應(yīng)鏈；并且通過(guò)似乎無(wú)法盈利的低價(jià)來(lái)銷(xiāo)售高質(zhì)量設(shè)備，同時(shí)從服務(wù)、內(nèi)容以及配件中獲利。這種創(chuàng)新堪稱業(yè)內(nèi)最佳。在五年中，小米已經(jīng)擁有了一億六千萬(wàn)手機(jī)用戶，進(jìn)入了諸如印度尼西亞和印度這樣的海外市場(chǎng)，并且挑戰(zhàn)了西方對(duì)于中國(guó)科技公司思維的看法。準(zhǔn)備好去模仿中國(guó)吧。

“我們是一家非常特別的中國(guó)公司：為了保證每一個(gè)小米產(chǎn)品都保持高質(zhì)量，我們不惜成本?！崩总姾苌僬f(shuō)英語(yǔ)，他通過(guò)翻譯告訴《連線》（WIRED）雜志，“我相信小米能夠推動(dòng)所有中國(guó)制造的產(chǎn)品提高品質(zhì)，并且它最終會(huì)讓人們明白，中國(guó)不再只有廉價(jià)制造業(yè)和‘山寨’貨。這些年，小米的使命已經(jīng)變成了改變世界對(duì)于中國(guó)產(chǎn)品的看法。”

小米堅(jiān)稱自己是互聯(lián)網(wǎng)公司，而不是智能手機(jī)公司——盡管它已經(jīng)在賣(mài)手機(jī)方面取得了非凡的成功。公司的推特就是一部記錄增長(zhǎng)的編年史：2011年12月8日，小米宣布三小時(shí)內(nèi)賣(mài)出了10萬(wàn)部手機(jī)；2012年4月24日，15分鐘賣(mài)出15萬(wàn)部；2012年9月20日，只用四分鐘就賣(mài)出了30萬(wàn)部。2012年，小米賣(mài)出了720萬(wàn)部手機(jī)；下一年則賣(mài)出了1870萬(wàn)部；而在2014年，是6100萬(wàn)部。此時(shí)小米已經(jīng)成為中國(guó)最大的手機(jī)制造商。它在2015年賣(mài)出了超過(guò)7000萬(wàn)部手機(jī)。

不過(guò)在雨果·巴拉（前谷歌安卓產(chǎn)品管理副總裁）的帶領(lǐng)下，它已經(jīng)走出國(guó)門(mén)，擴(kuò)張到了人口眾多的新興市場(chǎng)。2014年4月，小米以360萬(wàn)美元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了Mi.com域名，創(chuàng)下了中國(guó)紀(jì)錄。這是小米國(guó)際化的一部分，并不只是因?yàn)橄啾扔凇癤iaomi”，外國(guó)人能更容易的發(fā)出“Mi”的音。但是雷軍不想讓《連線》雜志的讀者將他的公司僅僅視作優(yōu)質(zhì)設(shè)備的生產(chǎn)商?！拔蚁Ｍ蠹野研∶桩?dāng)作那種將創(chuàng)新帶給每一個(gè)人的公司。我們正進(jìn)入一個(gè)科技創(chuàng)新的新時(shí)代，所以我們的重點(diǎn)是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，它能幫助每一個(gè)人建立連接的生活方式。這不僅意味著智能手機(jī)、平板電腦、電視、路由器——我們投資的創(chuàng)業(yè)公司要能夠建立我們稱之為生態(tài)系統(tǒng)的東西。從移動(dòng)電源到可穿戴設(shè)備再到空氣凈化器和凈水器，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品可以放到小米商城上銷(xiāo)售，這樣我們就可以把千百種產(chǎn)品集合在一起，創(chuàng)造了一種新的生活方式?！?

他還想要破除“中國(guó)公司抄襲西方”的偏見(jiàn)?！?strong>中國(guó)有很多創(chuàng)新，我想即使西方也沒(méi)有做到?！彼f(shuō)：“看看微信，人們覺(jué)得它只是發(fā)送消息的應(yīng)用程序，但是它已經(jīng)發(fā)展成了一個(gè)集游戲、支付、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于一體的平臺(tái)。小米是一個(gè)智能手機(jī)公司，但是我們同時(shí)也是一個(gè)電子商務(wù)公司。小米商城是中國(guó)第三大的電子商務(wù)網(wǎng)站。我們也是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司，甚至還發(fā)布游戲。我們也培育創(chuàng)業(yè)公司，向它們投資，幫助它們制造產(chǎn)品，并且把這些產(chǎn)品放在小米商城上銷(xiāo)售。

“我們的座右銘。”他繼續(xù)道：“是‘少即是多’”。專注于制造少量商品，我們就可以在我們的領(lǐng)域里做到最好。但是當(dāng)少即是多的時(shí)候，就表示你需要其他公司來(lái)幫你做更多事情。所以我們投資其他公司，并且組成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)以生產(chǎn)更多的產(chǎn)品?！?

小米的互聯(lián)網(wǎng)思維

北京毛紡路的小米總部大樓里，有一只從附近建筑工地收養(yǎng)的流浪狗，它會(huì)興沖沖的歡迎來(lái)訪者。走廊的墻壁上則掛著大幅的法國(guó)印象派畫(huà)作，架子上擺著的小米的米兔吉祥物似乎注視著每一個(gè)角落。在這個(gè)十月的星期三，下午八點(diǎn)辦公桌上還是滿的。一個(gè)女發(fā)言人表示：小米是一個(gè)“9-9-6”型公司，員工從上午九點(diǎn)工作到晚上九點(diǎn)，一周六天。而用戶們也似乎是被使命驅(qū)動(dòng)著：墻上的海報(bào)寫(xiě)著“小米爆米花”的聚會(huì)宣傳語(yǔ)，品牌的“死忠”們可以在舞臺(tái)上與高管一起跳舞。陳列柜里展示著粉絲們送來(lái)的自制禮物：雷軍和雨果·巴拉的人形公仔，名牌運(yùn)動(dòng)鞋，還有精心用真正的小米做成的手機(jī)后殼。

小米是“Xiaomi”在漢語(yǔ)普通話里的直譯，不過(guò)在中國(guó)它還有更精妙的來(lái)歷：1946年，毛澤東在一次著名演講中預(yù)言，當(dāng)時(shí)并不被看好的共產(chǎn)黨，雖然只有“小米加步槍”，但是終將打敗裝備更精良的國(guó)民黨。雷軍也曾經(jīng)認(rèn)為，小米這個(gè)代表“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)業(yè)公司，想要成功屬于“不可能的任務(wù)”。

“十年前，我的結(jié)論是未來(lái)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下?！彼f(shuō)：“我被智能手機(jī)迷住了。當(dāng)?shù)谝慌鷌Phone和安卓智能機(jī)發(fā)布的時(shí)候，我就決定要做安卓智能機(jī)了。”他的操作系統(tǒng)叫做MIUI，MIUI的與眾不同之處在于：用戶可以提出改進(jìn)建議，而且這些建議會(huì)在每周更新時(shí)被采納。正如他去年四月在小米五周年的演講里說(shuō)的：“我們把顧客當(dāng)做朋友，并且會(huì)考慮他們的所有反饋……我們相信我們的用戶，傾聽(tīng)他們的想法，并且和他們交朋友。”