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項(xiàng)立剛:5G能解決中國(guó)制造業(yè)的哪些困境?
關(guān)鍵字: 工業(yè)物流革命變革產(chǎn)業(yè)升級(jí)5G無(wú)人車間成為基本生產(chǎn)模式
1995年,德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人有限公司成立,之后進(jìn)入快速發(fā)展的軌道,成為世界工業(yè)機(jī)器人制造行業(yè)的翹楚,產(chǎn)品銷往北美、南美、亞洲、歐洲。庫(kù)卡機(jī)器人主要用于工業(yè)和制造業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的車間生產(chǎn),承載物流運(yùn)輸,代替了大量人工勞動(dòng)和人機(jī)生產(chǎn)的模式。在如今發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,庫(kù)卡機(jī)器人在多家企業(yè)車間實(shí)現(xiàn)了機(jī)器與機(jī)器的互聯(lián),大大提高了生產(chǎn)效率。
面對(duì)機(jī)器人時(shí)代的來(lái)臨,加上智能時(shí)代大數(shù)據(jù)等各種最新科技層出不窮,混戰(zhàn)不已的國(guó)內(nèi)家電行業(yè)開(kāi)始把眼光轉(zhuǎn)向未來(lái),海爾、美的、格力三大家電企業(yè)都在積極謀求智能化家電的轉(zhuǎn)型。
2017年1月,中國(guó)美的集團(tuán)收購(gòu)庫(kù)卡機(jī)器人公司94.55%的股權(quán)。在此之前,美的已經(jīng)在廣州建立了全智能生產(chǎn)線,其空調(diào)產(chǎn)品的車間生產(chǎn)已經(jīng)引入了機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):所有的工件都有自己的條碼,在物聯(lián)網(wǎng)下,通過(guò)條碼識(shí)別,機(jī)器人可以接收到相應(yīng)識(shí)別信息,從而完成對(duì)應(yīng)零件和機(jī)型的裝配,還能通過(guò)信息捆綁,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和紕漏,管理效率大大提高。探索的路總是充滿坎坷,引入機(jī)器人生產(chǎn)是美的集團(tuán)的大膽舉措,因?yàn)楣拘枰ㄙM(fèi)大量的資金來(lái)投入運(yùn)營(yíng),傳統(tǒng)家電向智能化轉(zhuǎn)型也需要耗費(fèi)大量成本。縱觀整個(gè)家電行業(yè),美的集團(tuán)率先開(kāi)始大力實(shí)施機(jī)器人車間。未來(lái)5G時(shí)代,在萬(wàn)物互聯(lián)的趨勢(shì)下,按照目前的發(fā)展勢(shì)頭,美的集團(tuán)很有可能沖出三大家電企業(yè)各自為王的局面,在家電市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
據(jù)《科技日?qǐng)?bào)》2014年4月10日?qǐng)?bào)道,聯(lián)合國(guó)歐洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,從20世紀(jì)下半葉開(kāi)始,世界機(jī)器人產(chǎn)業(yè)一直保持著穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭,世界工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)前景很好:1960-2006年,全球已累計(jì)安裝工業(yè)機(jī)器人175萬(wàn)余臺(tái);2005年以來(lái),全球每年新安裝工業(yè)機(jī)器人達(dá)10萬(wàn)套以上;2008年以后,全球工業(yè)機(jī)器人的裝機(jī)量已超過(guò)百萬(wàn)臺(tái),約為103.57萬(wàn)臺(tái),且這一數(shù)據(jù)還在增長(zhǎng)。
國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)預(yù)測(cè),到2020年,全球工業(yè)機(jī)器人保有量將從2016年底的128.8萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到305.3萬(wàn)臺(tái)。
工業(yè)機(jī)器人的投入使用,讓無(wú)人車間生產(chǎn)的場(chǎng)景不斷出現(xiàn),在智能互聯(lián)網(wǎng)的高效運(yùn)營(yíng)下,生產(chǎn)效率將達(dá)到前所未有的高度。
在國(guó)內(nèi),富士康公司也大力主張無(wú)人車間生產(chǎn)模式。
2016年11月17日,在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,富士康總裁郭臺(tái)銘作了題為《智能制造引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展》的報(bào)告,該報(bào)告指出,目前在物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的支持下,富士康已經(jīng)有幾座工廠可以關(guān)燈生產(chǎn)。
未來(lái)智能互聯(lián)網(wǎng)全面爆發(fā)以后,無(wú)人車間將不再是少數(shù)企業(yè)的試驗(yàn)工廠,而是大多數(shù)制造商的常規(guī)生產(chǎn)模式。用于工業(yè)和制造業(yè)生產(chǎn)的機(jī)器人,將越來(lái)越走向精細(xì)化操作,體積也將變小,不僅生產(chǎn)效率急速提升,產(chǎn)品質(zhì)量也將大大提高。到了那個(gè)時(shí)候,人機(jī)操作的模式也漸漸不再有必要,勞工會(huì)完全被機(jī)器人取代。
定制化生產(chǎn)大行其道
