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趙志國(guó):政務(wù)大廳工作時(shí)間,還能再便民點(diǎn)嗎?
最后更新: 2023-11-18 09:48:48【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 趙志國(guó)】
近日,某地政務(wù)服務(wù)大廳再次“出圈”,因其工作時(shí)長(zhǎng)、欠缺輪崗制、缺少等候區(qū)等問(wèn)題被網(wǎng)友吐槽。面對(duì)輿情,該地隨即積極回復(fù),通報(bào)整改措施,包括設(shè)置休息等候區(qū)、實(shí)行輪崗制、增設(shè)預(yù)約通道及線上線下辦理渠道等,同時(shí)也對(duì)工作時(shí)長(zhǎng)做出了解釋說(shuō)明。
有網(wǎng)友吐槽政務(wù)大廳“全天上班六小時(shí)”(圖自社交媒體)
客觀地說(shuō),這些舉措頗有誠(chéng)意,回復(fù)網(wǎng)友的措辭也是言辭懇切。但從另一個(gè)角度來(lái)看,依然存在一些地方政府、基層單位,推動(dòng)工作要靠輿情熱點(diǎn)、上級(jí)布置,在推進(jìn)基層治理體系現(xiàn)代化、打造服務(wù)型政府的工作上頗為被動(dòng)。
今天就著這個(gè)話題,筆者幫大家捋一捋行政審批和政務(wù)服務(wù)工作中的那些事。
一、行政審批改革,邏輯起點(diǎn)是打造服務(wù)型政府
2001年,為了順應(yīng)“入世”的時(shí)代潮流,打造與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)配套的政府職能,我國(guó)正式啟動(dòng)行政審批制度改革。在此之前,開一個(gè)小店,可能要跑的單位包括公安、工商、質(zhì)檢、安監(jiān)、稅務(wù)、食藥監(jiān)、消防等諸多部門,光跑手續(xù)可能就要好幾個(gè)月,費(fèi)時(shí)費(fèi)力還費(fèi)錢。
隨后的改革中,為了推進(jìn)“一站式”的行政審批服務(wù),各地方紛紛成立行政審批服務(wù)大廳,有關(guān)職能部門如公安、工商、稅務(wù)、質(zhì)檢等派出人員入駐行政審批服務(wù)大廳,相關(guān)工作人員關(guān)系隸屬于原單位,也被稱為“窗口服務(wù)人員”。筆者剛?cè)肼毜臅r(shí)候,也曾輪班到窗口部門進(jìn)行服務(wù),接受人來(lái)人往的群眾監(jiān)督,想摸個(gè)魚都得掂量掂量。
行政審批服務(wù)大廳的成立只是解決了群眾各部門之間來(lái)回跑的問(wèn)題,但很多時(shí)候,群眾還得拿著不同的材料,在不同的窗口來(lái)回排隊(duì)。不僅如此,有時(shí)候同一件事項(xiàng),各部門解釋口徑不一,群眾不僅要來(lái)回確認(rèn),甚至還需要來(lái)回“協(xié)調(diào)”不同的部門,那辦事的難度與委屈可想而知。
從2015年推行“放管服”改革以后,各地開始探索相對(duì)集中行政審批的改革,成立了行政審批局,將各職能部門派駐到行政服務(wù)大廳的窗口人員,轉(zhuǎn)隸到行政審批局去,力爭(zhēng)一個(gè)事項(xiàng)別管牽扯到幾個(gè)部門,都一個(gè)窗口受理,讓文件資料在機(jī)關(guān)單位內(nèi)部轉(zhuǎn),而不是讓群眾在幾個(gè)窗口來(lái)回跑。同時(shí)伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)達(dá)、人工智能技術(shù)的強(qiáng)勢(shì)崛起,絕大多數(shù)行政審批事項(xiàng)被搬到了網(wǎng)上。在此基礎(chǔ)上,浙江等地率先喊出“最多跑一次”的口號(hào),為行政審批的便民化提供了范本。根據(jù)筆者的了解,目前絕大多數(shù)行政審批事項(xiàng),都可以在網(wǎng)上完成。
沿著這個(gè)改革的路徑不難看出,行政審批改革的邏輯指向,就是便民為民,提升行政效率,打造服務(wù)型政府。所以不管什么原因,大冬天把群眾拒之門外讓大家在外面受凍,這作為終究還是與“便民服務(wù)”的宗旨是背道而馳的。
圖自社交媒體
二、工作時(shí)間問(wèn)題,還能再便民點(diǎn)嗎?
