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據(jù)微信公號“政知圈”（微信ID：wepolitics）11月9日消息，今天早晨不到7點，中央紀委發(fā)布了中國福利彩票發(fā)行管理中心4名原負責人懺悔視頻以及近4000字長文，介紹了駐民政部紀檢監(jiān)察組為重塑福彩公信力所做的努力。

懺悔視頻中，既有已經“雙開”的福彩中心原主任、原副主任鮑學全、王云戈，也包括于今年9月12日和10月31日剛剛落馬的原主任王素英、原副主任馮立志。

視頻中，王素英和馮立志痛哭流涕，真誠反省。特別是王素英，還介紹了組織讓她在中秋節(jié)和重病母親通話，使自己很受感動等細節(jié)。

最開始王素英并不是這種態(tài)度。中央紀委文中交代，駐部紀檢監(jiān)察組先后與其談話14次，但她依然聽信他人，甚至存在對抗組織審查的情節(jié)。

政知圈（微信ID：wepolitics）注意到，14次談話，創(chuàng)下了高級干部談話次數(shù)“之最”了。

王素英聽信“知心朋友”指點，轉移贓款贓物

4人的懺悔視頻在公布前，已于11月7日民政部全體黨員干部警示教育大會上播放。

11月7日，民政部機關黨員干部警示教育大會。

此前，9月13日、11月6日，駐民政部紀檢監(jiān)察組會同民政部黨組已經分別召開了兩次案情通報暨警示教育會。

這兩次會議的時間，一次在王素英落馬的第二天，一次在馮立志落馬后6天。

兩次會議都有顯著效果。第一次會議后，有7名局處級干部主動交代了問題，并誠懇表示認錯悔錯改錯。第二次會議上，3名局級干部公開檢討。

最終，紀檢監(jiān)察組對3人作出從輕、減輕處理決定，對4人進行誡勉，免予處分。

這些干部積極主動交代問題的行為與王素英留置前大相徑庭。雖然她還沒有“雙開”通報，但中央紀委透露了一些其違紀違法細節(jié)。

據(jù)披露，駐部紀檢監(jiān)察組先后與其談話14次。但她不相信組織，不相信政策，聽信所謂知心朋友指點，甚至與有關人員訂立攻守同盟，轉移贓款贓物，對抗組織審查。不過將其留置后，她很快交代了問題。

馮立志也類似，在其接受審查調查前，民政部黨組和駐部紀檢監(jiān)察組一直在給他機會。但從鮑學全、王云戈到王素英被查處，他一直無動于衷，毫無悔改之意。被留置后，僅半天他就交代了自己的違紀違法問題。

對于已經公開披露的消息，14次談話是最多的。相當于組織給了王素英14次機會，但她都沒有珍惜。

懺悔視頻中的細節(jié)

顯然，馮立志是剛落馬便錄制了懺悔視頻，從他落馬到視頻在民政部黨員干部大會上播放，僅僅7天的時間。

王素英的視頻是與馮立志在同一個房間中錄制。

政知圈（微信ID：wepolitics）注意到，這個房間中有一個電子表，不過日期部分在鏡頭外看不到。

馮立志視頻開始時，電子表顯示是下午3點06分，星期日，溫度23度，濕度47%；王素英的視頻開始時，電子表顯示為下午3點59分，星期日，溫度24，濕度50%。

懺悔視頻中，王素英和馮立志都在流淚。王素英默默流淚后，紅著眼睛說完了自己的懺悔內容。馮立志則無法控制好情緒，一直抽泣流淚。

整個視頻共4分11秒，4個人時間比較平均，其中王素英最長，1分10秒，鮑學全最短，共44秒。

鮑學全稱：

我自己所犯的錯誤，使我父母、妻子、孩子蒙羞，讓他們失望和痛心，也使我自己幾十年的辛勤努力、刻苦學習的辛勤汗水付諸東流，非常痛悔。

視頻的最后，鮑學全深深地低下了頭。

王云戈：

在中央巡視組巡視期間，我自己心里非常的矛盾，我知道自己問題是比較嚴重的。一方面害怕說出去以后受到嚴厲地處罰，但更重要的就覺得自己這些事兒可能也沒什么人知道，僥幸的心理占了上風?，F(xiàn)在想想，我沒有抓住那次機會，最終的結果就是僥幸?guī)砹舜蟛恍?/strong>。

王素英：

坦白交代問題雖然讓自己撕開了身心最丑陋的那一部分，但也讓我自己從心底里慢慢輕松下來了。面對我自己的這些問題，組織不但沒有放棄我，嫌棄我，反而給了我更多的關懷。特別是中秋節(jié)晚上，讓我和日夜思念的年邁多病的老母親通了電話，專案組的同志還帶了月餅和我共度節(jié)日，讓我無比感動。決心用余生做一個完全有益于社會的人。

馮立志：

彩票系統(tǒng)腐敗案件給民政、給福利彩票都造成了不可挽回的巨大的影響和損失，這簡直就是一場災難。我深深地感覺到我是民政的罪人，是福利彩票的罪人，是可悲可恨的。

紀檢組高標準建設談話場所

駐民政部紀檢組經過近兩年的努力，基本完成了福彩領域的重要問題線索處置工作，查清了福彩領域有關違紀違法事實。

此前，中央巡視組、中央紀委國家監(jiān)委先后向駐民政部紀檢監(jiān)察組移交了數(shù)十件涉及民政部局處級干部的問題線索。這些線索涉及面廣，涉及人員多，敏感度強。

除了制定完善了日常管理、監(jiān)督執(zhí)紀問責、干部隊伍建設三個方面35項制度，強化了內控機制等“軟件”建設，紀檢組著重提升“硬件”。高標準完成了談話場所建設，含2間審查調查談話室、2間約談室，并配套建設了指揮室、監(jiān)控室、涉案款物保管室等。這本身就是一種震懾。