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基礎(chǔ)研究：我希望（投入）更激勵人一點

據(jù)介紹，華為的18萬員工中，研究人員占到了45%，每年的研發(fā)投入占銷售額的15%左右。2018年華為在研發(fā)方面的投入更是達到了150億美元，未來5年超過一千億美元。

董倩：為什么一家民營公司，在研究產(chǎn)品的同時，還要下這么大的力氣去加大基礎(chǔ)研究？

任正非：正常傳統(tǒng)的做法中，基礎(chǔ)的研究更多是對人類未來的探索，應(yīng)該由大學(xué)、科學(xué)家他們探索完成了以后告訴我們，我們再進行工業(yè)實驗。通過工業(yè)實驗，把他們做成一個可能使用的技術(shù)訣竅，根據(jù)這個技術(shù)訣竅，我們再去生產(chǎn)產(chǎn)品，這是一個漫長的過程。

這個時代發(fā)展太快了，過去這種產(chǎn)、學(xué)、研分工模式不適應(yīng)現(xiàn)代社會，我們不可能等到科學(xué)家們按照這個程序做完。所以我們自己培養(yǎng)了大量的科學(xué)家。我們公司至少有七百多個數(shù)學(xué)家，八百多個物理學(xué)家，一百二十多個化學(xué)家，還有六千多位專門做基礎(chǔ)研究的專家，還有六萬多工程師，構(gòu)建成這么一個研發(fā)系統(tǒng)，使我們快速趕上人類時代的進步，搶占更重要的制高點。

董倩：但是我問您一個很功利的問題。眾所周知，基礎(chǔ)研究意味著它的時間段、時間周期一定是長的，假如投了這么多基本研究的錢在上面，見不到成果怎么辦？

任正非：（周期）一定是（長）的。我們有一個研發(fā)主管徐直軍，每次我都批判他，我說你看你這個人，是我浪費了一千個億培養(yǎng)起來的。他說：您以前說我是您浪費了一千個億（培養(yǎng)的），您今年再批判我，我應(yīng)該是浪費了兩千個億了。

董倩：您認為是浪費嗎？

任正非：這是一個詼諧的說法。因為科研上的不成功，也培養(yǎng)了人才。我們一個小伙子，到瑞典兩年，領(lǐng)導(dǎo)一批科學(xué)家在半導(dǎo)體上突破，這是人類社會重大突破。這個突破，當時我提議給他漲七級工資，最后漲的是五級，破格漲了五級。

董倩：為什么沒聽您的？

任正非：我有時候說話也不算數(shù)，因為我有時候說話比較夸大一點，我希望（投入）更激勵人一點，但是他們更考慮平衡一點。

人才：讓科學(xué)家到中國來“生蛋”

2009年，華為開始5G研究。當時的華為，是全球通訊設(shè)備企業(yè)里的挑戰(zhàn)者，全面銷售收入僅為170億美元，是現(xiàn)在的六分之一。雖然當時的5G技術(shù)標準有很多，但華為認為，土耳其教授——埃爾多爾·艾利坎(Erdal Arikan)發(fā)現(xiàn)的極化碼有作為優(yōu)秀信道編碼的潛力，幾年之后，華為的堅守有了成果。2016年，以華為公司主推的極化碼方案成為5G控制信道場景編碼方案，這也是中國公司第一次從概念研發(fā)介入到標準產(chǎn)品全鏈條參與的通信標準。2018年7月26號，華為在深圳總部舉辦“極化碼與基礎(chǔ)研究貢獻獎”頒獎大會，百余名基礎(chǔ)研究與標準領(lǐng)域的華為專家受到表彰，而5G極化碼發(fā)現(xiàn)者土耳其教授——埃爾多爾·艾利坎(Erdal Arikan)則被頒發(fā)特別獎項，致敬其為人類發(fā)展而做出的突出貢獻。在與埃爾多爾·艾利坎對話時，任正非表示華為會繼續(xù)加大基礎(chǔ)研究投入，點燃更多科學(xué)的燈塔。

董倩：像華為這樣的公司，對這個問題看得這么清楚，你們在招人才的時候，像統(tǒng)計、數(shù)學(xué)這樣的人才好不好招？

任正非：好招。

董倩：為什么你們好招？

任正非：因為全世界博士很多，我們國家這些年也進步了，特別是現(xiàn)在有大量的人才，從國外、海外回歸，這對我們國家是一次機會，因為這個世界，有兩次人才大轉(zhuǎn)移高峰，第一次是世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，300萬猶太人從蘇聯(lián)轉(zhuǎn)移到以色列，崛起了一個高點?，F(xiàn)在美國正在排外，它的科研就受限了。第二個我們可能有大量的留學(xué)生，在國外不能公平就業(yè)的話，他可能要回國，這個時候我們國家要敞開懷抱擁抱這些人，讓他們到中國來多掙錢，讓他們來為國家多發(fā)光。