筆者注意到,很多網(wǎng)友關(guān)注的焦點(diǎn)在于兩個(gè)時(shí)間:一個(gè)是每天6小時(shí)工作制,吐槽“上班比我晚,下班比我早”;一個(gè)是周末、節(jié)假日不開門,想辦事只能請(qǐng)假。
關(guān)于工作時(shí)長(zhǎng)的問(wèn)題,該地政府已經(jīng)做出了解釋說(shuō)明,視頻中提到的上班時(shí)間為政務(wù)大廳對(duì)外接待工作時(shí)間,其余工作時(shí)間為工作人員的工作前準(zhǔn)備與接待群眾后的整理歸檔工作時(shí)間。另有一個(gè)當(dāng)?shù)氐呐笥阎赋觯摰囟旌诘迷?,所以關(guān)門歸檔的時(shí)間可能也早點(diǎn)——對(duì)于這說(shuō)法,筆者也不太確定,算是提供一個(gè)視角吧。
關(guān)于節(jié)假日不接待的問(wèn)題,根據(jù)筆者了解,很多地方開通了節(jié)假日預(yù)約制,另外像上海等一些大城市,一些基層單位職能部門周六也是工作的。
有網(wǎng)友提出,為什么節(jié)假日不能輪崗?其實(shí)在筆者看來(lái),既有障礙,也無(wú)必要。
行政審批局作為窗口單位,很多時(shí)候只是承擔(dān)資料受理的職能,具體的審批工作還在各職能部門。節(jié)假日行政大廳開了門收了材料,頂多完成信息提報(bào)的功能,后面負(fù)責(zé)受理審批的職能部門,比如稅務(wù)局等,他們不上班,這事也辦不了。
其實(shí)伴隨著信息技術(shù)的發(fā)達(dá),很多行政審批事項(xiàng)已經(jīng)交給人工智能去辦理了。辦事群眾在熟悉有關(guān)申報(bào)的APP、小程序以后,完全可以利用系統(tǒng)去申報(bào)一些事項(xiàng),既便捷又高效,還能有效避免權(quán)力尋租。甚至一些需要實(shí)地勘察的審批事項(xiàng),比如涉安全生產(chǎn)的、環(huán)境保護(hù)的等,都可以通過(guò)提報(bào)錄音錄像,乃至用無(wú)人機(jī)進(jìn)行審批勘察,而相關(guān)工作人員只要做好后臺(tái)的監(jiān)管即可。
但關(guān)鍵問(wèn)題是,很多前來(lái)辦事的群眾,既不知道網(wǎng)上申報(bào)的各種入口,更不清楚網(wǎng)上申報(bào)的各種流程,同時(shí),部分群眾還有一種“見到活人更踏實(shí)”的心理,遇到拿不準(zhǔn)的事項(xiàng),還是想找個(gè)懂的人當(dāng)面咨詢,所以行政服務(wù)大廳還是人來(lái)人往,絡(luò)繹不絕。別說(shuō)是別人,就連筆者這個(gè)體制老兵,前兩年第一次申請(qǐng)個(gè)人所得稅退稅也跑到行政服務(wù)大廳去了。
這一方面說(shuō)明了我們很多基層單位,在推行“一網(wǎng)通辦”的宣傳上還有提升的空間,另一方面是不是也多多少少顯示出,改變大家的慣性思維、辦事習(xí)慣,其實(shí)也不是一朝一夕的事情?
以至于一個(gè)行政審批局的老同志,在跟我們吹牛的時(shí)候說(shuō)道,他如果現(xiàn)在辭職不干了,立馬在審批大廳架個(gè)小桌子,專門收群眾的辦事材料,代跑代辦,保證掙得錢比工資起碼翻兩番。
資料圖來(lái)源:新華社
三、懶政怠政的背后,可能也存在一些問(wèn)題
要說(shuō)起來(lái),這次涉事地方政府迅速回應(yīng)輿情關(guān)切,言辭懇切措施到位,確實(shí)值得肯定。但我們總不能靠“曝光一例,解決一例”來(lái)推動(dòng)服務(wù)型政府建設(shè)吧?
就筆者個(gè)人感覺(jué)來(lái)看,確實(shí)存在某些地方基層政府,在打造服務(wù)型政府、推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的工作中,主動(dòng)性不足,沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神,僅停留在喊口號(hào)的層面。不安排,不去處理工作;不曝光,不去解決問(wèn)題。這種懶政怠政的行為,不僅渾濁了地方的政治生態(tài),惡化了營(yíng)商環(huán)境,降低了社會(huì)活力,更重要的是被人們貼上了非常不好的標(biāo)簽,可以說(shuō)是在透支地方發(fā)展的未來(lái)。
實(shí)際上,沒(méi)有服務(wù)群眾的意識(shí)這只是一個(gè)很小的切面,基層領(lǐng)導(dǎo)干部懶政怠政的情況還有很多具體的表現(xiàn)。筆者觀察到,現(xiàn)在很多基層干部都有多一事不如少一事的心態(tài),安排工作能推就推,本職工作能拖就拖,不僅不求上進(jìn),個(gè)別干部甚至連自己的職位都想“盡快讓賢”。
造成這種現(xiàn)象的原因,除了部分干部思想認(rèn)識(shí)不到位,責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神不足以外,筆者猜想,可能還與當(dāng)下的考核與問(wèn)責(zé)機(jī)制有關(guān)。十八大以來(lái),伴隨著干部作風(fēng)的整頓,可能某些局部也存在著一刀切的問(wèn)題,導(dǎo)致權(quán)責(zé)不對(duì)等,或者缺乏對(duì)一些開創(chuàng)性工作的包容,讓一些人產(chǎn)生了消極心理、畏難情緒。就有同志表示,(工作)不怕苦,不怕累,就怕咋干都不對(duì)。
有干部表示,一方面希望上級(jí)單位多加強(qiáng)工作指導(dǎo),經(jīng)常上下一起“對(duì)對(duì)表”,形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí);另一方面還是希望在進(jìn)行干部考核的時(shí)候,能給基層干部松松綁,設(shè)立一些容錯(cuò)機(jī)制或緩沖地帶,從而能夠系統(tǒng)性地去解決當(dāng)下少部分干部工作不積極不主動(dòng)的問(wèn)題。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表平臺(tái)觀點(diǎn),未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載,否則將追究法律責(zé)任。關(guān)注觀察者網(wǎng)微信guanchacn,每日閱讀趣味文章。
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