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半年內(nèi)兩次卸任華為子公司董事,任正非回應(yīng):按程序把我們免職,不代表什么
最后更新: 2020-04-26 09:45:52賈正: 面對(duì)新冠疫情和美國(guó)的進(jìn)一步打壓,2020年的開(kāi)局好像比去年還要艱難。華為如何面對(duì)這樣的雙重挑戰(zhàn)?
任正非: 是更加艱難,華為從2月1日起就恢復(fù)生產(chǎn)了,沒(méi)有中斷。春節(jié)期間也有不少人加班,因?yàn)槲覀円c時(shí)間賽跑。這次疫情對(duì)我們的生產(chǎn)、銷售、交付是有一定的影響的,有些配套廠家生產(chǎn)數(shù)量提升不上來(lái),物流運(yùn)不過(guò)來(lái),在確保健康安全的情況下,我們幫助上、下游讓他們開(kāi)工。此外,國(guó)際物流也有影響,現(xiàn)在國(guó)際航班數(shù)量大幅度減少,空運(yùn)費(fèi)用上漲3-5倍,這對(duì)我們有影響,
面對(duì)美國(guó)的打壓,還是需要逐步克服,我們?cè)诨A(chǔ)研究上,還趕不上美國(guó),補(bǔ)這一課還十分難。特別是補(bǔ)上基礎(chǔ)科學(xué)這門功課。以前都是美國(guó)做好功課,我們買回來(lái),現(xiàn)在這個(gè)功課我們要自己做,就需要多花一些資金和一些時(shí)間,經(jīng)濟(jì)收益會(huì)下降一些。
賈正: 在世界疫情影響之廣、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展受困之深的情況下,華為在國(guó)內(nèi)和海外的生產(chǎn)、銷售情況如何?疫情打亂了今年華為整個(gè)的發(fā)展節(jié)奏嗎?
任正非: 此次疫情對(duì)電子工業(yè)打擊不大,因?yàn)榇蠹叶家诩依镛k公,在家里開(kāi)會(huì),網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在忙的不得了。華為一季度增長(zhǎng)1.4%,增長(zhǎng)是低了一些,而且我們沒(méi)有停工,因?yàn)槲覀兊男l(wèi)生保障政府認(rèn)為很好,趕工期增加了投入。影響最大的是餐飲、旅游、航空、酒店等行業(yè),疫情對(duì)電子工業(yè)沒(méi)有太大影響,反而需求比以前更大了。
賈正: 有很多人認(rèn)為這次疫情會(huì)重塑全球產(chǎn)業(yè)鏈,歐美日各國(guó)會(huì)加速將產(chǎn)業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié)向本國(guó)轉(zhuǎn)移,您如何看待這個(gè)趨勢(shì)?您認(rèn)為這一趨勢(shì)將會(huì)給中國(guó)的制造業(yè)帶來(lái)什么影響?
任正非: 將產(chǎn)業(yè)鏈向本國(guó)轉(zhuǎn)移是錯(cuò)誤的,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)一定是走向全球化,只有全球化才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有全球化就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。任何一個(gè)國(guó)家不可能單獨(dú)構(gòu)建一個(gè)全要素能力,單憑一國(guó)之力搭建全要素產(chǎn)業(yè)鏈的成本是非常高的。目前,我國(guó)大量中低端制造業(yè)都在向泰國(guó)越南等國(guó)家轉(zhuǎn)移,美國(guó)又在打壓我國(guó)的高科技產(chǎn)業(yè),中國(guó)制造業(yè)正處于中間層,一定是很困難的,不能有太多的幻想。
賈正: 我們注意到華為P40手機(jī)當(dāng)中已經(jīng)完全沒(méi)有谷歌的東西了,搭載的是華為自己的移動(dòng)服務(wù)HMS。請(qǐng)問(wèn)目前HMS在海外推廣的進(jìn)展如何,和谷歌相比,HMS有哪些優(yōu)勢(shì)?最近華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東接受采訪時(shí)表示,華為手機(jī)已經(jīng)可以完全不用美國(guó)零部件,請(qǐng)問(wèn)這一情況屬實(shí)嗎?
