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“一帶一路”今后發(fā)展要板塊布局，不是全球一起搞，而要分成若干板塊。我們用板塊的概念來看“一帶一路”，就知道哪一塊是“一帶一路”重點發(fā)展或者說發(fā)展的最好的地方。現(xiàn)在各個板塊按GDP排序依次為東北亞、東南亞、南亞、中東歐、非洲和中亞；按同中國的雙邊貿(mào)易額排序依次為東南亞、東北亞、中東和中亞；按中國投資額排序依次為東南亞、中亞、東北亞、中亞和中東歐；對華投資額最多的則是東北亞和東南亞；按中國工程承包數(shù)排序依次為東南亞、中東、南亞、巴基斯坦和中亞。東南亞有三個第一、兩個第二，總分最高。

這些國家如果逐一講解要花很多時間，我就不講了。匈牙利、塞爾維亞、希臘、韓國和中亞國家我都講過了；伊朗和土耳其在“一帶一路”中的作用會越來越大。

我們也要關(guān)注“一帶一路”產(chǎn)業(yè)鏈。我們將國內(nèi)搞園區(qū)的豐富經(jīng)驗運用到國外，盡管政治背景、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和營商環(huán)境都有所不同，但是中國的園區(qū)都取得了成功，這是很有意思的一個現(xiàn)象。國內(nèi)很多人懷疑，企業(yè)走到“一帶一路”去，是不是都在賠錢？但據(jù)我了解，走出去的企業(yè)中，一半是盈利的，否則不會有這么多企業(yè)走出去；四分之一是不盈不賠，或者短期虧損長期盈利；剩下的四分之一是賠錢的。賠錢的原因有很多，只有少數(shù)是因為經(jīng)營不善或者投資失敗，大部分是因為盈利周期比較長。中國企業(yè)在外面的競爭力比較強(qiáng)。要判斷企業(yè)能否走出去，有兩個條件：一是在外面有市場，二是有上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

企業(yè)走出去實際上是中國產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的一個組成部分，我們還有一部分企業(yè)不是“走出去”，是“走到邊上去”，走到云南的中緬邊境上。緬甸工人工資只有中國工人的二分之一、三分之一甚至四分之一，大量勞動密集型產(chǎn)業(yè)到了中緬邊境上就有很大的發(fā)展，通過跨境開發(fā)區(qū)就可以直接出口到東南亞，從東南亞又可以出口到歐洲、北美，東南亞到歐洲北美是低關(guān)稅甚至零關(guān)稅。所以，中國企業(yè)在那里能得到好幾個紅利：一是勞動力便宜，二是出口關(guān)稅低，三是從印度洋出去路程很短，運費也大大下降。

企業(yè)走出去也有它的問題，需要有一些條件：一是人才，既會外語（不完全是英語，還有當(dāng)?shù)卣Z言，比如，在巴基斯坦，要會烏爾都語，還要會旁遮普語、俾路支語，在中東要會阿拉伯語，在拉美要會西班牙語，在非洲要會法語）又懂得外國的法律、文化和經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型國際化人才還是比較稀缺。

二是媒體，我們要有企業(yè)的媒體，或讓企業(yè)和當(dāng)?shù)孛襟w結(jié)合，能夠把中國企業(yè)在那里做什么、做得怎么樣、和當(dāng)?shù)乩习傩贞P(guān)系怎么樣講出去，在當(dāng)?shù)貒乙杏绊懥Α?

三是培養(yǎng)對海外市場有很強(qiáng)的了解和分析能力的智庫，走出去的企業(yè)要和走出去的智庫結(jié)合，形成強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)，形成真正的中國的全球企業(yè)，現(xiàn)在中國排名世界500強(qiáng)里的100強(qiáng)數(shù)量已經(jīng)很多了，但這100強(qiáng)大部分是中字頭的，因為中國市場本身的規(guī)模大才躋身前50強(qiáng)，海外營業(yè)額比重遠(yuǎn)低于國內(nèi)。如果海外比重超過了國內(nèi)比重，它就是一個全球企業(yè)。像我前面提到的海爾，海爾海外市場營業(yè)額超過60%，國內(nèi)市場營業(yè)額只有40%，所以，海爾已經(jīng)是一個全球企業(yè)，但它是中國資本為主。像山東有一個山東電力建設(shè)公司，這么小一個企業(yè)，但是掌握了大量的海外電力工程，海外的營業(yè)額占總營業(yè)額的90%以上。根據(jù)2018年的數(shù)據(jù)，這樣的企業(yè)在山東最多有4個，江蘇2個，浙江2個，黑龍江3個，上海1個，廣東還沒有，近年可能有所變化。我們現(xiàn)在需要建設(shè)這種強(qiáng)有力的海外大型集團(tuán)。

