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（觀察者網(wǎng)訊）投資400億美元的臺積電美國工廠，如今怎么樣了？《紐約時報》2月22日報道中的評價是，“一個糟糕的商業(yè)決定”。

對話了11位臺積電員工后，《紐約時報》發(fā)現(xiàn)，這家芯片代工龍頭企業(yè)內(nèi)部針對其在美工廠的質(zhì)疑聲音越來越多：許多員工擔(dān)心臺積電可能偏離研發(fā)重心，潛在的文化沖突也令部分員工不太愿意外派美國。

“從商業(yè)角度看，臺積電在美國的投資完全不合理?！眻蟮涝龢I(yè)內(nèi)人士進一步指出，臺積電可能是出于政治考慮被迫在美國設(shè)廠，但到目前為止，美國工廠對臺積電或臺灣的好處是“微乎其微的”。

《紐約時報》報道截圖

臺積電2020年5月宣布在美國亞利桑那州首府鳳凰城設(shè)廠，最初承諾投資120億美元，去年12月加碼到約400億美元。新工廠預(yù)計明年投產(chǎn)，第一期計劃量產(chǎn)5納米制程芯片并推進到4納米，第二期計劃量產(chǎn)目前最先進的3納米制程芯片，合計月產(chǎn)能將達5萬片。

然而，報道直言，無論是高昂的成本還是管理上的挑戰(zhàn)都表明，臺積電已被其新項目拖入一個“棘手處境”。上月的財報電話會議上，臺積電透露，受人力開支、許可證、合規(guī)性和通膨影響，赴美設(shè)廠成本或至少是臺灣的四倍。臺積電首席財務(wù)官黃仁昭表示，在美建廠投資可能會損害臺積電今年的盈利能力。

在海外建廠，意味著臺積電需要尋找附近供應(yīng)商為鳳凰城工廠提供原材料、設(shè)備和關(guān)鍵部件。就在距離鳳凰城約一小時車程以外的亞利桑那州卡薩格蘭德市，臺積電供應(yīng)商長春石化也斥資3億美元建了新廠。

但據(jù)長春亞利桑那總經(jīng)理蘇裕弘透露，由于對美國法規(guī)和建筑許可不夠熟悉，以及生產(chǎn)材料供應(yīng)不足，美國工廠的建造成本足足是臺灣的10倍。

中鼎集團是臺積電的工程和建筑承包商，其董事長楊宗興也表示，亞利桑那工廠的建設(shè)成本“遠遠超出”集團客戶的預(yù)期?！拔覀円婚_始報價的時候，客戶都問：‘你瘋了嗎？’但事實就是這樣?！彼f。

當(dāng)?shù)貢r間2022年12月6日，美國總統(tǒng)拜登抵達鳳凰城的臺積電半導(dǎo)體制造工廠，就他的經(jīng)濟計劃發(fā)表講話。圖片來源：視覺中國

除了成本問題以外，臺積電還面臨著內(nèi)部員工融合的挑戰(zhàn)。據(jù)報道，部分臺積電工程師反映，在臺灣，工程師工時長、周末還要輪班，近乎為公司“賣肝”工作，但這種犧牲對美國員工可能不太具吸引力。

還有的人則抱怨，美國人太“不服管”。三名負責(zé)培訓(xùn)美國工程師的臺積電員工表示，美國員工很難做到標準化作業(yè)。面對上級指示，臺灣員工會不帶疑問照做，美國員工則會向經(jīng)理提出挑戰(zhàn)，質(zhì)疑是否有更好的方法。

一位臺積電亞利桑那工廠的工程師說，有些美國員工被分到多項任務(wù)時表現(xiàn)不佳，有時甚至拒絕接受新任務(wù)，而不是更加努力地完成交辦事項。有八名員工表示，臺灣員工認為被外派到美國新廠后將承擔(dān)比美國同事更大的責(zé)任。

去年離開臺積電的工程師韋恩·邱（Wayne Chiu）透露，他曾考慮過加入海外項目，但在意識到自己可能不得不替美國員工“擦屁股”后，便失去了興趣?！熬A制造最困難的不是技術(shù)，最難的是人事管理?！彼f，“美國人在這方面做得最差，因為美國人是最難管理的?！?

站在臺灣臺南的一家臺積電工廠外的美國員工。 圖片來源：《紐約時報》

作為美國總統(tǒng)拜登夸下?？?、培育美國先進芯片制造業(yè)的努力的一部分，《紐約時報》指出，臺積電亞利桑那工廠一旦失敗將損失慘重——芯片行業(yè)供應(yīng)鏈在幾十年前就已大部分轉(zhuǎn)移亞洲，而臺積電要對一家無法生產(chǎn)足夠可用芯片的工廠投入無數(shù)資金，得不償失。

面對種種疑慮，臺積電發(fā)言人高孟華在郵件回復(fù)中僅說，赴美設(shè)廠決定基于多種因素，包括客戶需求、市場商機與吸引國際人才的機會。 她表示，臺積電清楚臺灣與海外晶圓廠存有成本差異，公司仍預(yù)期長遠毛利率可觀。

高孟華還稱，臺積電正在加強員工培訓(xùn)，幫助海外人才融入集團文化。她表示，公司將“積極傾聽意見，并在需要時做好改變的準備”。

業(yè)內(nèi)人士則持相反意見。曾做過科技分析師的私募基金柯克蘭資本董事長楊應(yīng)超指出，“從商業(yè)角度看，臺積電在美國的投資完全不合理”。他還表示，臺積電可能是出于政治考量被迫在美國設(shè)廠，但“到目前為止，鳳凰城項目對臺積電或臺灣的好處是微乎其微的”。

赴美建廠，是美夢還是美國噩夢？事實上，早在20多年前臺積電的第一筆美國投資，就為其敲響了警鐘。

正如臺積電創(chuàng)始人張忠謀在去年12月的新廠移機典禮上所分享的那樣，1990年代后期，臺積電曾推行一項雄心勃勃的海外擴張計劃，并在華盛頓州創(chuàng)建了芯片制造子公司W(wǎng)afer Tech，但在遭遇巨額虧損和熟練勞動力短缺等“一系列出乎意料的糟糕經(jīng)歷”后，臺積電不得不在建成第一個工廠后就叫停了項目。

回顧張忠謀過去對臺積電赴美設(shè)廠的說法也可看出，“樂觀”始終不是他的主調(diào)，更多時候甚至還帶有“唱衰”的味道。

2021年10月，張忠謀參加臺灣玉山科技協(xié)會20周年慶祝大會時就曾直言，持續(xù)在臺灣營運是臺積電“唯一的選擇”，美國要推動半導(dǎo)體本地制造成本過高，不可能成功。去年8月，時任美國眾議院議長佩洛西竄訪臺灣，張忠謀亦在一次酒席間向其表明，“不看好臺灣半導(dǎo)體移植到如美國、日本等地”。

至于臺積電即便如此也非去不可的理由，除了拜登去年8月簽署的有超過520億美元補貼的“芯片法案”以外，美國政府的主觀意愿恐怕才是“扭轉(zhuǎn)乾坤”的真正主因。去年4月美國布魯金斯學(xué)會主辦的公開訪談上，談及美國工廠項目，張忠謀直言不諱地表示：“臺積電是在美國政府的敦促下這樣做的，臺積電認為應(yīng)該要這樣做?！?

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