任正非: 不用美國(guó)零部件是可以的,但是別人不買怎么辦。安卓和蘋果的操作系統(tǒng)在世界的銷售量是巨大的,消費(fèi)者已經(jīng)熟悉這兩個(gè)操作系統(tǒng)。華為是個(gè)后來(lái)者,要讓消費(fèi)者認(rèn)同我們的操作系統(tǒng)是很艱難的。所以說(shuō),華為的操作系統(tǒng)要想超越安卓和蘋果的操作系統(tǒng),可能需要很長(zhǎng)時(shí)間,但不會(huì)超過(guò)300年。我們與谷歌、蘋果的關(guān)系十分友好,雖然我們的手機(jī)沒(méi)搭載安卓系統(tǒng),但是三星等其他品牌手機(jī)有,我們的5G基站在全世界銷售,蘋果、三星等品牌手機(jī)使用我們的基站,有了生態(tài)。我們要感謝蘋果與安卓,5G性能得到很好的發(fā)揮,就等于幫了我們的忙。安卓在幫我們的忙,蘋果也在幫我們的忙,如果沒(méi)有他們的生態(tài),我們的基站又有何用呢。所以華為的操作系統(tǒng)沒(méi)有惡性競(jìng)爭(zhēng),只是說(shuō)當(dāng)別人不給我們的時(shí)候找個(gè)出路。我們這個(gè)操作系統(tǒng)才剛剛才開(kāi)始,安卓的生態(tài)系統(tǒng)有280萬(wàn)個(gè)APP,我們的生態(tài)才有上萬(wàn)個(gè),有巨大的差距。當(dāng)然,我們的系統(tǒng)是后研發(fā)的,會(huì)有一些優(yōu)點(diǎn),但優(yōu)點(diǎn)也得是消費(fèi)者體驗(yàn)以后才會(huì)得到認(rèn)同。
賈正: 華為未來(lái)會(huì)將手機(jī)中的美國(guó)零部件都替換掉嗎?
任正非: 不會(huì),美國(guó)永遠(yuǎn)都是我們的好朋友。我們?nèi)ツ暝诿绹?guó)采購(gòu)了187億美元的零部件,過(guò)去只有110億美元,大幅增加了對(duì)美國(guó)零部件采購(gòu)量。美國(guó)政府也批準(zhǔn)了一些美國(guó)公司向我們供貨。美國(guó)少數(shù)政治家的提議不完全代表是美國(guó)政府的意見(jiàn),很多美國(guó)公司得到美國(guó)商務(wù)部的批準(zhǔn)向我們供應(yīng)零部件,我們沒(méi)有替換美國(guó)零部件的想法。
賈正: 這次疫情中,華為給美國(guó)和加拿大捐贈(zèng)了很多口罩和醫(yī)療防護(hù)物品,但有人對(duì)此提出了質(zhì)疑,認(rèn)為此舉是為了讓加拿大允許華為進(jìn)入當(dāng)?shù)?G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),影響孟晚舟女士在加拿大的引渡案,您如何回應(yīng)這類質(zhì)疑?
任正非: 我們對(duì)很多國(guó)家都提供了防疫支持,這些不是我們的主業(yè),我們的主業(yè)是信息通信,比如西班牙國(guó)王給我打來(lái)電話,我們就緊急運(yùn)送了一批防疫物資過(guò)去。給美國(guó)和加拿大捐贈(zèng)都是他們求助后我們才捐贈(zèng)的??偟膩?lái)說(shuō),人們都需要互相關(guān)心、互相幫助,只要有求助,我們就會(huì)做一些力所能及的事情給予支持,這些捐贈(zèng)是屬于人道援助,沒(méi)有目的,沒(méi)有任何交換條件。
賈正: 您認(rèn)為作為一家中國(guó)企業(yè),在海外獲得信任的關(guān)鍵是什么?中國(guó)科技公司如何做,才能更好地贏得世界的信任?