問：非常感謝黃老師的精彩演講，黃老師利用自己在全球的調(diào)研，用國際化的視野，大戰(zhàn)略的思維，深入淺出、非常形象地給我們做了分享。這里代表觀眾請教黃老師一個問題，您剛才講到烏克蘭危機(jī)，俄烏沖突至今一年時間，下一個十年，俄烏沖突如何對“一帶一路”帶來變化和影響？

黃仁偉：這個變化就是摧毀基礎(chǔ)設(shè)施，其中最突出的例子就是美國通過一些秘密的手段炸毀了北溪2號油氣管線，炸毀的過程是非常保密的，但是被美國的普利策記者揭露出來了，現(xiàn)在全世界都知道。前兩天瑞典又說打掃了爆炸現(xiàn)場，收到很多殘骸，殘骸上的炸藥或者一些爆炸裝置可以找到來源，但是不公布。德國問它要，它也不給，那就是迫于美國的壓力不能泄露出來。

北溪2號油氣管線被炸毀（圖源：路透社）

這個事件很重大，它不是在烏克蘭戰(zhàn)場內(nèi)，而是在戰(zhàn)場之外，它不是炸的純粹的俄羅斯基礎(chǔ)設(shè)施，是德國和俄羅斯共建、德國主要使用的設(shè)施，是德國的能源生命線，關(guān)系到德國整個經(jīng)濟(jì)的存在和發(fā)展。德國是北約最主要的核心國家，作為北約領(lǐng)導(dǎo)者，摧毀北約一個主要核心成員國的主要基礎(chǔ)設(shè)施，這在過去是不可想象，也不可能發(fā)生的，但現(xiàn)在發(fā)生了。

再往前，烏克蘭把克里米亞的大橋給炸了，俄羅斯也說這是烏克蘭的恐怖主義行為。烏克蘭還準(zhǔn)備炸核電站，炸頓涅茨河的大壩，下游全部被淹了，克里米亞就全被淹了，像這種事情都會發(fā)生。推而廣之，未來哪個國家和美國發(fā)生戰(zhàn)爭，它會不擇手段地摧毀基礎(chǔ)設(shè)施。我們在“一帶一路”國家投了這么多錢，造了這么多基礎(chǔ)設(shè)施，說不定什么時候都成為美國、北約或他們盟國破壞的目標(biāo)。過去看起來俄烏沖突只是通道堵塞不堵塞的問題，但如果把所有的基礎(chǔ)設(shè)施都放在戰(zhàn)爭的目標(biāo)之下，我們可以看到，“一帶一路”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)很可能被切割斷，很多國家不可能再建了，再建就成為戰(zhàn)爭目標(biāo)了。所以這是一個很大的影響。

像鐵路中斷，還有資金結(jié)算SWIFT機(jī)制，這個大家都看到了。我們還看到，人工智能在烏克蘭戰(zhàn)爭中表現(xiàn)非常好，誰掌握了人工智能，就能在戰(zhàn)場上摧毀對方。還看到馬斯克的星鏈，指揮無人化作戰(zhàn)武器，指揮摧毀對方的通訊和指揮中心，這一整套的智能化、無人化、小型化的新裝備，就是我們講的數(shù)字化“一帶一路”，美國就把它變成數(shù)字戰(zhàn)爭，所以，在“一帶一路”上搞數(shù)字鏈接，搞人工智能，搞電子商務(wù)，美國就倒過來搞戰(zhàn)爭，這對我們刺激也很大，到底我們數(shù)字技術(shù)是用來和平發(fā)展，還是用來作戰(zhàn)、用來摧毀對方？

另外，俄烏戰(zhàn)爭造成超過500萬難民大量涌入歐洲，使歐洲國內(nèi)的生活發(fā)生混亂，烏克蘭自己的人口也快走光了，這對“一帶一路”沿線都會產(chǎn)生影響，難民多了以后，國際犯罪集團(tuán)就活躍了，恐怖主義也活躍了。難民、毒品、國際犯罪、恐怖主義都有一個特點就是洗錢，所以，這種活動多了以后，國際的洗錢活動就多了，這對“一帶一路”的正常建立就帶來很大的困難。所以，我們講俄烏戰(zhàn)爭對“一帶一路”的影響，不完全是看得見的傷亡人數(shù)、財產(chǎn)摧毀、道路堵塞等有形的影響，還有很多對未來世界和平與發(fā)展帶來嚴(yán)重后果的無形影響。