其實我們有時候，我們跟外國人說，你把這個高科技賣給我們吧，你把這個東西賣給我們吧。當這個東西買回來，我們把這個蛋一打開，發(fā)現(xiàn)這個蛋是中國蛋，是我們中國雞跑到美國生了一個蛋，然后賣給我們中國蛋，我們還交了關(guān)稅，還要高價買回來，為什么自己的雞不能在自己國家的土地上生（蛋）？第二，為什么不能讓外國的科學(xué)家到中國來生蛋。大家都知道，美國有非常多偉大的領(lǐng)袖、政治家、哲學(xué)家、科學(xué)家，大部分出自窮困的東歐，我們?yōu)樯恫荒茉侔褨|歐的優(yōu)秀人才引進到中國來生蛋？讓他們有幸福的生活，讓他們也感覺到環(huán)境，這樣中國能把大量世界人才，像美國一樣把科學(xué)家吸納到中國來，這個國家怎么不能“井噴”呢。

未進“改革開放杰出貢獻人物”名單，任正非：主動提出申請不要將其加入名單

1987年，44歲的任正非從零開始創(chuàng)辦華為，選擇了高科技含量的電信。時至今日，華為成為世界領(lǐng)先的信息與通信基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商，致力于把數(shù)字時代帶入到每個人，每個家庭，每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。為了這樣的理想，75歲的任正非仍然孜孜以求。

董倩：在您心目中，華為發(fā)展到今天是不是一個理想的狀態(tài)？

任正非：華為現(xiàn)在出問題的，就是機構(gòu)臃腫，人浮于事。整個管理層級太多，我們正在改革，我們在五年左右，如果組織改革上能獲得成功的話，我們可能是有戰(zhàn)斗力的。

董倩：未來的華為公司，應(yīng)當是什么樣的？

任正非：應(yīng)該是作戰(zhàn)比較精干的，應(yīng)該不像現(xiàn)在這么臃腫，這么多管理層次，這么復(fù)雜，這么多ppt，這么多會議，這么多無效的勞動。

2018年是中國改革開放40年，一百位改革先鋒獲得表彰。出乎很多人預(yù)料的是，一進秉持艱苦奮斗精神并創(chuàng)業(yè)出華為發(fā)展奇跡的華為公司任正非，并未在表彰人員名單。有報道說，這是任正非婉拒的結(jié)果。在采訪中，記者也當面向任正非進行了求證。

董倩：因為在改革開放40年的紀念大會上，有100名改革開放的先鋒，中央在表彰，說沒有您的原因，是因為您主動申請深圳市委市政府別加上我，這是真的假的？

任正非：這是真的。因為我是這樣想的，我想集中精力做華為。華為已經(jīng)夠復(fù)雜了，因為你們沒有機會到我們海外研究中心看一下。這些科學(xué)家在這么細的地方，還有數(shù)千項專利在研究這些細節(jié)。所以是有很多細節(jié)才能組成這個宏觀的。這些東西都是要有規(guī)劃的，我覺得我的精力要放到內(nèi)部的這個方面上。如果參加社會活動，就要消耗精力。另外你叫我開會，坐在板凳上兩個小時，我坐不住，就會溜號，不光彩。

董倩：您做什么事的時候能坐得??？

任正非：我做公司工作的時候，能坐得住。

董倩：為什么這段時間，您會這么頻繁地接受中外媒體的采訪？

任正非：我是被公共關(guān)系部逼的。因為他們說，現(xiàn)在是處在一個危機轉(zhuǎn)換的階段，我們一定要讓客戶理解我們，一定要讓18萬員工理解我們，團結(jié)起來奮斗，渡過這個困難的時期。他們說還是你講話有權(quán)威，那我就來講話了。

董倩：還有人們特別關(guān)心的一點，外界有人說華為現(xiàn)在可能是從有公司以來是最艱難最危機的時候，您這么看嗎？

任正非：不是。我們今年至少增長20%，每一個部門都躍躍欲試，我叫他們把計劃報低一點，不然上頭獎金就壓你們了。