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（原標題：【島叔說】今天，武漢搞了個大動作）

今天（2月9日），武漢全市開展了一個大行動：整合市直機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部、職工及高校教師，共16739人，下沉到疫情較重的社區(qū)，統(tǒng)一編入街道社區(qū)工作隊，全天候全覆蓋排查“四類人員”，確保應(yīng)收盡收、不漏一人。

在一個1000多萬人口的大城市，做這項工作相當不易。但同時，這也是一個必須要做、盡快要做的重要工作，對最終打贏武漢防疫攻堅戰(zhàn)具有關(guān)鍵意義。

2月7日，武漢市蔡甸區(qū)街道干部用喇叭告知居民參加排查（圖源：新華社）

一

這段時間，防疫一線的社區(qū)工作者已是超負荷運轉(zhuǎn)。前幾天，在武漢島叔居住的小區(qū)，社區(qū)書記寫了一個感言，很讓人感動。

他說，他們克服物資短缺、人員不足的困難，每天忙著防控宣傳、轄區(qū)巡查、測體溫、送醫(yī)協(xié)調(diào)、張貼通知、排查、登記造表、上報信息、送藥、送生活物資、消毒、聽取群眾意見、咨詢、居民勸導(dǎo)、物資發(fā)放、關(guān)注群內(nèi)信息、突發(fā)事件處理、學(xué)習(xí)文件、迎檢、困難幫扶等等（你看完這一串頓號有多煩，基層干部的真實工作就有多累）。

按說這個時候，社區(qū)和物業(yè)工作人員應(yīng)該得到掌聲和贊美，應(yīng)當?shù)玫礁嗬斫夂椭С帧Ｈ欢?，他們既要面臨上級的檢查，又要面對群眾的壓力。

少數(shù)不了解情況的居民還會“云監(jiān)督”，投訴社區(qū)工作者在樓道消毒時怎么不穿防護服？天地良心，這個時候，哪個社區(qū)工作者不希望有套防護服？

2月7日，武漢市江岸區(qū)工作人員給社區(qū)老人打電話登記體溫

平心而論，基層工作人員是理解防疫特殊性的，但這并不意味著他們沒想法。

設(shè)身處地想一想，自從啟動一級響應(yīng)以來，防疫指揮部的命令每天都有，往往一天還有好幾個。

而每一條命令下達，都要街道社區(qū)去執(zhí)行，市區(qū)兩級機關(guān)基本上都變成督查者。

尤其是，自從國家衛(wèi)健委提出“四集中”（集中患者、集中專家、集中資源、集中救治）的要求以來，街道和社區(qū)的工作量急劇增加；與此同時，為了保證在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，上級的檢查和督查又不斷增加。

于是，出現(xiàn)了“一個人干活，兩個人督導(dǎo)，還有一個人督查”的現(xiàn)象，基層干部實在心累。

根據(jù)島叔的調(diào)查，由于人手缺乏，武漢至今還有一些老舊小區(qū)和遠城區(qū)處于管理不到位的狀態(tài)，社區(qū)只能完成每天一次消毒、拍照留痕這樣的基本工作，“四類人員”摸排遠未完成。

所以，武漢這次組織1.6萬余機關(guān)干部職工下沉一線，協(xié)助基層工作，十分必要。此舉不僅可以緩解基層工作壓力，“多一個人多一份力”，更重要的是，還可以減少中間環(huán)節(jié)，減少上下級之間的心理隔閡。

二

實際上，防疫工作隊這一做法，在別的地區(qū)已經(jīng)開展。

鄂西南的恩施州在1月24日就下發(fā)通知，要求全州各級各部門駐村工作隊和尖刀班的全體同志在1月25日（大年初一）12:00之前駐村，協(xié)助村兩委做好疫情防控工作。

同樣，位于鄂西北的鄖陽區(qū)，從臘月二十八開始，全區(qū)分為100多個網(wǎng)格，無死角排查管控。隨著形勢日趨嚴峻，

從大年初二開始，所有四大班子領(lǐng)導(dǎo)都下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶上自己的生活必需品，不允許回城區(qū)。從正月初三開始，全區(qū)132個扶貧工作隊就地轉(zhuǎn)化為防疫工作隊，創(chuàng)建文明城市的工作機制就地轉(zhuǎn)化為防疫工作機制。同時，動員所有機關(guān)干部、黨員進社區(qū)，縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任重點樓棟（有疑似或確診病例）的樓棟長。

