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【觀察者網(wǎng) 綜合報(bào)道】日前，一則關(guān)于湖北宜昌某房產(chǎn)銷(xiāo)售公司員工的視頻熱傳，視頻中身著制服的女員工掌摑6名男同事、數(shù)十名員工圍成一圈在地上學(xué)狗爬，畫(huà)面讓觀者唏噓不已。據(jù)三峽晚報(bào)3日?qǐng)?bào)道，該公司負(fù)責(zé)人表示，被掌摑系男員工自己主動(dòng)要求，視頻中掌摑同事的女經(jīng)理礙于壓力，已于5月2日離崗回家休息。

一位業(yè)內(nèi)人士當(dāng)天向三峽晚報(bào)記者透露，該公司的做法借鑒了宜昌同行某公司的“經(jīng)驗(yàn)”。宜昌市民王先生則介紹，自己曾在該行業(yè)工作過(guò)，之前聽(tīng)說(shuō)外地有同行這樣培訓(xùn)，沒(méi)想到這家宜昌的公司也如此的“瘋狂”。

該視頻在網(wǎng)絡(luò)上傳播后，網(wǎng)友也紛紛對(duì)這種“畸形的企業(yè)文化”表示不滿。

視頻中的這些員工是在接受培訓(xùn)，還是因業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)而遭受懲罰？

三峽晚報(bào)記者就此聯(lián)系到了該公司負(fù)責(zé)人胡先生，胡先生坦承，視頻中的人的確是該公司員工，但視頻內(nèi)容并不是員工培訓(xùn)，而是該公司一個(gè)門(mén)市4月份的月度業(yè)務(wù)會(huì)。

據(jù)介紹，1日，胡先生不少朋友在網(wǎng)上看到這些視頻，他立刻通過(guò)下屬了解情況。事后得知，拍攝視頻者是公司另一個(gè)門(mén)市的經(jīng)理，拍攝的初衷是準(zhǔn)備給自己下屬看。沒(méi)想到，視頻就這樣從公司內(nèi)部流傳出去。

胡先生解釋?zhuān)骸熬W(wǎng)友議論最多的掌摑視頻，大家可以發(fā)現(xiàn)，其中的女員工揮手時(shí)是含著淚的。事實(shí)是，這6名男員工未按照公司要求履職，例如未向客戶打電話等等。僅僅是因?yàn)楣ぷ鳡顟B(tài)太松弛，與他們的業(yè)績(jī)毫無(wú)關(guān)系。月度會(huì)上，門(mén)市女經(jīng)理張女士問(wèn)下屬如何處罰，男員工自己要求打臉?！?

胡先生表示，男員工主動(dòng)要求這樣的懲罰只是一個(gè)形式，女經(jīng)理掌摑時(shí)，僅僅走了個(gè)過(guò)場(chǎng)。

去年，網(wǎng)友曝光了一段“因?yàn)闃I(yè)績(jī)未達(dá)到要求，某公司員工跪地狂扇自己耳光”的視頻，畸形的懲罰方式引發(fā)熱議

掌摑同事的女經(jīng)理已離崗回家休息

“因?yàn)檫@些視頻，現(xiàn)在業(yè)界的傳言很多。有說(shuō)我個(gè)人欠債幾千萬(wàn)跑路，還有說(shuō)公司經(jīng)營(yíng)不下去的。”胡先生告訴記者，這些傳言中不乏一些同行的惡意貶損。

他介紹，其公司目前有10多家門(mén)店、160多名員工，在宜昌同行中實(shí)力雄厚，而同行之間競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

胡先生表示，該公司至今對(duì)網(wǎng)傳的視頻不發(fā)聲，并不代表放棄維權(quán)的權(quán)利。因?yàn)橐曨l傳播面太廣，視頻中掌摑同事的女經(jīng)理礙于壓力，已于5月2日離崗回家休息。

“她是我最欣賞的業(yè)務(wù)經(jīng)理，因?yàn)檫@些視頻的傳播，已經(jīng)對(duì)當(dāng)事人造成了不良影響。公司正在追查視頻來(lái)源。公司也會(huì)從該事件中吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理，在高效的同時(shí)保證科學(xué)性?！焙壬f(shuō)，該公司會(huì)運(yùn)用法律手段，權(quán)利維護(hù)當(dāng)事員工的權(quán)益。

被掌摑男員工：沒(méi)想到一次團(tuán)隊(duì)內(nèi)的“批評(píng)”被網(wǎng)友誤解

3日下午，三峽晚報(bào)記者在該公司一門(mén)店內(nèi)見(jiàn)到了被掌摑的6名男員工。

其中一名譚姓員工介紹，當(dāng)天月會(huì)上，經(jīng)理對(duì)包括他在內(nèi)的5名員工的工作態(tài)度和狀態(tài)提出批評(píng)。5人接受了批評(píng)，并希望能通過(guò)“打臉”的形式，給自己長(zhǎng)長(zhǎng)記性。

他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)時(shí)張姐（前述女經(jīng)理）不愿意接受這個(gè)建議，5人懇求了4、5次，她才有這樣的舉動(dòng)，打的時(shí)候也沒(méi)有用力。

25歲的小劉是主動(dòng)加入到被掌摑的隊(duì)伍。他告訴記者，其師傅被批評(píng)了，所以自己也覺(jué)得有必要“長(zhǎng)長(zhǎng)記性”。

面對(duì)采訪，6名男員工表示，掌摑他們的張經(jīng)理大他們10多歲，平日無(wú)論工作和生活上對(duì)他們關(guān)愛(ài)不少。在掌摑過(guò)程中，雙方都流下了眼淚。沒(méi)想到，一次團(tuán)隊(duì)內(nèi)的“批評(píng)”被網(wǎng)友誤解。

譚先生稱(chēng)，3日上午，其愛(ài)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)看到這個(gè)視頻十分擔(dān)憂，經(jīng)過(guò)他的解釋?zhuān)瑦?ài)人對(duì)此事方才釋?xiě)选?

視頻中男員工圍成一圈在地上學(xué)狗爬

“團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)需理性”

律師熊燦輝介紹，該事件中，男員工自己主張放棄自身權(quán)利，要求對(duì)方打臉，如果沒(méi)有什么后果，雙方?jīng)]有爭(zhēng)議。一旦造成損傷，即便系對(duì)方主動(dòng)要求，打人者也要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。作為理性的完全行為人，當(dāng)對(duì)方提出這些要求時(shí)，也應(yīng)該預(yù)想相關(guān)后果。與此同時(shí)，需要強(qiáng)調(diào)的是，傳播這些視頻的網(wǎng)友，在未經(jīng)當(dāng)事人同意下進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，已涉及侵犯他人隱私。

宜昌資深團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)管理師石女士介紹，在該事件中，雖然當(dāng)事人系自愿，但對(duì)其他成員的影響有不可預(yù)料性。長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，不利于團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。在團(tuán)隊(duì)管理中，不僅要讓員工達(dá)成高效工作狀態(tài)，更要尊重每一位成員的獨(dú)立性和人格。尤其是團(tuán)隊(duì)高層需要從根本上改變觀念，不可急功近利，應(yīng)采取更理性和科學(xué)方式團(tuán)隊(duì)管理。