任正非: 要把客戶的利益放在最重要的位置,要誠(chéng)實(shí)守信,遵紀(jì)守法,只有這樣才能適應(yīng)國(guó)際環(huán)境,才能在國(guó)際激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存下去。
賈正: 中美關(guān)系直接影響到華為,您如何看中美關(guān)系的發(fā)展,對(duì)兩國(guó)關(guān)系是否樂(lè)觀?
任正非: 華為是個(gè)單純的商業(yè)公司,且在美國(guó)沒(méi)有銷售,目前對(duì)華為沒(méi)有太大的影響。
賈正: 據(jù)我所知,華為至少有700名數(shù)學(xué)家、800多名物理學(xué)家、120多名化學(xué)家、六七千名基礎(chǔ)研究的專家以及6萬(wàn)多名工程師。華為如何吸引及培養(yǎng)造就了最優(yōu)秀人才?
任正非: 社會(huì)上可能會(huì)認(rèn)為華為不會(huì)有這么多科學(xué)家,是因?yàn)樗麄儼芽茖W(xué)家神話了,科學(xué)家有從事理論的,有應(yīng)用層面的,有算法的。我們?cè)诘讓铀惴ㄉ汐@得大量突破,我們把這些不直接創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀專家也稱為科學(xué)家,他們大多數(shù)都是外籍的高端員工,構(gòu)成了理論結(jié)構(gòu)上的突破,所以華為公司學(xué)歷結(jié)構(gòu)上還是比較高的。當(dāng)然在有些操作系統(tǒng)研發(fā)上,中專生、大專生也占據(jù)一定比例。吸引人才最關(guān)鍵的是使命感,提供想干事,干成事的平臺(tái)就滿足了科學(xué)家的最大愿望。其實(shí)科學(xué)家并不在乎別的東西,只在乎如何實(shí)現(xiàn)自己的理想。
2020年4月22日上午,任正非(左一)在深圳華為總部接受《龍》雜志總編輯賈正(右一)專訪。
賈正: 任總,我讀過(guò)您撰寫的很多關(guān)于華為的文章,比如《華為的紅旗到底能打多久》,我想知道,如果有一天華為邁入后任正非時(shí)代,傳承了33年的企業(yè)文化基因會(huì)變異嗎?您對(duì)華為的未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,有怎樣的規(guī)劃?
任正非: 我在與不在都不會(huì)有什么影響,華為一樣會(huì)慣性前進(jìn),我現(xiàn)在也影響不了華為,我在華為是沒(méi)有權(quán)力的人,權(quán)力不在我手里,權(quán)力在公司的流程里,我可以講講我的想法和看法,但不影響決策和規(guī)劃。
賈正: 您是華為的當(dāng)家人和創(chuàng)始人,年屆76歲,這幾天媒體報(bào)道您半年內(nèi)兩次卸任華為子公司的董事,猜測(cè)這是您對(duì)外傳遞要退休的信息,是有這樣的打算嗎?如果有一天退休了,您的生活有什么安排和計(jì)劃?
任正非: 這是清理幾十年來(lái)的一些子公司,退出去以后讓基層年輕人擔(dān)任職務(wù),這不代表什么信號(hào)。公司按程序讓我們從子公司退出了,按程序把我們都免職了,這是一個(gè)正常的操作,不代表什么。我沒(méi)什么愛(ài)好,如果有一天退休了就喝茶,沒(méi)啥事兒就多喝兩杯。上班就喝咖啡吸收宇宙能量,喝茶就消遣消遣。
- 原標(biāo)題:任正非接受《龍》雜志總編獨(dú)家專訪
- 責(zé)任編輯: 奕含 
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