1月底，鄖陽區(qū)防疫人員對小區(qū)發(fā)熱患者家里進行消毒

總之，當?shù)丶皶r啟動工作隊，下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊社區(qū)一線，對積極開展防疫工作起到了意想不到的效果。

如今，武漢也開始這樣做了。不過，島叔想提醒一句，工作隊是去工作的，而不是下去當官老爺?shù)摹?

自防疫戰(zhàn)打響以來，已有一些黨員干部犧牲在防疫一線，他們都是可敬可佩的英雄。但是，在少數(shù)地方，有些機關(guān)干部下沉街道社區(qū)后，基層還是把他們當領(lǐng)導(dǎo)看，這些干部的身份意識也沒有轉(zhuǎn)變過來，擺官架子、融不到基層工作中，結(jié)果什么忙也幫不上。

于是，下沉社區(qū)成了一個形式，拍個照、簽個字就完了。甚至還有些干部作風(fēng)不踏實，搞官僚主義，反而“帶壞了”基層工作，成事不足、敗事有余。

島叔聽到的一個極端案例是，某地下去督查的人員全副武裝，對有危險的地方避之不及，檢查過后還要向鞋子噴酒精消毒——這可是基層都不舍得用的寶貴防護物資。這樣的作風(fēng)讓基層干部群眾怎么想？

三

那么，下沉干部如何做好工作呢？

島叔認為，一是下沉干部應(yīng)當迅速轉(zhuǎn)變角色。戰(zhàn)時狀態(tài)，下沉到一線，就意味著被編入了具體的戰(zhàn)斗單元，要服從一線指揮官的指揮。因而，下沉的機關(guān)干部不再是上級領(lǐng)導(dǎo)，而是街道社區(qū)工作隊的普通員，要服從街道指揮部的指揮。

二是下沉干部應(yīng)當迅速轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，和基層干部融為一體?；鶎拥墓ぷ魑幕蜋C關(guān)畢竟有所不同，雖然沒有優(yōu)劣之分，但一定有適合不適合的區(qū)別。過去，上級干部下基層講究“三同”（同吃、同住、同勞動），目的就是要打破機關(guān)作風(fēng)和官僚做派。如今，雖然不一定做到“三同”，但“三同”的精神是一樣的。

三是下沉干部應(yīng)當充分發(fā)揮自己的專長為基層排憂解難。很多下沉干部下去以后，因為工作不熟悉，都有無從下手的感覺，并且，基層也不好意思“指揮”他們。如果自己不積極，就會變得無所事事，游離在外。

但是，機關(guān)干部是有自己優(yōu)勢的，至少可以上連下通，利用上級機關(guān)的力量，幫基層解決一些實際問題。新任務(wù)來的時候，主動沖上前去接手，免得基層干部應(yīng)接不暇。而對基層極其厭煩的“表格防疫”等形式主義問題，上級機關(guān)干部下沉基層后，很可能會有更切身的體會，有利于今后改進工作。

2月7日，武漢市江岸區(qū)社區(qū)工作人員為一獨居老人送去體溫計和蔬菜

大戰(zhàn)當前，鐵的紀律是“戰(zhàn)疫”成功的保證。需要特別注意的是，紀律執(zhí)行不能以損傷士氣為代價，不能因為紀律監(jiān)督而進一步拉大上下級之間的隔閡。

工作隊是兼顧紀律和士氣的一個非常好的做法。上級機關(guān)要在和基層共同工作中貫徹落實好政策，同時為基層排憂解難，像一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)士一樣不分彼此，形成精神共同體。

基層干部沒有了后顧之憂，沒有了思想包袱，“戰(zhàn)疫”才能勢如破竹早日走向勝利。

期待經(jīng)過今天這一役，武漢不會再發(fā)生患者沒有床位、無法得到救治的事情。