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（觀察者網(wǎng)訊）面對兼具技術(shù)與價格競爭力的中國和歐洲跨國企業(yè)的“強(qiáng)勢進(jìn)軍”，韓媒擔(dān)心本國海上風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)正面臨失去發(fā)展勢頭的困境。

“韓國海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)潛力巨大，如今卻擔(dān)心被蠶食”，韓國《亞洲時報》4月24日以此為題稱，尤其是中國風(fēng)機(jī)企業(yè)加速出海，不斷參與“‘價值鏈各個環(huán)節(jié)’”，令韓企越發(fā)感到或在自家“主場”都失去“立足之地”的危機(jī)感。

報道指出，就當(dāng)前商業(yè)運(yùn)營的海上風(fēng)電項(xiàng)目發(fā)電量來看，韓國海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期階段，但市場潛力強(qiáng)大。以去年12月為基準(zhǔn)，韓國共有83個風(fēng)電園區(qū)獲得國內(nèi)發(fā)電許可，設(shè)備規(guī)模達(dá)到27.3GW，以每安裝1GW發(fā)電設(shè)施需5至7萬億韓元費(fèi)用來計算，相當(dāng)于打開了100萬億韓元（約合人民幣5264億元）以上的海上風(fēng)電市場。

不過，韓媒擔(dān)心，這100萬億韓元的市場，將全部“落入”技術(shù)與價格競爭力兼?zhèn)涞闹袊蜌W洲企業(yè)手中?！秮喼迺r報》特別提到，中國風(fēng)機(jī)企業(yè)憑借其價格競爭力占據(jù)很大優(yōu)勢，在全球市場上都取得了顯著市場份額。據(jù)韓國《漢陽經(jīng)濟(jì)》報道，2013年，中國設(shè)備占全球海上風(fēng)電設(shè)備規(guī)模的比重僅為5.82%，但2019年這一比例超過20%，到2022年增至48.2%。事實(shí)上，中國風(fēng)電機(jī)組占全球市場的一半以上。

相較之下，韓國海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在全球市場的份額“微乎其微”。以2022年為基準(zhǔn)，韓國設(shè)備在全球海上風(fēng)電設(shè)備規(guī)模中所占比重僅為0.22%。從國內(nèi)裝機(jī)容量來看，中韓的差距也十分明顯。截至2022年，韓國海上風(fēng)電園區(qū)的累計裝機(jī)容量為0.1245GW，僅為中國（30.5GW）的0.4%。從2013年到2022年，中國新增海上風(fēng)電設(shè)備增加了223倍以上。僅2021年一年，中國新增海上風(fēng)電裝機(jī)容量16.9GW，是同期歐洲（3.3GW）的五倍。

中國（紅色）與韓國海上風(fēng)電設(shè)備規(guī)模對比，單位MW 圖片來源：《漢陽經(jīng)濟(jì)》

中國企業(yè)的積極出?！肮荨?，引發(fā)了韓國風(fēng)電企業(yè)的不安。韓國國內(nèi)海上風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域的關(guān)鍵部件，如渦輪機(jī)、風(fēng)電葉片和塔座的下部構(gòu)造等，大多數(shù)都在依賴外國企業(yè)產(chǎn)品?！秮喼迺r報》說，韓國業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然中國企業(yè)尚未在韓國作為主要業(yè)務(wù)實(shí)施者全面展開活動，但其正不斷進(jìn)軍“價值鏈各個環(huán)節(jié)”。

韓國電氣新聞指出，在去年12月的韓國海上風(fēng)電項(xiàng)目招標(biāo)中，五個項(xiàng)目中有兩個都由中企或中企收購的歐洲子公司中標(biāo)，為其提供風(fēng)力渦輪機(jī)。其中，位于韓國全羅南道的落月海上風(fēng)電項(xiàng)目不僅將安裝中企的風(fēng)電機(jī)組，還將由中國能建山西院對項(xiàng)目進(jìn)行總承包建設(shè)，合同金額約105億元，預(yù)計2025年底并網(wǎng)發(fā)電。據(jù)悉，該地區(qū)一個中資參與的海上風(fēng)電項(xiàng)目將連接風(fēng)機(jī)的內(nèi)部電線網(wǎng)委托給了韓國國內(nèi)企業(yè)大韓電線，而外部連接電線網(wǎng)則委托給了中國企業(yè)亨通光電。

韓媒認(rèn)為，這是因?yàn)榇饲靶鹿谝咔榀B加俄烏沖突，令原材料價格急劇上漲，韓國國內(nèi)項(xiàng)目開發(fā)公司更重視成本控制，韓國政府現(xiàn)有招標(biāo)制度中價格相關(guān)因素的分值也大于非價格因素分值（6比4），這一結(jié)構(gòu)有利于中國企業(yè)。對此，韓媒擔(dān)憂稱，中國資本直接或間接挑戰(zhàn)韓國海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的事例正在增加，這對韓國相關(guān)企業(yè)進(jìn)軍市場起到了負(fù)面作用，韓國國內(nèi)企業(yè)恐面臨在自家“主場”逐漸被“蠶食”的情況。

韓國建國大學(xué)電氣電子工學(xué)系教授文永煥（音）對此評價說，“中國之所以特別領(lǐng)先，是因?yàn)樵趪鴥?nèi)市場培養(yǎng)的技術(shù)知識確保了價格競爭力優(yōu)勢，全世界的風(fēng)力產(chǎn)業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向以中國為主”，“國內(nèi)企業(yè)要想生存，需要確保經(jīng)濟(jì)可行性、連接電力系統(tǒng)等，這是政府的職責(zé)范圍，需要官民共同思考產(chǎn)業(yè)增長問題”。

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