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中國主導(dǎo)世界經(jīng)貿(mào)多邊主義復(fù)興,意味著什么
最后更新: 2022-10-08 13:25:11【導(dǎo)讀】 受疫情沖擊、單邊保護(hù)主義等因素影響,世界經(jīng)貿(mào)格局正加速演變。全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨重構(gòu)危機(jī),中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系未來仍然難以預(yù)料,但中國乃至東亞地區(qū)的貿(mào)易在這次危機(jī)中變得更加區(qū)域化。 中國采取基于多邊主義的戰(zhàn)略有利于中國乃至世界的利益,但不一定符合美國的利益。那么,在多邊關(guān)系和中美關(guān)系之間中國應(yīng)該如何權(quán)衡?
筆者就此話題與世界銀行東亞和太平洋地區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿迪特雅·馬度(Aaditya Mattoo)展開了深度對話。馬度指出,維護(hù)開放的多邊貿(mào)易體系與中國的未來休戚相關(guān),也對世界有利。
企業(yè)回岸現(xiàn)象沒有發(fā)生
魏尚進(jìn):東亞是一個(gè)依靠貿(mào)易發(fā)展的區(qū)域。在當(dāng)下貿(mào)易局勢發(fā)生變化的情況下,東亞地區(qū)需要做出哪些改變?
阿迪特雅·馬度:有關(guān)貿(mào)易有三個(gè)重要方面。首先,大家普遍關(guān)心的問題是全球價(jià)值鏈未來將變成什么樣。第二,我要強(qiáng)調(diào)新冠肺炎疫情對服務(wù)貿(mào)易的影響。第三,在全球局勢緊張、分化嚴(yán)重的情形下,各國如何應(yīng)對這場危機(jī)?而中國能夠并且應(yīng)該做些什么。
首先,關(guān)于疫情帶來的沖擊,目前還很難展望到未來的情況,但我們可以回顧過去的經(jīng)驗(yàn)。我和我的同事有一項(xiàng)研究,是關(guān)于2011年“3·11日本地震”如何改變?nèi)騼r(jià)值鏈,因?yàn)槿毡臼侨騼r(jià)值鏈的重要組成部分。
我們通過觀察這一災(zāi)難是否導(dǎo)致了回岸現(xiàn)象、日本出口停滯,是否引發(fā)了其他國家的進(jìn)口分散、企業(yè)外遷等問題,得出的結(jié)果非常有意思:在巨大沖擊之下,幾乎沒有發(fā)生任何回岸的跡象;全球化進(jìn)程沒有倒退;事實(shí)上災(zāi)后日本的出口額持續(xù)增長。
航拍山東港口青島港前灣集裝箱碼頭 港口暢通高效。圖源:視覺中國
不過,其他國家在進(jìn)口地選擇上遠(yuǎn)離日本的轉(zhuǎn)變確實(shí)也出現(xiàn)了——不是發(fā)生在從日本進(jìn)口量占比低的國家,而更多地發(fā)生在對日本進(jìn)口依賴度較高的國家。所以這場危機(jī)似乎造成了一種對“依賴”的反感。如果一個(gè)國家過于依賴某種資源,就會(huì)想要擺脫這種依賴。正如在這場新冠肺炎疫情引發(fā)的危機(jī)中,不論在公司還是國家政府決策層面,一些國家似乎都在一定程度上體現(xiàn)出脫離中國依賴的相似反應(yīng)。
那么,2011年日本地震海嘯危機(jī)后離開日本的企業(yè)去了哪里?我們發(fā)現(xiàn)越南的市場份額出現(xiàn)驚人增長,而印度尼西亞的增長就要低得多。這兩個(gè)國家之間最大的區(qū)別是越南的經(jīng)濟(jì)開放度、進(jìn)出口便利度和經(jīng)貿(mào)聯(lián)系緊密度都很高,相較而言從印度尼西亞進(jìn)口就非常艱難。如今,印度尼西亞正考慮實(shí)施一些重要的改革。
從中國的角度來看,一個(gè)值得探討的問題是:新冠肺炎疫情的沖擊和當(dāng)年的日本地震的沖擊有何不同?我認(rèn)為主要的區(qū)別首先是中國的產(chǎn)能沒有遭受破壞;其次是受到疫情沖擊的并不只有中國。