在電商發(fā)達(dá)、生產(chǎn)智能化的數(shù)據(jù)時(shí)代,消費(fèi)者正在經(jīng)歷并接受一系列新的變化,對(duì)于諸多新奇的商業(yè)模式,人們從早期的驚喜到后來(lái)的習(xí)以為常,消費(fèi)者的品位不斷升級(jí),消費(fèi)需求也開(kāi)始多樣化。過(guò)去,制造商批量生產(chǎn)商品投入市場(chǎng),對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行單項(xiàng)的產(chǎn)品輸出,如果這些產(chǎn)品中并沒(méi)有客戶期望的顏色、款式,那么會(huì)出現(xiàn)兩種情況:一是消費(fèi)者湊合買了一件稍微符合自己期望的產(chǎn)品;二是消費(fèi)者放棄購(gòu)買。這樣的情況屢見(jiàn)不鮮,對(duì)生產(chǎn)商和用戶來(lái)說(shuō),都有一種十分無(wú)奈的感覺(jué)。如果用戶把該產(chǎn)品買回家,但由于產(chǎn)品不是自己十分中意的款式,用不了多久便棄之不用。此外,一旦出現(xiàn)大量產(chǎn)品無(wú)人購(gòu)買的情況,只能變成庫(kù)存,造成資源浪費(fèi),對(duì)生產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一大筆損失。
到了4G時(shí)代,電商平臺(tái)的普及,網(wǎng)店的全面開(kāi)花,時(shí)尚潮流的個(gè)性標(biāo)簽,為大眾帶來(lái)了多樣化的消費(fèi)選擇。隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,年輕一代倡導(dǎo)個(gè)性張揚(yáng),他們迫切需要彰顯自己個(gè)性的產(chǎn)品,因此消費(fèi)者的需求也越來(lái)越個(gè)性化。電子商務(wù)的出現(xiàn)可以滿足這樣的個(gè)性化需求,賣家通過(guò)與買家的溝通,了解到買家對(duì)產(chǎn)品的需求,就可以進(jìn)行定制化生產(chǎn),而且這樣的生產(chǎn)完全無(wú)需大規(guī)模量產(chǎn)。
除了直接與店家溝通,在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),在線操作的頁(yè)面上也會(huì)出現(xiàn)多種搭配菜單供客戶選擇。比如,如果我們?cè)谕赓u軟件上購(gòu)買一杯咖啡,就會(huì)看到除了有各個(gè)調(diào)味品種的選擇,還可以選擇糖和奶的比例,以滿足不同消費(fèi)者的口味;如果沒(méi)有選項(xiàng)設(shè)置,用戶也可以在店家設(shè)置的備注欄里注明自己的口味需求。這種個(gè)性化的產(chǎn)品定制模式也因此讓外賣市場(chǎng)迎來(lái)大爆發(fā)。
在大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的支持下,部分商品正逐步從大規(guī)模生產(chǎn)模式開(kāi)始向個(gè)性化定制模式轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)商利用互聯(lián)網(wǎng)為用戶開(kāi)設(shè)定制化平臺(tái),利用大數(shù)據(jù)對(duì)客戶需求、原材料的成本和數(shù)量、庫(kù)存管理、現(xiàn)金流掌控進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì),根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售戰(zhàn)略部署,根據(jù)不同客戶的個(gè)性需求進(jìn)行定制生產(chǎn)方案。許多一線品牌也加入了定制化生產(chǎn)的大軍,包括耐克、阿迪達(dá)斯推出的個(gè)性化私人定制運(yùn)動(dòng)鞋;巴寶莉聯(lián)合夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司,通過(guò)可視化技術(shù),推出定制圍巾;京東公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)眾多定制知名品牌,推出衣飾穿戴的定制服務(wù)。
顧客利用手機(jī)定制圍巾 圖自華商網(wǎng)
2016年,美國(guó)輕奢品牌Kate Spade收購(gòu)定制品牌Bag Bar。從2017年開(kāi)始,Kate Spade強(qiáng)勢(shì)推出Bag Bar定制平臺(tái),為客戶量身定做個(gè)性手袋。Bag Bar在業(yè)界向來(lái)以定制化生產(chǎn)而知名,可以根據(jù)客戶喜好替換封面和配件,滿足客戶的個(gè)性化需求。而Kate Spade收購(gòu)Bag Bar之后, 將致力于自己品牌旗下的手袋業(yè)務(wù),利用Bag Bar定制系統(tǒng)迎合客戶不同的個(gè)性化需求??蛻粼诙ㄖ飘a(chǎn)品時(shí),不僅有各種制作原材料的選擇,還可以選擇手袋的邊緣、墊圈、裝飾等等,不同的選擇配以不同的價(jià)位,讓用戶無(wú)須親自動(dòng)手就能擁有自己創(chuàng)作的手袋。
5G時(shí)代,小規(guī)模的定制化生產(chǎn)模式不僅將逐步取代傳統(tǒng)大規(guī)模量產(chǎn),而且在物流技術(shù)上也將迎來(lái)新的產(chǎn)業(yè)變革。未來(lái),在智能物聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大支持下,大數(shù)據(jù)將得到充分利用,所有的商品都配有感應(yīng)器,物流配送將實(shí)現(xiàn)透明化。買家無(wú)須再查詢是否發(fā)貨,訂單什么時(shí)候到達(dá)下一個(gè)站點(diǎn),而是可以直接實(shí)時(shí)追蹤自己的商品到了哪個(gè)具體位置,正在以什么樣的速度向哪個(gè)方向移動(dòng)。之前被曝光的偽造國(guó)際快遞單和報(bào)關(guān)稅單這種情況,在以后物流公開(kāi)透明的機(jī)制下,將被杜絕。
此外,大數(shù)據(jù)的加入,也讓未來(lái)的工業(yè)、制造業(yè)和物流配送的管理機(jī)制不再有安全方面的漏洞。
- 原標(biāo)題:項(xiàng)立剛|5G能在哪些方面解決中國(guó)制造業(yè)的困境? 本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯:吳立群
- 最后更新: 2019-06-29 18:49:40
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