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楊全意書記請我去張遠，是希望我像打造郝堂村一樣，盡快把張遠村打造成“記得住鄉(xiāng)愁”的美麗村莊，以備來年中央辦公廳回訪時有一個交代。楊全意書記給我交底：花錢不是問題。

經(jīng)過深入調研后，我覺得張遠村過于閉塞，在交通條件和周邊環(huán)境沒有大的改善之前，暫時不宜花重金打造。即使花重金打造好了，也會迅速變成新的“存量”。

我給出的建議是花100萬元種子資金做一個“金融鄉(xiāng)建”實驗。即政府出100萬元種子資金，引導村民加入村社內置 “（養(yǎng)老）銀行”，以內置（養(yǎng)老）銀行收儲拋荒和半拋荒的土地、并集約經(jīng)營，讓農(nóng)戶的承包地成為內置（養(yǎng)老）銀行的貸款抵押物，觀察比較“金融鄉(xiāng)建”和“財政鄉(xiāng)建”、政府主導鄉(xiāng)建和農(nóng)民自主鄉(xiāng)建有什么不同。

具體構想是：在內置（養(yǎng)老）銀行建立之后，鼓勵農(nóng)戶的承包地、林地、房屋等，以“長期存款”存入“內置銀行”，且“長期存款”可以用于抵押貸款或者直接變現(xiàn)。譬如：一畝地的轉包費是300元，這畝地就可估價1萬元“存入”村社“內置銀行”，存入的期限越長，每年獲得的利息收入就越高。這樣就可以將土地等資源資產(chǎn)貨幣化、金融化“集中起來”，再集約經(jīng)營起來。

土地增值收益歸農(nóng)戶，金融收益主要歸老人分享。假如內置（養(yǎng)老）金融每年貸款800萬元，5年就是4000萬元，按照1:3算賬，4000萬元貸款可以為張遠村額外創(chuàng)造1.2億元GDP。這就是說，五年內，張遠村的人均收入要比同水平的隔壁村的人均多收入4-5萬元。楊全意書記同意了我的想法。

梁子湖區(qū)政府出種子資金100萬引導，鄉(xiāng)建院也匹配種子資金30萬元，“釣”出鄉(xiāng)賢的敬老資金15萬元，優(yōu)先老人（每人2000元）入社，同時也接受村民現(xiàn)金入社、或土地入社（存款、股權、托管）、或房屋入社（存款、股權、托管）。

張遠實驗和郝堂實驗有所不同，就是政府出資100萬元種子資金后，再沒有大的資金投入了，看村社內置金融是否可以激活內生動力而實現(xiàn)自主發(fā)展。我心中的愿望，是希望五年以后的張遠村能變成第二個郝堂村，甚至超越郝堂村。

2013年年底，張遠村“內置（養(yǎng)老）銀行”開業(yè)，初始資金高達189萬。而郝堂內置金融開業(yè)的時候只有34萬元。

張遠村內置金融開業(yè)不到三個月，全村有近1000畝承包地以村民小組為單位連片“存入”“內置銀行”。每畝地年平均租金220元左右（估值8000元/畝）。土地確權由此變得簡單了——以“確權、確利、不確地”的方式確權到戶即可。農(nóng)戶承包地（賬面數(shù)字）每畝可以獲得8000元抵押貸款權。加入兩年后土地租金（利息）上升到900元/畝，則每畝可以獲得3萬元抵押貸款權。

在“內置銀行”完成對村民的承包地等收儲之后，武漢市農(nóng)投公司來到當?shù)馗阌袡C稻米生產(chǎn)，每畝保底地年租金上漲到400元以上。

張遠村“內置金融”為村民發(fā)放貸款逐年遞增，無一壞賬。2018年，僅上半年的貸款規(guī)模上升到了1100萬元，當年僅利息收入可達100多萬元，40%分配給老人，老人人均分配將達到2000元。還有50%的利息收入用于積累，當年可積累近60萬元。

2018年 CCTV《新聞調查》 張遠村的試驗

從2013年以來，張遠村大變樣。一是全村的土地基本實現(xiàn)集中連片了，實現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營；

二是勞動力從土地上解放了，在外經(jīng)商的人多了；

三是自主發(fā)展實現(xiàn)了，貸款需求一年比一年增加，內生發(fā)展動力徹底激活了；

四是村兩委班子凝聚力和服務能力極大提升，干群關系有了根本性改善。張遠村讓我完全理解了日本縣鄉(xiāng)村之間沒有領導和被領導關系的治理模式的合理性。現(xiàn)在的張遠村，發(fā)展和治理完全可以自主化；

五是自愿做鄉(xiāng)賢、敬老的人多了，年輕人在養(yǎng)老資金互助社貸款了，創(chuàng)業(yè)發(fā)展賺到錢了，回村的第一件事就是給敬老基金捐款，現(xiàn)在鄉(xiāng)賢超過了18人。在愛老孝老的同時，幫助貧困戶也變成了村民和村級組織的自覺，張遠村在內置金融中專門設立的“扶貧基金”，建立起了精準扶貧的長效體制和機制；

六是村里的老人們成為了村里最有活力的一個群體，貸款發(fā)放、風險管理、垃圾分類、環(huán)境美化、山林防火、互幫互助、文化娛樂……，老人們都是志愿者，村子里沒有老人們完成不了的事情；

七是村民變了，變得講禮了，愛面子了，愛張遠了；

八是張遠村也變了，環(huán)境變清潔了，景觀變美麗了，房子變得漂亮宜居了，村莊也開始接待游客了。

我希望未來的張遠村是一個養(yǎng)老村，吸引城市老人也來張遠村養(yǎng)老。

農(nóng)村，已經(jīng)是一個“老人中國”，如果這個“老人中國”都像張遠村一樣，也是活力無窮的中國，也是溫暖和幸福的中國！

張遠村的成功，受到了社會的關注。中央電視臺《新聞調查》做了45分鐘的深度報道。

中央電視臺紀念精準扶貧5周年 在十八洞村采訪李昌平 2017年

張遠實驗給了我極大的信心。政府投入100萬元種子資金，短期內可以將內置金融規(guī)模做到幾百萬、幾千萬元、甚至更多。100萬元種子資金實現(xiàn)了“金融有效和組織有效”——體制機制有效，激發(fā)出自主性和內生動力，這種自主性和內生動力生成奔騰不息的血液循環(huán)，其產(chǎn)生的作用遠遠大于財政一次性投入數(shù)千萬（補品）的作用。金融鄉(xiāng)建，才是真正的“四兩撥千斤”的鄉(xiāng)村振興之法。