出于疫情沖擊的考量,海外企業(yè)在投資生產(chǎn)選址時(shí),起初可能會(huì)選擇離開中國。但中國相對較快的復(fù)蘇已經(jīng)證明,它是一個(gè)相對可靠的投資目的地。但就長期趨勢來看,中國人力成本的上漲已經(jīng)導(dǎo)致一些生產(chǎn)外流到越南等國家。
那么新冠肺炎疫情會(huì)帶來怎樣的影響?從2011年日本地震比較來看可以發(fā)現(xiàn),在電子產(chǎn)品、自動(dòng)化組件、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品方面都出現(xiàn)了一些非常有趣的模式。值得指出的是,當(dāng)企業(yè)決定是否應(yīng)該將生產(chǎn)遷移出一個(gè)國家時(shí),需要做一個(gè)簡單的測算:開辦一個(gè)新工廠要花多少錢?遷移工廠又能降低多少生產(chǎn)成本?是否值得轉(zhuǎn)移生產(chǎn)取決于節(jié)省的生產(chǎn)成本與產(chǎn)量的乘積是否大于開辦新廠的成本。
在產(chǎn)量很大的情況下,因?yàn)榭梢詮某杀竟?jié)省中獲益,企業(yè)更有可能遷移工廠。但在新冠肺炎疫情危機(jī)削弱全球市場需求的情況下,由成本節(jié)省驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移就不太可能。
新冠肺炎疫情沖擊的是需求,并不像日本地震災(zāi)害沖擊的是產(chǎn)能,生產(chǎn)遷移的積極性反而會(huì)降低。我想套用羅伯特·索羅斯對生產(chǎn)力和增長的表述,他說“我看到IT革命無處不在,除了在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中”。我想說,全球價(jià)值鏈的重新布局無處不在,除了在貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中。沒有跡象表明世界正在拋棄全球價(jià)值鏈。雖然隨著實(shí)際用工成本的增長和機(jī)器人價(jià)格的下降這場競賽在繼續(xù),生產(chǎn)中心將逐漸遠(yuǎn)離中國,但從根本上說我們將看到全球價(jià)值鏈更深遠(yuǎn)的整合。
數(shù)字化服務(wù)貿(mào)易保持韌性
第二點(diǎn),服務(wù)業(yè)在大蕭條之后一直保持著相對的韌性,直到最近全球新冠肺炎疫情暴發(fā)。數(shù)字革命終于使各個(gè)領(lǐng)域有更多的服務(wù)貿(mào)易。這在新冠肺炎疫情危機(jī)之前就已如此,而現(xiàn)在的情況就更令人驚訝。即使在運(yùn)輸、旅游和其他產(chǎn)業(yè)收縮的情況下,電信、信息通信和其他相關(guān)業(yè)務(wù)卻保持持續(xù)增長。
并且這個(gè)趨勢正在加速,一方面由數(shù)字化交付的某些服務(wù)領(lǐng)域正在創(chuàng)造新的機(jī)會(huì);另一方面其他領(lǐng)域正在持續(xù)收縮,特別像菲律賓等國家的旅游業(yè)需要時(shí)間來復(fù)蘇。包括中國在內(nèi)的各國數(shù)據(jù)都可以反映這一趨勢。企業(yè)出于成本和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用便捷性的考量,會(huì)持續(xù)采用數(shù)字化交付的形式,如此一來進(jìn)行當(dāng)面交易的理由就不存在了。
東亞從貨物貿(mào)易和投資中獲益良多,在服務(wù)業(yè)貿(mào)易方面仍然受到保護(hù)。包括中國在內(nèi)的許多國家在服務(wù)貿(mào)易受到保護(hù)的程度比商品貿(mào)易的要高。
- 原標(biāo)題:如何權(quán)衡多邊主義與中美關(guān)系 本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 劉惠 
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