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（文/解紅娟 編輯/馬媛媛）網(wǎng)傳的人事變動(dòng)，終于塵埃落定。

6月24日早間，中梁控股發(fā)布執(zhí)行董事變更公告稱，自2021年7月1日起，李和栗先生將辭任執(zhí)行董事、聯(lián)席總裁及環(huán)境、社會(huì)及管治委員會(huì)成員。

同時(shí)，原北方區(qū)域集團(tuán)總裁何劍將接任執(zhí)行董事及環(huán)境、社會(huì)及管治委員會(huì)成員，并與現(xiàn)任聯(lián)席總裁陳紅亮同擔(dān)任本公司的聯(lián)席總裁，合約期限為自2021年7月1日起計(jì)為期三年。

其中，陳紅亮作為聯(lián)席總裁的角色仍保持不變，而何劍將專注于中梁控股的投資、產(chǎn)品發(fā)展、銷售及客戶服務(wù)以及業(yè)務(wù)營運(yùn)。

“老中梁”接棒

何劍是“北大人”，也是老中梁人。

2015年12月，何劍加入中梁，擔(dān)任集團(tuán)營銷客服中心營銷副總經(jīng)理的職位，與集團(tuán)營銷團(tuán)隊(duì)共同建立了中梁營銷管理體系邏輯的9大模塊，以及相對應(yīng)的營銷制度文件和管控流程。而在此之前，他曾于濱江、綠城及遠(yuǎn)洋等地產(chǎn)集團(tuán)擔(dān)任高管職位，有著豐富的地產(chǎn)營銷經(jīng)驗(yàn)。

一年后，何劍離開了中梁控股集團(tuán)營銷客服中心，進(jìn)入?yún)^(qū)域公司一線工作，歷經(jīng)區(qū)域公司常務(wù)副總，接手區(qū)域公司董事長的職務(wù)。

2017年6月，何劍受命任職北區(qū)域公司董事長，在不到2年時(shí)間，率領(lǐng)北區(qū)域公司共獲取13個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)貨值約120億，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績超95億。其中，2018年北區(qū)域銷售簽約達(dá)到53億，榮獲2018年中梁控股集團(tuán)區(qū)域公司綜合排名第一名。

這樣的成績自然受到了提倡阿米巴模式、合伙人制度的中梁青睞。2020年，何劍正式任命為中梁地產(chǎn)北方大區(qū)總裁。

在中梁地產(chǎn)北方區(qū)域集團(tuán)2020年度工作總結(jié)會(huì)議上，何劍總結(jié)道，2020年度，北方區(qū)域集團(tuán)面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，年度簽約、回款、投資、供貨、融資等核心指標(biāo)均名列地產(chǎn)集團(tuán)前茅，綜合經(jīng)營排名全集團(tuán)第一位。

或許是銷售業(yè)績上的優(yōu)異表現(xiàn)，2021年的何劍似乎打開了晉升的綠色通道。

在前段時(shí)間剛剛升為上海中梁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司的執(zhí)行總裁及中梁集團(tuán)多家附屬公司董事之后，何劍職位再次晉升，將于7月1日接任執(zhí)行董事及環(huán)境、社會(huì)及管治委員會(huì)成員和聯(lián)席總裁等職位。

大范圍人事調(diào)整

何劍的崗位調(diào)動(dòng)的同時(shí)，還牽扯出中梁中部、北方、山東三個(gè)大區(qū)的高層變動(dòng)。

據(jù)媒體報(bào)道，北方大區(qū)方面，趙鵬接替何劍變，任中梁北方大區(qū)總裁，此前趙為地產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)盟二平臺(tái)副總裁；方擁班則接替趙鵬，任地產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)盟二平臺(tái)負(fù)責(zé)人，方是原中梁地產(chǎn)助理總裁兼研發(fā)中心負(fù)責(zé)人；涂穎君接替方擁班，任中梁集團(tuán)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人。

在其他大區(qū)層面，孫雷接替張志堅(jiān)，任中梁中部區(qū)域集團(tuán)總裁；齊小創(chuàng)接替許宏，任中梁山東區(qū)域集團(tuán)總裁，齊原為投發(fā)中心助理總裁；齊小創(chuàng)的職位又由原西部大區(qū)川蓉區(qū)域董事長儲(chǔ)樊填補(bǔ)；許宏調(diào)動(dòng)至地產(chǎn)集團(tuán)總裁室，任總裁助理兼山東區(qū)域集團(tuán)名譽(yù)總裁。

值得一提的是，相較于IPO前批量“挖角”同行高管，中梁目前一直在嘗試內(nèi)部培養(yǎng)人才，并大膽啟用年輕高管。無論是即將接棒的何劍，還是這批升職的高層人員，多為“老中梁”中的實(shí)干派。

比如，接任中梁中部區(qū)域集團(tuán)總裁的孫雷，原為中部大區(qū)投融策研執(zhí)行總裁，還擔(dān)任過北方大區(qū)豫中區(qū)域董事長。自2018年9月接手豫中區(qū)域公司后，扭轉(zhuǎn)了此前困難的經(jīng)營狀態(tài)，截止2020年11月，豫中區(qū)域已超額年度簽約指標(biāo)，完成率106%，相應(yīng)年度回款指標(biāo)也完成至95%。

可能正如何劍所說，中梁的人員結(jié)構(gòu)相對簡單。“各個(gè)組織的負(fù)責(zé)人是成熟的、富有經(jīng)驗(yàn)的管理者；中層干部則是有一定的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操經(jīng)歷的年輕人員，發(fā)展?jié)摿^強(qiáng)；最基層則是以剛畢業(yè)不久的管培生為主，這部分人是基礎(chǔ)工作的核心，在中梁的長效培養(yǎng)下能夠快速提升?！?